🔙 Quay lại trang tải sách pdf ebook 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ làm chủ và người làm thuê Ebooks Nhóm Zalo https://thuviensach.vn 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ làm chủ và người làm thuê Keith Cameron Smith Chia sẽ ebook : http://downloadsachmienphi.com/ Tham gia cộng đồng chia sẽ sách : Fanpage : https://www.facebook.com/downloadsachfree Cộng đồng Google :http://bit.ly/downloadsach https://thuviensach.vn Table of Contents Lời nói đầu Lời tựa 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Giờ thì sao? Phụ lục Bạn chọn làm chủ hay làm thuê? https://thuviensach.vn Lời nói đầu Tôi nhận ra rằng, khi nói đến tiền bạc, khác biệt quan trọng nhất giữa kẻ giàu và người nghèo nằm ở tư duy. Thực tế, tôi nghĩ rằng để đo lường thành công tài chính trong tương lai, tư duy quan trọng hơn tài khoản ngân hàng bạn có. Một người giàu có nhưng tư duy yếu kém nhiều khả năng sẽ đánh mất sự giàu có của mình. Ngược lại, nhiều người khởi đầu nghèo khổ, không có tài sản nhưng họ khao khát làm giàu và rèn luyện để có tư duy làm giàu nên đã trở nên giàu có. Với tư duy làm giàu, họ biết rằng sau những bước lùi tài chính, họ vẫn có thể giàu có trở lại. Họ hiểu tầm quan trọng của tinh thần doanh nhân. Cuốn sách bạn đang cầm có thể cho bạn một lợi thế đáng kể trong chuyến hành trình trở thành một ông chủ. Những ý tưởng mà Keith trình bày trong cuốn sách này đầy sức mạnh và mang tính thực tiễn. Anh chia sẻ hiểu biết và góc nhìn từ những kinh nghiệm riêng trong cuộc đời mình và chúng cũng nhất quán với những thông điệp tôi đã giảng dạy trong suốt cuộc đời. Napoleon Hill, tác giả cuốn sách Think and Grow Rich (13 nguyên tắc Nghĩ giàu, làm giàu), đã từng nói: “Tâm trí có thể đạt được bất cứ thứ gì nó nhìn nhận và tin tưởng. Tự thân con người có sức mạnh chuyển hóa những suy nghĩ của mình thành thực tế vật chất, tự thân con người có ước mơ và biến ước mơ thành hiện thực.” Nhưng Hill cũng biết rằng quyền lực tâm trí được củng cố tốt nhất bằng cách học từ nghịch cảnh và vượt qua những nỗi sợ hãi. Trong cuốn sách này, Keith nhấn mạnh và nêu cụ thể những khác biệt trong tư duy - thứ cho phép những người làm chủ thành công cả về phương diện tài chính lẫn cá nhân. Dù là một ông chủ đầy tham vọng hay đã có một công việc kinh doanh phát đạt, những khác biệt này sẽ giúp bạn tạo ra thành công và đi hết hành trình thành công của mình. Nếu là một nhân viên, những khác biệt này có thể giúp bạn suy nghĩ và hành động giống một kẻ làm chủ và trở nên có giá trị hơn cho công ty bạn. Bạn cũng sẽ học được cách làm https://thuviensach.vn việc hiệu quả với mọi người nhờ những khác biệt của Keith. Những người làm chủ thành công hiểu rằng công việc kinh doanh là quản lý con người, vì thế, học cách quan hệ và giao tiếp tốt với mọi người là một kỹ năng cần được phát triển. Những khác biệt này tiết lộ cho bạn những ý tưởng tuyệt vời để cải thiện cuộc sống cá nhân. Một người làm chủ thực thụ tạo ra những giá trị cho thế giới và từ đó gây dựng sự nghiệp thành công. Trên con đường đó, người làm chủ cũng sẽ tìm được những phần thưởng xứng đáng hoặc to lớn hơn trong cuộc sống cá nhân. Những khác biệt trong cuốn sách này sẽ giúp bạn cải thiện mọi lĩnh vực trong cuộc sống. Keith có năng khiếu trong việc kết thân và giao tiếp với mọi người một cách đầy cảm hứng, khiến họ tin tưởng vào bản thân và khuyến khích họ hành động. Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ nhận ra năng khiếu đó. Chúng tôi hy vọng cuốn sách sẽ mang đến một tầm nhìn rõ ràng hơn cho cuộc sống cá nhân của bạn và giúp bạn hiểu biết sâu sắc hơn về phương thức thành công và sự tự do mà bạn xứng đáng có. Chúc các bạn thành công, Sharon Lechter https://thuviensach.vn Lời tựa Từ khi viết cuốn 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ giàu và người nghèo, tôi tiếp tục học được những bài học giá trị về kinh doanh và cuộc đời. Vì thế, tôi viết cuốn sách này để chia sẻ vài hiểu biết và cái nhìn mới mẻ mà tôi thu thập được trong vài năm trở lại đây. Cuốn sách này tiết lộ những câu chuyện thành công và thất bại mà tôi chưa từng đề cập tới trong những cuốn sách trước đây. Tôi kinh doanh đã được hai thập kỷ và đã có những thành công tuyệt vời. Tôi trải nghiệm vài thất bại thảm hại nhưng chúng đã cho tôi những bài học để thành công hơn nữa. Những bài học từ sai lầm và thất bại cực kỳ quý giá, nếu bạn nhận hoàn toàn trách nhiệm về mình và sẵn sàng học tập. Kiến thức từ kinh nghiệm bản thân là sức mạnh để bạn tạo ra tương lai. Tuy nhiên, bạn sẽ không thể rút kinh nghiệm từ những thất bại trong quá khứ nếu cứ đổ lỗi, phàn nàn về thất bại hay cố biện minh cho lý do bạn không thành công. Để trở thành một người làm chủ thành công, bạn phải liên tục tiến bước về phía tương lai mà bạn khao khát, đổ lỗi, phàn nàn và cố gắng biện minh chỉ khiến bạn kẹt lại trong quá khứ. Một trong những khác biệt của cuốn sách này thuật lại câu chuyện thất bại kinh doanh lớn nhất trong đời tôi và những bài học quan trọng tôi học được từ đó. Tôi chia sẻ nó vì tin rằng nếu muốn tạo ấn tượng với ai đó thì hãy kể câu chuyện thành công, nhưng nếu muốn tạo ảnh hưởng thì nên kể câu chuyện thất bại. Tôi viết cuốn sách này vì tôi muốn tạo ảnh hưởng lên bạn. Có ba lý do khác khiến tôi viết cuốn sách và phát triển bộ sách này là: trách nhiệm, mục đích và di sản. Tôi tin rằng tất cả chúng ta đều có trách nhiệm phải chia sẻ những thứ tạo ra những kết quả tích cực trong cuộc đời mình. Tôi cũng muốn cảm giác rằng mình đang hành động có mục tiêu rõ ràng mỗi khi giảng dạy những khác biệt này ở nhiều nơi trên thế giới. Và tôi nhìn nhận những cuốn sách này như một phần di sản, đặc biệt là cho con cái tôi. Một số cuốn sách tôi yêu thích đã hơn 100 năm tuổi, sẽ thật tuyệt khi https://thuviensach.vn 100 năm sau có ai đó đọc, thích thú và thu được lợi ích từ cuốn sách này. Tôi tin tưởng rằng những khác biệt giữa kẻ làm chủ và người làm thuê sẽ không thay đổi theo thời gian. Nó đã quan trọng như cách đây 100 năm và sẽ vẫn vậy 100 năm sau. Hãy đọc, thưởng thức và gặt hái lợi ích từ những điều khác biệt này. Bạn có thể trở thành một ông chủ thành công. https://thuviensach.vn 01 Kẻ làm chủ tin tưởng nên chấp nhận rủi ro. Người làm thuê sợ hãi nên chọn an toàn. Trong cuốn sách 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ giàu và người nghèo, tôi đã viết: “Rủi ro là cơ hội.” Khi chấp nhận rủi ro, bạn đang nắm lấy những cơ hội của cuộc đời. Rất nhiều người làm thuê đã để nhiều cơ hội trôi qua vì sợ hãi nhiều hơn tin tưởng. Những người làm chủ thành công có những niềm tin mạnh mẽ, điều này cho phép họ nhận thấy cơ hội và chấp nhận rủi ro. Hầu hết mọi người đều ít tin tưởng vào bản thân, và đó là lý do tại sao họ vẫn làm thuê. Rất nhiều người làm thuê nói rằng họ muốn tự kinh doanh nhưng sự sợ hãi không cho phép họ chấp nhận những rủi ro cần thiết. Rủi ro là cơ hội https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Tin tưởng bản thân Bạn tin vào bản thân thế nào thì hiệu quả làm việc của bạn sẽ thế ấy. Bạn có tin tưởng bản thân không? Nếu bạn nhìn vào những kết quả mình đạt được và nghĩ rằng chúng chưa đủ tốt thì hãy cố gắng nhìn sâu hơn để tìm ra lý do cho các kết quả đó. Những kết quả bạn nhận được đơn thuần là sự phản chiếu những gì bạn làm hay không làm. Và những thứ bạn làm hay không làm đơn thuần là kết quả của những gì bạn đang nghĩ về bản thân. Nếu cho rằng những kết quả mình đạt được chưa đủ tốt, bạn có thể có một niềm tin tiềm thức về bản thân rằng: “Tôi chưa đủ giỏi.” Và nếu nhìn sâu hơn, có thể bạn sẽ thấy một niềm tin đơn giản hơn rằng: “Tôi chưa đủ tầm.” Bạn đã đủ tầm chưa? Tất nhiên là rồi! Người làm chủ luôn tin tưởng bản thân. Nếu không tin tưởng bản thân thì sẽ chẳng bao giờ nhận ra được những cơ hội, sẽ chẳng bao giờ chấp nhận những rủi ro cần thiết và sẽ chẳng bao giờ đạt được những thành công mình mong muốn. Bạn phải có niềm tin vào bản thân và dẹp bỏ tất cả những hoài nghi. Tự hoài nghi là nguyên nhân vì sao rất nhiều người làm công vẫn đi làm công. Thiếu niềm tin vào bản thân, bạn sẽ luôn cần ai đó chỉ bảo những gì phải làm, hay bạn sẽ chủ động yêu cầu người khác cho phép mình làm gì đó. Tôi tin rằng nguyên nhân quan trọng nhất khiến rất nhiều người vẫn làm thuê là vì họ đang chờ ai đó cho phép họ trở thành thứ gì khác. Nếu không có nhiều niềm tin vào bản thân thì đây chính là lúc bạn phải nắm lấy những niềm tin đang có và làm quen với nó. Giống như cơ bắp, niềm tin phải được luyện tập để trở nên vững vàng hơn. Bạn có niềm tin. Tất cả chúng ta đều có. Nhưng liệu bạn có đang vận dụng niềm tin vào bản thân không? Đừng chờ đến khi ai đó cho phép bạn mới hành động để đạt được khao khát của mình. Bạn tin vào bản thân thế nào thì hiệu quả làm việc của bạn sẽ thế ấy. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Tin tưởng những người khác Tin tưởng bản thân cho phép bạn chấp nhận rủi ro. Nó cũng sẽ khiến bạn tin tưởng vào những người khác. Bạn có tin tưởng những người khác không? Người không tôn trọng người khác thường thiếu tôn trọng bản thân mình. Người dễ dàng nổi nóng với người khác cũng sẽ dễ dàng nổi nóng với những hành vi của bản thân. Niềm tin bản thân sẽ phản chiếu lên mọi người và khi bạn chọn tin tưởng vào bản thân, bạn sẽ thấy tin tưởng vào những người khác dễ dàng hơn. Bạn cần mọi người và mọi người cần bạn. Bằng cách tin tưởng vào bản thân, những người khác sẽ cảm thấy bạn cũng tin tưởng vào họ. Họ sẽ muốn giúp bạn vì họ cảm thấy bạn chân thành trong việc giúp đỡ họ. Khi bạn tin vào bản thân và mọi người, và cùng nhau chấp nhận rủi ro, khả năng thành công của bạn sẽ cao hơn. Chân lý đơn giản là càng chấp nhận nhiều rủi ro thì khả năng thành công càng cao. Càng ít chấp nhận rủi ro thì khả năng thành công càng thấp. Do đó, hãy chấp nhận rủi ro và chấp nhận chúng với niềm tin vào những kết quả tích cực. Chấp nhận rủi ro khi đang sợ hãi thường dẫn đến thất bại. Người không tôn trọng người khác thường thiếu tôn trọng bản thân mình. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Rủi ro và nỗi sợ Bạn luôn đưa ra lựa chọn để tin tưởng hay sợ hãi. Lý do lớn nhất khiến mọi người sợ là vì họ tin vào những thứ không có thật. Có lẽ bạn đã từng biết đến cụm từ viết tắt phổ biến đại diện cho từ sợ hãi (FEAR) – False Evidence Appearing Real (Tạm dịch: Chứng cứ sai nhưng có vẻ như đúng). Trong hội thảo “Thông Thái Dẫn Đến Tự Do” của tôi, tôi dạy học viên cách sử dụng những câu hỏi đầy quyền lực để xử lý nỗi sợ. Khi đối mặt với nỗi sợ hãi, hãy tự hỏi bản thân: “Cái gì tôi tin là thật nhưng thực tế không phải là sự thật?” Dù đơn giản, cách này rất hiệu quả. Câu trả lời của câu hỏi đó sẽ giúp bạn xác định những niềm tin sai lầm và nhận ra thực trạng. Sự thật sẽ giúp bạn vượt qua nỗi sợ và củng cố niềm tin, từ đó bạn có thể chấp nhận những rủi ro cần thiết cho thành công. Niềm tin sai lầm nuôi dưỡng nỗi sợ còn sự thật nuôi dưỡng niềm tin. Hãy sử dụng kỹ thuật này mỗi khi đối mặt với nỗi sợ hãi. Cái tôi sẽ muốn biện minh cho những niềm tin giới hạn nhưng con tim bạn biết đâu là sự thật. Nếu sẵn lòng lắng nghe con tim mình và đặt nghi vấn cho những niềm tin đang có, bạn sẽ bắt đầu cảm nhận được nhiều bình yên và niềm vui hơn. Bình yên và niềm vui là những đồng minh đầy sức mạnh trong cuộc đời một kẻ làm chủ thành công. Sự thật tạo ra niềm tin, niềm tin sai lầm tạo ra nỗi sợ. Có thể bạn có niềm tin sai lầm rằng bạn vẫn chưa đủ giỏi. Có thể bạn có niềm tin sai lầm rằng những gì người khác nghĩ về bạn rất quan trọng. Có thể bạn có niềm tin sai lầm rằng bạn không thể làm gì đó, dù “gì đó” là gì đi chăng nữa. Niềm tin sai lầm tạo ra những nỗi sợ - cái ngăn không cho bạn chấp nhận những rủi ro dẫn bạn đến thành công. Dù nỗi sợ của bạn là gì đi chăng nữa, chúng cũng được xây lên từ những niềm tin sai lầm. Sự thật là bạn đủ giỏi. Sự thật là những gì người khác nghĩ về bạn không quan trọng. Sự thật là bạn có thể làm được điều đó, dù “điều đó” là gì đi chăng nữa. https://thuviensach.vn Sự thật tạo ra niềm tin https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Khi bạn nhận ra những niềm tin sai lầm và chọn tin vào những sự thật về bản thân, niềm tin của bạn sẽ phát triển. Dù luôn tồn tại khả năng thất bại, hãy nhớ thông điệp của khác biệt 9: Thất bại là người bạn, không phải kẻ thù. Sợ thất bại là một trong những nỗi sợ chủ yếu khiến con người không chấp nhận rủi ro. Những người làm chủ thành công hiểu rằng thất bại chỉ là một phần của quá trình thành công, và sợ thất bại sẽ ngăn cản chúng ta tiến về phía ước mơ và làm những gì yêu thích. Thất bại là điều không thể tránh khỏi. Sẽ rất ngu ngốc khi để những nỗi sợ không thể tránh khỏi ngăn cản bạn sống cùng giấc mơ và làm những gì mình yêu thích. Khi có thể trải qua nhiều thất bại mà không mất niềm tin, thành công sẽ trở nên khả dĩ. Nếu chọn niềm tin thay vì nỗi sợ, cuối cùng bạn sẽ đạt được thành công thực sự. Nếu mất niềm tin sau một hay vài thất bại, bạn vẫn có thể chọn cách có lại niềm tin. Khi nói về niềm tin, bạn có thể chọn có hay mất nó. Mất niềm tin đơn thuần chỉ là chọn ngừng tin tưởng. Chọn có niềm tin là lựa chọn vẫn tin tưởng vào khả năng thành công. Niềm tin nói rằng: “Đúng, bạn có thể.” Nỗi sợ nói rằng: “Không, bạn không thể.” Mỗi khi nỗi sợ mách bảo rằng bạn không thể đạt được thành công, hãy tỉnh táo chứng minh rằng nó đang lừa dối bạn. Hãy chọn lắng nghe tiếng nói của niềm tin trong bạn. Niềm tin là một sức mạnh rất thật trong cuộc sống của những ông chủ thành công. Niềm tin sẽ thúc đẩy và cho bạn những lời khuyên thông minh trong những lúc khó khăn nhất. Nó mách bảo bạn rằng: “Hãy theo đuổi đi, bạn có thể làm được!” Nó cũng có thể nói hay thậm chí hét to rằng: “Không! Dừng lại đi! Làm vậy là sai rồi!” Với những người làm chủ trẻ tuổi, dù hành động với niềm tin, họ vẫn thất bại. Có thể là họ đã sai, hoặc thất bại chính là họ cần trải qua để có những kiến thức cho thành công sau này. Bạn có thể làm được điều đó dù “điều đó” là gì đi chăng nữa. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Niềm tin vào những con số Khi nói đến niềm tin và hoạt động kinh doanh, có một thứ bạn có thể đặt niềm tin vào, đó là những con số. Nhiều kẻ làm chủ đặt niềm tin vào những điều thần bí của thành công và hy vọng điều tốt đẹp nhất sẽ xảy ra. Niềm tin đó chẳng có gì sai cả. Người làm chủ thành công nhất mà tôi từng gặp đã nói rất nhiều lần rằng phép màu nằm ở sự kết hợp. Nghe có vẻ kỳ lạ khi một doanh nhân thành công nói đến phép màu. Bạn có thể nghĩ rằng một người làm chủ thành công chỉ nhìn vào lợi nhuận, nhìn vào những con số chứ không phải những điều thần bí. Nhưng có một sự cân bằng giữa thực tế và thần bí trong kinh doanh đó là niềm tin. Chỉ cần tin tưởng rằng bạn sẽ thành công ngay cả khi thất bại, bạn sẽ thành công dù xảy ra chuyện gì đi chăng nữa. Trong niềm tin có bao hàm kỳ vọng thành công. Niềm tin “tôi thành công”sẽ dẫn đến rất nhiều thành công. Vài ông chủ thiếu niềm tin nghĩ rằng: “Khi nào trải qua thành công thì tôi mới thành công”, nhưng những kẻ làm chủ thành công thực sự tin rằng họ đã thành công. Niềm tin thần bí rằng mình đã là một người thành công cho phép người làm chủ tạo ra những thành công kinh doanh thật sự. Những thành công đó được thể hiện qua những con số. Một trong những ví dụ kinh điển nhất của việc con số phản ánh thực tế là tỷ lệ đánh trúng bóng trung bình của môn bóng chày. Ai đó có tỷ lệ đánh trúng bóng là 0.3, nghĩa là người đó chỉ đánh trúng bóng ba lần trong mười lần. Một cách nhìn khác là người đó đánh hụt bảy lần trên số mười lần đánh bóng. Trong kinh doanh, tổng người bán hàng có thể nghe hai mươi lần từ chối để có một lần khách hàng đồng ý mua sản phẩm. Một lãnh đạo trẻ có thể trải qua chín thất bại để có một lần thành công. Một ông chủ dày dạn kinh nghiệm có khả năng thành công bốn lần sau sáu lần thất bại. Những nhà môi giới chứng khoán hiệu quả nhất trên thế giới chỉ thành công phân nửa số lần, có nghĩa là họ mất tiền trong phân nửa số giao dịch. Một người tiếp thị mạng lưới thiếu kinh nghiệm có thể chỉ “săn” được một trong số mười người họ nói chuyện, một tay tiếp thị kinh nghiệm hơn có thể đạt được năm trên mười người. https://thuviensach.vn Một khi bạn biết được những con số trung bình trong bất kỳ ngành nghề nào, bạn có thể hành động với niềm tin vào những con số. Nếu bán hàng và biết con số trung bình là hai mươi lần từ chối cho một lần thành công, bạn có thể vượt qua những lần từ chối với niềm tin chắc chắn rằng bạn đang tiến gần hơn đến việc bán được sản phẩm. Là một doanh nhân, nếu biết việc kinh doanh sẽ thất bại chín trên mười lần, bạn có thể vượt qua những thất bại với niềm tin rằng mình đang tiến gần hơn đến thành công. Do đó, hãy đặt niềm tin vào những điều thần bí và thực tế. Sức mạnh thần bí của niềm tin có hai cái tên là: tự tin và kiên trì. Tự tin đến từ niềm tin rằng tôi là người thành công và do đó sẽ thành công. Kiên trì là sức mạnh để chịu đựng và tiếp tục tiến lên phía trước thậm chí khi bạn cảm thấy muốn từ bỏ. Kiên trì sẽ tưởng thưởng bạn! Sự kết hợp giữa tự tin và kiên trì là sự kết hợp giữa niềm tin bên trong và hành động bên ngoài. Tự tin là niềm tin bên trong và kiên trì là hành động bên ngoài. Kết hợp sức mạnh của tự tin và kiên trì sẽ tăng cường năng lực của bạn! Càng tin tưởng và nuôi dưỡng niềm tin bằng hành động, bạn sẽ càng sớm thấy được những kết quả thực tiễn, thực tế, vật chất, hữu hình trong thế giới thực gọi là Thành Công. Kiên trì sẽ tưởng thưởng bạn. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Một cách đơn giản để tăng cường niềm tin Tôi đã để dành phần trình bày này ở phần cuối của cuốn sách vì muốn bạn nhớ và áp dụng nó ngay sau khi đọc xong. Đó là: Hãy ăn mừng thành công của bạn. Tất cả chúng ta đều có những thành công, nếu tìm bạn sẽ thấy chúng xuyên suốt cuộc đời mình. Hầu hết mọi người không tự ghi nhận công trạng của mình. Đừng rơi vào tình trạng đó. Hãy suy nghĩ về những khoảng thời gian thành công và ăn mừng chúng. Bằng cách ăn mừng những khoảnh khắc thành công trong quá khứ, bạn đã trao cho bản thân niềm tin để chấp nhận rủi ro trong hiện tại. Ăn mừng thành công bao gồm cả biết ơn những thử thách dẫn đến thành công. Tất cả chúng ta đều có những khoảng thời gian khó khăn - thứ giúp chúng ta trở nên mạnh mẽ hơn. Tất cả chúng ta đều từng gặp những cản trở và hiện tại phải biết ơn chúng. Sự biết ơn nuôi dưỡng niềm tin. Càng gieo trồng nhiều sự biết ơn với những trải nghiệm cuộc đời thì bạn càng có nhiều niềm tin. Hãy ăn mừng bằng cách biết ơn những trải nghiệm – không chỉ là những trải nghiệm đẹp mà cả những trải nghiệm khó khăn. Giai đoạn khó khăn nhiều khả năng là thời điểm bạn phát triển nhiều nhất. Mỗi ngày bạn đều có thể lựa chọn niềm tin hay nỗi sợ. Hãy chọn niềm tin. Càng thường xuyên chọn niềm tin, bạn sẽ càng trở nên mạnh mẽ và nỗi sợ sẽ càng ít tác động đến bạn. Hãy tiếp tục đi theo hướng đó. Niềm tin là tài sản lớn nhất. Hãy nuôi dưỡng nó và tìm kiếm tự do. Hãy ăn mừng thành công của bạn. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn 02 Kẻ làm chủ hướng tới tương lai. Người làm thuê nhìn vào quá khứ. Chỉ ít người hiểu được sức mạnh của tầm nhìn và đó là lý do tại sao hầu hết mọi người đều làm thuê mà không trở thành kẻ làm chủ. Thiếu tầm nhìn sẽ chẳng tạo ra được nhiều giá trị. Sẽ không có sức khỏe tốt nếu không có một tầm nhìn biến nó thành hiện thực. Tự do tài chính sẽ không xảy ra nếu không có tầm nhìn thực hiện nó. Tầm nhìn biến mọi thứ trở thành hiện thực. Tất cả những ông chủ vĩ đại đều có tầm nhìn. Tầm nhìn là sức mạnh. Hành động mỗi ngày hướng đến tầm nhìn là cách chắc chắn và nhanh nhất để biến giấc mơ thành hiện thực. Bạn phải có được tầm nhìn cho tương lai mà bạn khao khát nếu muốn có được thành công và mãn nguyện. Những người làm chủ có thể biến giấc mơ thành hiện thực vì họ có tầm nhìn tương lai. Người làm thuê nhìn mọi thứ diễn ra vì họ dành quá nhiều thời gian cho quá khứ. Kẻ làm chủ cân bằng thời gian bằng cách lên kế hoạch cho tương lai, thực hiện hành động ở hiện tại và dành rất ít thời gian nhìn về quá khứ. Không phải việc nhìn lại quá khứ không quan trọng – nó quan trọng và có thể được sử dụng để phát triển khả năng tiên đoán tốt, nhưng họ chọn cách đặt trọng tâm vào tương lai nhiều hơn. Suy ngẫm về quá khứ là quan trọng nhưng đừng để nó giới hạn cái nhìn tương lai của bạn. Nhìn vào quá khứ có thể giúp bạn lên kế hoạch cho tương lai, nhưng lên kế hoạch cho tương lai và hành động theo kế hoạch đó là phần quan trọng nhất. Nếu muốn thực hiện hiệu quả hơn, thì hãy lên kế hoạch và thực hiện theo kế hoạch. Đừng phí phạm quá nhiều thời gian nhìn lại quá khứ. Tầm nhìn biến mọi thứ trở thành hiện thực. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Đáng buồn thay, hầu hết những nhân viên không thành công đều nhìn vào quá khứ để than phiền hoặc bị ám ảnh bởi những tiếc nuối, tội lỗi hay sự xấu hổ. Nhìn vào quá khứ để gặm nhấm nỗi đau sẽ khiến bạn mắc kẹt ở đó, và sẽ lặp lại sai lầm cũ. Hãy nhìn vào quá khứ để thấy những gì cần học hỏi và những nỗi đau sẽ bắt đầu dịu bớt. Hãy học hỏi từ quá khứ và áp dụng những bài học đó vào tương lai. Bằng cách nhìn vào quá khứ để học hỏi, bạn luôn hiện diện ở hiện tại. Tâm trí của những người làm thuê hay “vắng nhà” vì họ còn ở trong quá khứ. Tâm trí kẻ làm chủ đôi khi cũng “vắng nhà”, nhưng là vì họ đang mơ về tương lai. Dù mơ về tương lai hiệu quả hơn so với gặm nhấm quá khứ, nhưng nó có thể trở thành một cái bẫy nếu bạn không thoát khỏi thời gian mơ mộng đó để hành động. Chỉ suy nghĩ về một thứ gì đó không giúp bạn kéo nó lại gần mình hơn. Hãy nhớ rằng một tầm nhìn quyền lực là một mục tiêu và đi kèm với nó là một kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu. Suy nghĩ không biến giấc mơ thành hiện thực. Suy nghĩ sẽ ảnh hưởng đến hành động của bạn nhưng phải hành động mới tạo ra thành công. Nếu tầm nhìn cá nhân không nhất quán với tầm nhìn doanh nghiệp của bạn hay doanh nghiệp nơi bạn làm việc thì đây là thời điểm bạn nên tìm một doanh nghiệp mới. Bạn sẽ không hạnh phúc hay cảm thấy mãn nguyện khi làm việc theo một tầm nhìn mình không đồng tình. Thành công và hạnh phúc thực sự phụ thuộc vào việc bạn chân thành với những giá trị bản thân. Có hàng ngàn cơ hội kinh doanh và một số doanh nghiệp ngoài kia phù hợp với những giá trị của bạn, hãy tìm kiếm chúng. Người yêu thích công việc thường có tầm nhìn cá nhân giống với tầm nhìn của doanh nghiệp thuê họ. Hãy học hỏi từ quá khứ và áp dụng những bài học đó vào tương lai. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Hầu hết mọi người chọn nghề nghiệp dựa trên thu nhập. Dù đó có vẻ là tiêu chí hấp dẫn nhưng lại là cách dở nhất để chọn nghề. Hãy tìm một nghề phù hợp với những giá trị cá nhân của bạn. Nếu đã chọn một nghề và chọn sai khi quyết định dựa trên thu nhập, có thể bạn muốn thay đổi. Bạn không có nhiều giá trị với công ty nếu ghét đi làm và rốt cuộc nó sẽ biểu hiện ra bên ngoài hoặc qua năng suất làm việc, cảm giác thiếu hạnh phúc hay cả hai. Mặt khác, nếu tìm một công ty phù hợp với giá trị cá nhân của bạn, bạn sẽ trở thành một tài sản quý giá, một người yêu thích việc đi làm và tạo ra bầu không khí vui tươi, hòa hợp. Cuộc sống quá ngắn để chọn làm một công việc chán ngắt. Có thể bạn cảm thấy quá muộn khi đã làm công việc nào đó mình không thích trong nhiều năm, nhưng bạn cần thay đổi ngay bây giờ chứ không được chờ đến lúc nào khác. Hãy ngừng việc phí phạm thời gian, năng lượng quý báu của bạn và bắt đầu đầu tư vào tầm nhìn mà bạn tin tưởng. Khi công việc phù hợp với tầm nhìn cá nhân, bạn sẽ trở thành một tài sản quý giá với công ty. Những người có tầm nhìn cá nhân giống với tầm nhìn của doanh nghiệp luôn cá nhân hóa công ty đó, coi đó là công ty của mình và hành động hết mình vì nó. Nếu muốn mình trở thành một tài sản quý giá của công ty, hãy bắt đầu bằng cách chắc rằng tầm nhìn của bạn phù hợp với doanh nghiệp bạn làm việc và sau đó chuyển từ việc gọi công ty sang công ty của tôi. Kẻ làm chủ thấu hiểu tầm nhìn của doanh nghiệp họ. Họ học cách truyền tải nó rất rõ ràng và hóa thân thành nó. Cuộc sống quá ngắn để chọn một công việc chán ngắt. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Kẻ làm chủ nhìn về tương lai và lên kế hoạch xây dựng sự giàu có bằng cách xây dựng một doanh nghiệp lớn. Người làm thuê nhìn vào quá khứ và nghĩ rằng họ được quyền thăng chức và tăng lương nhờ thâm niên. Để xây dựng một doanh nghiệp vĩ đại hay để được thăng chức, tăng lương, bạn phải hoàn toàn nắm được tầm nhìn của doanh nghiệp và chạy cùng nó. Chạy cùng nó nghĩa là phải hành động. Khi chạy cùng tầm nhìn của công ty, bạn sẽ dễ tập trung hơn và đều đặn tiến lên phía trước. Khi bước chầm chậm hay không hành động đều đặn, bạn rất dễ bị phân tâm và lạc lối. Nếu tầm nhìn tương lai thú vị, chắc chắn bạn sẽ chạy theo và hành động dễ dàng hơn. Nếu thiếu tầm nhìn và không thấy được cuộc sống đang tươi đẹp hơn với bạn, thì những sự phân tâm, cảm giác thất vọng, nản lòng và đè nén sẽ trở thành một phần không đổi trong cuộc đời bạn. Cách phí phạm thời gian chắc chắn nhất là sống mà không có tầm nhìn. Cách chắc chắn nhất để tận hưởng cuộc sống là tạo ra một tầm nhìn đầy cảm hứng, tập trung vào nó và chạy cùng nó. Hãy chọn đích đến, liên tục tiến bước và làm việc không ngừng để tiến về mục tiêu đã định. Tương lai của bạn có thể là thứ gì đó bạn tạo ra, và cũng có thể là thứ bạn ghét. Hãy nhìn về tương lai qua con mắt của niềm tin và thấy đích đến trong năm, mười, hai mươi, bốn mươi năm nữa. Bạn không kiểm soát được những gì bạn đã làm hay không làm trong quá khứ nhưng bạn hoàn toàn có thể kiểm soát được những gì bạn làm hay không làm kể từ giờ phút này. Những thứ bạn làm và không làm sẽ tạo ra cuộc sống tương lai của bạn. Hãy nhìn về tương lai và thấy đích đến bạn mong muốn, sau đó liên tục hành động hướng đến tầm nhìn đó, và qua những trải nghiệm tốt và xấu, cuộc sống sẽ dạy bạn tất cả những điều cần thiết để đến được tương lai đó. Cách phí phạm thời gian chắc chắn nhất là sống mà không có tầm nhìn. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn 03 Kẻ làm chủ bay cùng đại bàng. Người làm thuê chơi cùng lũ gà. Tôi từng có một nhân viên rất giỏi, đã từng là một tài sản quý giá của công ty và anh ta thật sự yêu thích công việc của mình. Tôi cũng biết rằng đó là công việc lương cao nhất từ trước đến giờ của anh ấy, nhưng sau đó anh ta bắt đầu xuống dốc. Mọi người thấy anh làm việc kém hiệu quả. Việc này rõ ràng có liên quan trực tiếp đến cô bạn gái mới của anh, nhưng khi tôi nói chuyện này với anh, anh khẳng định rằng đời sống cá nhân không liên quan gì đến công việc. Tôi cười và nói: “Chắc cậu đang nói đùa.” Tôi chờ đợi phản ứng từ anh nhưng anh ấy chỉ nhìn chằm chằm vào tôi như con nai nhìn vào đèn pha xe ô tô. Tôi giải thích với anh rằng cuộc sống cá nhân và công việc có mối quan hệ phức tạp, rằng cuộc sống gia đình ảnh hưởng đến đời sống tại công sở, và ngược lại. Dành thời gian giao du với ai là một trong số những lựa chọn quan trọng nhất. Tôi nói với anh rằng: “Về bản chất, cậu sẽ trở nên giống với những người cậu giao du cùng. Chấm hết.” Tất nhiên, anh ấy không nhìn mọi việc theo hướng đó. Anh ấy vẫn cảm thấy mình vẫn đang làm việc với năng suất như xưa. Dù vậy, nếu trung thực với bản thân, anh ấy chắc sẽ nhận ra rằng mình đang bắt đầu đi làm trễ và dành quá nhiều thời gian nói chuyện điện thoại với cô bạn gái. Tệ nhất là những năng lượng vui vẻ, tích cực trước đây của anh ta đã biến thành tiêu cực và mệt mỏi. Mỗi ngày, anh ta dường như cạn kiệt sinh lực, mọi sự tập trung dành cho việc thỏa mãn cô bạn gái của mình. Tôi đã nói chuyện nhiều lần nhưng anh ta không chịu nhìn nhận rằng chính cô bạn gái đã thay đổi mình. Không lâu sau anh ta không còn làm việc cho tôi nữa. https://thuviensach.vn Chúng tôi chia tay trong hòa thuận và trước khi đi anh còn ghé qua chào hỏi và xin tôi những lời khuyên về công việc mà anh đang cân nhắc. Anh nhanh chóng có được công việc mới ở một công ty danh tiếng và rất hào hứng về nó. Khoảng hai tuần sau anh lại đến và nói với tôi rằng anh chuẩn bị trở thành một chuyên gia bảo hiểm và làm việc cùng anh trai mình. Tin này khiến tôi ngạc nhiên. Anh thật lòng yêu quý anh trai nhưng chưa một lần nói gì tốt đẹp về anh trai, thậm chí anh thường bực bội bởi những quyết định trong cuộc sống của anh trai mình. Khi tôi hỏi anh về công việc trước kia, anh nhún vai tỏ vẻ không muốn làm toàn thời gian ở đó. Anh trai đã thuyết phục anh rằng anh có thể có thu nhập cao gấp đôi trong khoảng thời gian chỉ bằng phân nửa nếu làm công việc tính toán bảo hiểm. Tôi tự thắc mắc liệu chuyện muốn dành nhiều thời gian hơn với bạn gái có ảnh hưởng đến quyết định này của anh không. Dù sao đi nữa, tôi cũng chúc anh thành công và dặn anh nhớ giữ liên lạc. Vài tuần sau, tôi nhận được thông báo yêu cầu cấp thông tin về lịch sử làm việc của anh ta. Anh ta đã nộp đơn xin trợ cấp thất nghiệp. Kể từ đó tôi không nhận được tin tức gì từ anh ta nữa dù vài tháng sau đó tôi nghe nói anh ta đã trở về làm việc cho công ty mà mình đã làm trước khi chuyển đến chỗ tôi. Đó là một nơi anh ta chưa bao giờ cảm thấy thoải mái với công việc và đồng nghiệp. Bạn có thể học được gì từ kinh nghiệm của anh ta? Những người bạn giao du cùng sẽ ảnh hưởng đến quyết định và năng lượng của bạn. Giống như thang máy, họ có thể kéo chúng ta xuống hay nâng chúng ta lên. Cái nguy hiểm là nhiều người dừng lại và đặt câu hỏi về các mối quan hệ đang ảnh hưởng đến họ thế nào. Bạn có thể không thấy ảnh hưởng ngay tức khắc từ những người bạn giao du cùng, nhưng qua thời gian họ chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống https://thuviensach.vn của bạn theo cách tích cực hoặc tiêu cực, có thể xây dựng hay hủy hoại bạn. Quan hệ cũng giống như thị lực vậy. Khi nhìn vào căn phòng bị tắt đèn, màu đen giống màu hắc ín khiến bạn không thể thấy gì. Sau vài phút, bạn bắt đầu nhìn được. Vài phút trôi qua, căn phòng lại được bật sáng, bạn có thể thấy rõ đâu là chạn bát đâu là bàn. Bạn sẽ trở nên giống với những người bạn giao du cùng. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Không có ánh sáng trong căn phòng, mắt bạn đã phải điều chỉnh với bóng tối. Bạn cũng vậy, bạn phải điều chỉnh với môi trường của những người xung quanh. Có người mang ánh sáng đến cho cuộc đời bạn và giúp bạn khai sáng, nhưng có người lại mang đến bóng tối và khiến bạn mù lòa. Nhân viên cũ của tôi không thể “thấy” rằng cô bạn gái mới ảnh hưởng đến mình theo một cách tiêu cực ở cả cuộc sống cá nhân lẫn công việc. Rất nhiều những hoàn cảnh xảy đến với bạn là sự phản chiếu của những người bạn cho phép ảnh hưởng tới cuộc đời mình. Bằng cách đầu tư thời gian kết giao với những người thông minh đang thành công và sống có ý nghĩa, bạn sẽ học được cách làm điều tương tự. Tôi phát hiện ra rằng những người thực sự thành công và mãn nguyện luôn thích thú giúp đỡ mọi người đạt được một cuộc sống trọn vẹn hơn. Tôi không nói riêng về một người thầy hay cố vấn nào trong khác biệt này. Tôi đang nói về những mối quan hệ cá nhân, thường ngày của bạn. Bạn là sự phản chiếu của những người bạn cho phép ảnh hưởng tới cuộc đời mình. https://thuviensach.vn Bạn có nhận ra bạn dành bao nhiêu thời gian cho một số người nhất định và họ ảnh hưởng đến bạn thế nào không? Hy vọng rằng bạn nhận ra những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực của họ. Và bạn đang đầu tư thời gian vào những người đúng đắn chứ không phí phạm thời gian vào nhầm người. Dưới đây là ba câu hỏi lớn để tự hỏi bản thân mà tôi học được từ Jim Rohn. Ba câu hỏi này có thể giúp bạn nhận thức rõ hơn, hiểu rõ hơn về những ảnh https://thuviensach.vn hưởng của người khác lên cuộc đời bạn, và trao cho bạn quyền chủ động hơn trong việc phát triển những mối quan hệ tốt hơn. Những mối quan hệ đang ảnh hưởng đến tôi như thế nào? Nó có ổn với tôi không? Nếu không, thì tôi sẽ xử lý nó ra sao? Bạn đã từng tự hỏi bản thân những câu hỏi này hay những câu hỏi tương tự chưa? Rất nhiều người không thay đổi hay thậm chí trở nên tệ hơn vì họ không sẵn sàng cắt đứt quan hệ với một số người. Bạn không được chọn những thành viên trong gia đình nhưng bạn hoàn toàn có thể chọn bạn bè và đồng nghiệp. Những lựa chọn liên quan đến người bạn chơi chung thường ngày là những lựa chọn quan trọng nhất trong cuộc đời bạn. Bạn có sẵn lòng từ bỏ việc giao du với những người đã từng phí phạm thời gian của bạn không? Những người làm chủ thành công đầu tư thời gian giao du với những người thành công. Những kẻ làm thuê không thành công phí phạm thời gian với những người không thành công. Thành công và không thành công là những định nghĩa rất tương đối nhưng khác biệt này đúng với mọi lĩnh vực trong cuộc sống, bao gồm cả tài chính. Hãy suy nghĩ điều này: Nhiều khả năng thu nhập của bạn bằng với mức thu nhập trung bình của năm người bạn thân nhất của bạn. Nếu muốn tăng thu nhập, hãy dành thời gian để xây dựng những mối quan hệ mới. Lựa chọn liên quan đến người bạn chơi chung là lựa chọn quan trọng nhất cuộc đời bạn https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Cố vấn của tôi, Nido-Qubein, là một doanh nhân thành công, một tác giả và diễn giả chuyên nghiệp - người sở hữu rất nhiều công ty. Ông có một người mẹ rất thông thái. Bà nói với Nido rằng: “Con trai, nếu muốn trở thành vĩ đại thì con phải chơi cùng những người vĩ đại. Nếu muốn hạnh phúc thì con phải ở xung quanh những người hạnh phúc. Nếu muốn say xỉn thì hãy chơi chung với những người say. Nếu muốn giàu có thì hãy khám phá những gì người nghèo làm và đừng làm những điều đó!” Nếu muốn hiểu những lý do chính tại sao có người đạt được tự do tài chính và có người không, hãy đọc cuốn sách 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ giàu và người nghèo. Có nhiều triệu phú đã đặt mua sách tặng cho bạn bè và gia đình mình, có triệu phú khi đọc cuốn sách đã nói với tôi rằng cuốn sách đó đúng với suy nghĩ và cảm giác của họ thế nào. Tôi đã học được cách suy nghĩ giống và trở thành một triệu phú bằng cách đầu tư thời gian với những triệu phú, trước khi tôi học được cách trở thành ông chủ bằng cách đầu tư thời gian với các ông chủ khác. Bạn muốn trở thành ai hay cái gì đi nữa, bạn phải ở gần những người đã đạt được điều đó hay ít nhất đang gần đạt được. Nếu muốn trở thành con gà, hãy chơi cùng những con gà. Nhưng nếu muốn trở thành một người làm chủ thành công, hãy xây dựng quan hệ với những người làm chủ thành đạt. Điều tuyệt vời nhất khi đầu tư thời gian với đại bàng là bạn sẽ học được cách bay. Điều tồi tệ khi chơi cùng lũ gà là rốt cuộc bạn sẽ trở thành gà rán. Đại bàng bay còn gà sẽ bị rán. Bạn thích con nào? Lựa chọn là của bạn. Hãy chọn lựa các mối quan hệ thật cẩn thận vì chúng sẽ quyết định rất nhiều thứ bạn trải qua trong đời mình. Nếu muốn trở thành vĩ đại, bạn phải chơi cùng những người vĩ đại. Nếu muốn hạnh phúc, bạn phải bên cạnh những người hạnh phúc. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn 04 Kẻ làm chủ xây dựng sự giàu có. Người làm thuê kiếm tiền. Thời gian cứ trôi đi không ngừng, không ai có thể tạo ra thêm thời gian hay lấy lại những gì đã qua. Nhưng rất nhiều người không nhận ra rằng thời gian là tài sản quý giá nhất mà họ có. Hiểu được điều đó, hãy cân nhắc xem bạn đã đổi bao nhiêu thời gian để lấy tiền. Bạn đã đánh đổi nó một cách thông minh chứ? Tất cả chúng ta đều nghe câu “Thời gian là tiền bạc”, sâu sắc hơn thì là “Thời gian là cuộc sống”, và khi chúng ta phí phạm thời gian là chúng ta phí phạm cuộc đời mình. Bởi thế, hãy ưu tiên học cách quản lý tiền bạc vì tiền bạc đại diện cho một phần cuộc đời bạn. Khi tiêu tiền lãng phí vào những thứ vô giá trị, theo một nghĩa rất thực, bạn đang phí phạm một phần của cuộc đời. Có một quan niệm rất phổ biến là tiền không quan trọng. Nếu không coi trọng việc đọc thì nhiều khả năng bạn sẽ không có một thư viện. Nếu không coi trọng tình bạn thì nhiều khả năng bạn sẽ không có bạn bè nào cả. Nếu không coi trọng tiền bạc thì nhiều khả năng bạn sẽ không có chúng. Chúng ta không tích lũy những gì chúng ta không coi trọng. Chuyện gì sẽ xảy ra nếu tôi nói với vợ tôi rằng nàng không quan trọng với tôi? Chuyện gì sẽ xảy ra nếu tôi nói với con cái mình rằng chúng không quan trọng với tôi? Chuyện gì sẽ xảy ra nếu tôi nói với bạn bè mình rằng họ không quan trọng với tôi? Liệu họ có tiếp tục chơi với tôi không? Tất nhiên không. Điều này cũng đúng với tiền bạc. Nếu nói: “Tiền không quan trọng với tôi,” thì nó sẽ không ở bên bạn nữa. Từ giờ trở đi, đừng bao giờ nói rằng tiền không quan trọng. Nó là một trong những câu nói dối tiêu cực nhất mà con người tự mách bảo bản thân. Phí phạm thời gian là phí phạm cuộc đời mình https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Khác biệt giữa tiền bạc và giàu có Vì tiền quan trọng, chúng ta nên coi trọng và học cách khiến nó sinh sôi nảy nở. Nhưng kiếm tiền và khiến tiền sinh sôi nảy nở là hai vấn đề rất khác nhau, kiếm tiền rất khác với việc xây dựng sự giàu có. Bạn có thể kiếm rất nhiều tiền sau đó tiêu xài tất cả và trở nên khánh kiệt. Tuy nhiên, nếu kiếm được ít tiền hơn nhưng học cách tiết kiệm, đầu tư là bạn đang xây dựng sự giàu có. Bạn có thể kiếm được một triệu đô-la một năm nhưng nó sẽ không khiến bạn giàu có nếu bạn tiêu xài hai triệu đô-la một năm. Kiếm tiền là tâm lý phổ biến, xây dựng sự giàu có là tâm lý không phải ai cũng có. Tại sao hầu hết mọi người không giàu có về tài chính? Vì họ tập trung vào việc kiếm tiền chứ không phải xây dựng sự giàu có. Kẻ làm chủ tập trung vào việc xây dựng sự giàu có cho bản thân mình và doanh nghiệp mà họ gây dựng. Hãy học cách suy nghĩ về cuộc sống như một doanh nghiệp – liệu cuộc sống của bạn có lợi nhuận dư thừa vào cuối năm hay bạn tiêu xài tất cả những gì bạn kiếm được? Nếu một doanh nghiệp thua lỗ hay không bao giờ để dôi ra được lợi nhuận, nó nên đóng cửa. Thế nhưng, hầu hết mọi người đều sống cuộc đời không sinh lợi nhuận hay tệ hơn nữa là dấn sâu vào nợ nần năm này qua năm khác. Đó không phải lỗi của họ. Hầu hết những người gặp vấn đề với chuyện quản lý tiền bạc đều chưa bao giờ được đào tạo để làm tốt hơn. Xã hội chúng ta không dạy trẻ con cách quản lý tiền bạc và xây dựng sự giàu có. Có bao nhiêu sinh viên đại học được học hỏi và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm về cách sử dụng tiền bạc qua thẻ tín dụng một cách thông minh? Một số ít người may mắn được bố mẹ mình dạy cách xây dựng sự giàu có. Số đông những người còn lại không được dạy về cách xây dựng sự giàu có, tự học cách khiến tiền bạc sinh sôi nảy nở. Xây dựng sự giàu có là chìa khóa dẫn đến tự do tài chính. Thay đổi nho nhỏ từ “kiếm tiền” sang “xây dựng sự giàu có” có thể tạo ra một khác biệt to lớn trong hành động của bạn và những kết quả bạn tạo ra. Hãy hướng và giữ sự chú ý của bạn vào việc xây dựng sự giàu có hơn là kiếm ra tiền. Hơn thế https://thuviensach.vn nữa, hãy nhớ kỹ khác biệt này: Xây dựng sự giàu có không chỉ là kiếm tiền và nó cũng không chỉ là tiết kiệm. Tiết kiệm 5.000 đô-la một năm trong tài khoản với lãi suất 3% trong khi lạm phát là 3%, đây không phải là cách xây dựng sự giàu có – đó là hòa vốn. Trong hai thập kỷ qua, tôi đã từng có rất nhiều nhân viên. Tôi nói với từng người rằng tôi sẽ giúp họ bằng bất cứ cách nào. Vài người trong số họ đi làm chỉ để nhận lương và không bao giờ hỏi tôi bất cứ thứ gì, nhưng qua thời gian, vài người trong số đó đã đón nhận sự giúp đỡ của tôi. Một ngày, khi tôi sắp đi du lịch Hawaii, hai nhân viên ở tuổi đôi mươi tiến lại gần tôi và hỏi: “Keith, ông có thể dạy chúng tôi cách kiếm tiền không?” Tôi đồng ý, và yêu cầu mỗi người đi đến một cửa hàng sách, mua một cuốn sách và đọc nó trong thời gian tôi đi vắng. Sau khi quay trở về từ kỳ nghỉ, tôi sẽ cùng thảo luận về nó. Trong thời gian đi nghỉ, tôi đã rất tò mò muốn biết liệu họ có làm theo sự hướng dẫn của tôi hay không. Khi trở về văn phòng, tôi biết cả hai đều đã mua sách nhưng thực sự chỉ có một người đọc nó. Tôi mời người đọc cuốn sách đến nhà để thảo luận về nó. Anh ta đến đúng giờ. Tôi trả lời tất cả câu hỏi của anh ta và khuyến khích cũng như yêu cầu anh này tiếp tục đọc và học tập. Một thời gian ngắn sau đó, anh ta rời khỏi công ty; gần một năm sau đó, anh gọi tôi để nói rằng anh rất khỏe, và có một công việc tốt với mức lương 36.000 đô-la một năm. Trước đó anh ta chỉ làm bán thời gian cho tôi với mức thu nhập 12.000 đô-la một năm. Trong vòng chưa đến một năm, anh ta đã nâng thu nhập tăng gấp ba lần. Anh cũng yêu cầu tôi giới thiệu một cuốn sách khác và tôi đã rất vui lòng khi làm việc đó. Khoảng mười tháng sau anh lại gọi. Anh nói rất nhanh và tôi có thể nghe thấy sự hào hứng trong giọng nói của anh. Anh nói: “Keith, tôi cần một cuốn sách khác. Tôi đang có một công việc tuyệt vời và tôi cần học cách đầu https://thuviensach.vn tư tiền bạc để có thể khiến nó sinh sôi nảy nở!” Anh nói với tôi rằng hiện tại anh đang kiếm được 1.000 đô-la một tuần. Trong vòng hơn hai năm, anh đã tăng từ 1.000 đô-la một tháng thành 1.000 đô-la một tuần. Lần đầu tới gặp, anh chỉ yêu cầu tôi dạy cách “kiếm tiền”, chưa đến hai năm sau, anh lại cần học cách “khiến tiền sinh sôi nảy nở”, đó là cách bắt đầu xây dựng sự giàu có. Tôi đã không nghe tin gì từ anh kể từ sau đó và tôi thường tự hỏi giờ anh làm ăn ra sao. Tôi có thể hình dung ra rằng anh đã trải qua vài thất bại và thua lỗ từ khi đi theo con đường xây dựng sự giàu có vì đó là một phần của hành trình ấy, nhưng tôi cũng nghĩ rằng anh đang làm ăn rất khấm khá. Đừng tự lừa dối bản thân. Nếu chuẩn bị học cách xây dựng sự giàu có, bạn sẽ phải trải nghiệm vài thất bại và thua lỗ. Bạn có thể kiếm ra tiền và có thể làm mất tiền – nó là một phần của hành trình xây dựng sự giàu có. Hãy chấp nhận nó, nắm lấy nó, học tập từ nó và tập trung vào mục tiêu lớn lao của mình. Kiếm tiền và làm mất tiền - đó là một phần của hành trình xây dựng sự giàu có. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Trong cuốn sách 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ giàu và người nghèo, tôi đã viết về ba phương tiện mà rất nhiều triệu phú sử dụng để xây dựng sự giàu có là bất động sản, cổ phiếu và tiếp thị quan hệ. Một số người đã tích lũy được một gia tài bằng cách sử dụng chỉ một trong ba phương tiện này và rất nhiều người khác kết hợp cả ba phương tiện để xây dựng sự giàu có. Không có đúng hay sai trong số lượng phương tiện bạn sử dụng, nó phụ thuộc vào sở thích cá nhân, do đó hãy cứ làm cái phù hợp với bản thân bạn. Có triệu phú chỉ sử dụng một phương tiện để đạt được một cuộc sống giàu sang nhưng khi sự giàu có của họ đạt đến một mức độ nào đó, họ bắt đầu tìm kiếm và tìm ra nhiều cách khác nữa để khiến tiền bạc sinh sôi nảy nở. Ở bước đầu của chuyến hành trình xây dựng sự giàu có, bạn và công việc kinh doanh nhỏ của mình sẽ là những thứ duy nhất có thể tạo ra dòng tiền. Và khi đã trở nên giàu có, bạn sẽ tìm những phương tiện khác để khiến tiền bạc tiếp tục sinh sôi. Hãy chọn những phương tiện xây dựng sự giàu có mà bản thân bạn cảm thấy thích thú khi tìm hiểu. Đừng bao giờ bỏ tiền bạc vào thứ bạn không biết rõ. Đừng bao giờ bỏ tiền bạc vào thứ bạn không biết rõ. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Có hàng ngàn phương tiện giúp bạn xây dựng sự giàu có, nhưng tôi chỉ đề cập đến một phương tiện, cái có rất nhiều mô hình để chọn lựa. Một vài mô hình trong nhóm đó là những cách an toàn nhất để xây dựng sự giàu có, mà nhiều người gọi nó là kính chống đạn, đó là hợp đồng bảo hiểm nhân thọ. Rất nhiều hợp đồng bảo hiểm nhân thọ là những khoản đầu tư an toàn nhất vì chúng thường có tỷ lệ lãi suất thấp hơn và không rủi ro như rất nhiều những phương tiện khác. Nhưng trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ có rất nhiều chiến lược chơi. Bạn có thể chọn rủi ro hay an toàn tùy sở thích. Tôi đề nghị bạn sử dụng những chiến lược an toàn để xây dựng sự giàu có một cách từ tốn, và đầu tư vào một công việc kinh doanh nhỏ để xây dựng sự giàu có nhanh hơn. Có người tư vấn bạn nên sử dụng bảo hiểm trọn đời, có người lại khuyên mua những bảo hiểm có thời hạn. Tôi sẽ không tư vấn cách bạn mua bảo hiểm nhưng tôi khuyên bạn nghiên cứu về chúng và tận dụng chúng để xây dựng sự giàu có. Xây dựng sự giàu có đòi hỏi thời gian, còn kiếm tiền có thể được thực hiện nhanh chóng. Xây dựng sự giàu có mang đến nhiều sự an toàn và chắc chắn hơn cho cuộc sống của bạn. Kiếm tiền có thể dừng lại bất kỳ lúc nào và thường đi kèm rất nhiều sự rủi ro và căng thẳng. Xây dựng sự giàu có hầu như đến từ công việc kinh doanh, kiếm ra tiền hầu như đến từ công việc làm công bình thường. Điều cuối cùng tôi muốn viết về khác biệt này là sự đơn giản. Trong đơn giản có bao hàm tự do. Mục đích của xây dựng sự giàu có là tận hưởng những kho báu thật sự của cuộc đời, như gia đình và bạn bè. Trong chuyến hành trình xây dựng sự giàu có, giữ phong cách sống đơn giản là một việc làm rất thông minh. Tôi đã trải qua rất nhiều giai đoạn, khi thì chi phí sinh hoạt khá cao, khi thì chúng tôi chủ động giữ chi phí đó ở mức thấp. Giữ chi phí sinh hoạt ở mức thấp luôn được chứng minh là cách đơn giản và thanh bình hơn để sống. Đừng sai lầm hay rơi vào cái bẫy phức tạp hóa cuộc sống của bạn trong lúc đang cố gắng trở nên giàu có. Hãy tập trung vào việc xây dựng sự giàu có và bạn sẽ kết thúc bằng việc giàu có với tâm trí bình yên. https://thuviensach.vn Nếu coi trọng sự bình yên tâm trí và thời gian với gia đình, hãy giữ mọi thứ đơn giản và tận hưởng những kho báu thực sự của cuộc đời. Hãy giữ mọi thứ đơn giản và tận hưởng những kho báu thực sự của cuộc đời. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn 05 Kẻ làm chủ nói: “Lỗi của tôi.” Người làm thuê nói: “Không phải tại tôi.” Học cách chịu trách nhiệm cá nhân là chủ đề xuyên suốt cuốn sách này và nhiều cuốn sách khác của tôi. Con đường trở thành một kẻ làm chủ vĩ đại bắt đầu bằng việc học cách chịu trách nhiệm cho cuộc sống cá nhân của bạn. Khi học được cách chịu trách nhiệm cho chính cuộc đời mình, bạn cũng sẽ biết cách chịu trách nhiệm cho một doanh nghiệp. Mỗi ngày bạn đều có thể lựa chọn: giữa nhận trách nhiệm và đổ lỗi, than phiền biện hộ. Đổ lỗi, than phiền và biện hộ chỉ là những hành động biện minh cho lý do bạn không thể đạt được những gì bạn muốn. Bạn sẽ không thể chịu trách nhiệm cho cuộc đời mình khi đang đổ lỗi, than phiền và biện hộ. Một phần của hành động chịu trách nhiệm là chấp nhận thực tế. Hầu hết mọi người thường phí phạm sức lực khi cưỡng lại thực tế. Thực tế là thực tế. Mong ước mọi thứ khác đi sẽ không thay đổi được sự thật đó. Trong khi nhiều người ngồi loanh quanh và ước ao cái này hay cái kia xảy ra thì những người có trách nhiệm dám đứng dậy và tạo ra những thay đổi. Chấp nhận thực tế không phải là không làm gì cả, mà là công nhận cách mọi thứ đang diễn ra. Chịu trách nhiệm nghĩa là làm việc chăm chỉ để khiến mọi thứ tốt đẹp hơn. Dám nói: “Lỗi của tôi” nghĩa là người đó đã dám thừa nhận thực tế và hành động để cải thiện thực tế. Chịu trách nhiệm nghĩa là tập trung và hành động đều đặn hướng đến những mục tiêu của bạn. Loanh quanh đổ lỗi, than phiền và biện hộ tiêu tốn nhiều sức lực hơn so với hành động. Bạn có thể nghĩ rằng hành động sẽ khiến bạn mệt mỏi, nhưng thực tế, hành động hướng đến một mục tiêu sẽ tiếp thêm năng lượng cho bạn. Mọi mặt của cuộc sống đều liên quan đến nhau và những gì xảy ra https://thuviensach.vn ở mặt này sẽ ảnh hưởng đến những mặt khác. Bạn có công nhận là khi tập thể dục, cả thể chất lẫn tinh thần của bạn đều khỏe khoắn hơn không? Bạn có nhận ra rằng khi bạn buồn bã, sức khỏe thể chất của bạn cũng bị ảnh hưởng không? Bạn có nhận ra rằng khi bạn tập trung sức mạnh tinh thần vào những mục tiêu trước mắt hay nhớ về những kỷ niệm vui, cả thể chất lẫn tinh thần của bạn đều hưng phấn hơn không? Nhận trách nhiệm quản lý năng lượng bản thân là một trong những công việc quan trọng nhất bạn có thể làm. Hãy công nhận cách mọi thứ đang diễn ra. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Khi đổ lỗi, than phiền và biện hộ, bạn đang tự hạ thấp năng lượng bản thân. Khi thực hiện những hành động tích cực hướng đến các mục tiêu, bạn sẽ tăng cường năng lượng và xây dựng một xung lực tích cực. Nếu thấy mình rơi vào một vòng xoáy tiêu cực khi mọi thứ dường như ngày càng tệ đi thì nhiều khả năng bạn đang đổ lỗi, than phiền hay biện hộ. Chịu trách nhiệm nghĩa là từ chối không tham gia trò chơi đổ lỗi, từ chối than phiền và biện hộ. Bằng cách tập trung vào những mục tiêu và đều đặn hành động hướng về chúng, bạn đang ở trong một trạng thái: “Lỗi của tôi, thành công và thất bại đều là trách nhiệm của tôi.” Khi từ bỏ tất cả những hành động đổ lỗi, than phiền hay biện hộ và đều đặn hành động, bạn sẽ ngạc nhiên với những gì mình có thể đạt được. Một trong những phần quan trọng nhất của chịu trách nhiệm là đo lường kết quả. Những người làm chủ thường dừng lại và tự hỏi bản thân: “Hành động của tôi có giúp tôi tiến gần đến những mục tiêu không?” Hầu hết mọi người không thường xuyên tự hỏi bản thân như thế. Họ cứ lặp đi lặp lại cùng một hành động với hy vọng sai lầm rằng mọi thứ sẽ tiến triển tốt hơn. Bạn thường xuyên nhìn nhận vị trí hiện tại và đo lường nó với quá khứ như thế nào? Bạn có đang tiến bộ không? Sẽ rất khó để trả lời câu hỏi đó trừ khi bạn dừng lại và đo lường kết quả. Hầu hết mọi người biện minh cho những kết quả tiêu cực bằng cách đổ lỗi và than phiền. Đừng làm vậy. Hãy học cách chịu trách nhiệm bằng cách nhận ra thực tế, quản lý năng lượng bản thân, đều đặn hành động hướng đến các mục tiêu và đo lường kết quả. Hành động của tôi có giúp tôi tiến gần đến mục tiêu không? https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Khi thuyết trình trong các buổi hội thảo, tôi thường sử dụng câu chuyện về chiếc xe kéo nhỏ màu đỏ. Hãy tưởng tượng ai đó đang kéo một chiếc xe kéo nhỏ màu đỏ. Đó đúng là một cảnh tượng thú vị vì chiếc xe kéo đầy phân, chất thành đống cao và tràn ra ngoài. Bạn có thể ngửi được mùi hôi thối từ nó. Chiếc xe đầy phân tượng trưng cho tất cả những biện minh của mọi người về những thất bại và thất vọng trong cuộc sống. Giờ hãy tưởng tượng ai đó đang tiến đến gần và nói: “Cuộc đời của bạn là trách nhiệm của bạn. Nếu nhận trách nhiệm cho những kết quả, bạn có thể tạo ra một cuộc sống tuyệt vời.” Người kéo chiếc xe lập tức chuyển sang trạng thái tự vệ và nói: “Cái gì? Bạn không hiểu gì về tôi cả! Tôi không thể làm được điều đó, đời tôi có cả đống phân!” Tất cả chúng ta đều có những điều không như ý. Chúng ta có thể nhận trách nhiệm, buông tay ra khỏi chiếc xe kéo nhỏ màu đỏ và tiến lên phía trước, cũng có thể đổ lỗi, than phiền, biện minh và vẫn y nguyên như thế. Vài người tự lừa dối bản thân và những người khác nghĩ rằng họ là người có trách nhiệm trong khi tiếp tục giữ chặt chiếc xe kéo nhỏ màu đỏ. Thậm chí có thể họ còn lấy một chai sơn xịt màu và sơn đống phân thành màu vàng. Nó có thể trông khá hơn nhưng vẫn bốc mùi! Nếu cuộc sống của bạn bốc mùi thì hãy thả tay ra khỏi chiếc xe kéo. Hãy ngừng đổ lỗi, than phiền, biện minh và bắt đầu chịu trách nhiệm. Mỗi khi đổ lỗi, than phiền hay biện hộ, chúng ta đang trong một tình trạng: “Không phải tại tôi.” Điều buồn cười là chúng ta không đổ lỗi, than phiền hay biện minh cho những thành công mà chỉ cho những thất bại hay những hành động dẫn đến thất bại. Dù ai đó đổ lỗi cho cha mẹ của họ, những chính trị gia, những tập đoàn, giáo viên hay những giảng viên, thì sớm muộn họ cũng phải tự nhìn lại mình để tìm ra sự thật. Sự thật là chúng ta phải chịu trách nhiệm cho những thành công và thất bại của bản thân. Nói rằng: “lỗi của tôi” nghĩa là bạn sẵn sàng ngừng việc đổ lỗi cho người khác. https://thuviensach.vn Có một cái nhìn rất thông minh mà tôi học được từ Jim Rohn, đó là: “Không biện minh, không than phiền.” Ông mô tả triết lý này: Nếu đang thu hoạch một mùa vụ lớn, đừng biện minh. Nếu không nhận được gì nhiều, đừng than phiền. Tôi thích thuật lại triết lý này như sau: Nếu đang có những thành công lớn, đừng biện minh, nếu có những thất bại tệ hại, đừng than phiền. Jim nói rằng triết lý này là dạng cao nhất của sự thông thái. Một người làm chủ thành công là người dày dạn kinh nghiệm, với rất nhiều trải nghiệm thành công và thất bại. Chỉ người làm chủ trưởng thành mới có thể nói câu: “Lỗi của tôi.” Bất kỳ người làm thuê còn non nớt nào cũng có thể nói: “Không phải tại tôi.” Hãy tận hưởng những thành công và chịu đựng các thất bại với một thái độ không xin lỗi, không than phiền. Người trưởng thành biết chấp nhận; đó là người không đổ lỗi, than phiền và biện minh. Nếu đang có những thành công lớn, đừng biện minh, Nếu có những thất bại tệ hại, đừng than phiền. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn 06 Kẻ làm chủ khen và sửa sai. Người làm thuê không khen, và cố tránh việc sửa sai. Thầy dạy karate của con trai tôi thường sử dụng một phương pháp rất hữu hiệu để khai thác tiềm năng của học trò và bản thân là “KSK” hay còn gọi là Khen, Sửa, Khen. Khi thầy giáo này thấy học viên mắc lỗi lúc đang tập luyện, thay vì chỉ trích hay sửa sai ngay lập tức, ông sẽ sử dụng chiến lược KSK để có được những kết quả tốt nhất. Đầu tiên là khen hay ca tụng cái đúng của học viên đó, sau đó sửa sai và sau đó khen sự tiến bộ. Ví dụ khi đứa trẻ thực hiện cú đá không hết sức mà chỉ đá đúng lực, ông thầy sẽ nói: “Tốt, tuyệt vời, chân con đá đúng cách rồi. Giờ hãy đá mạnh thêm nữa.” Khi đứa trẻ đá mạnh hơn, ông thầy sẽ đập tay ăn mừng với nó và nói: “Đúng vậy, giỏi lắm!” Khen, sửa, sau đó lại khen. Cách làm đó không chỉ đúng với những đứa trẻ, nó cũng cực kỳ hiệu quả với người lớn. Theo kinh nghiệm của tôi thì người lớn không khác trẻ con là mấy trong việc bị nhắc nhở và sửa sai. Bạn đã từng nghe câu: “Một thìa đường giúp thuốc đỡ đắng” chưa? Lời khen giống thìa đường, hành động sửa sai giống liều thuốc. Người lớn cũng thích được khen giống trẻ con, và khen là chìa khóa bí mật dẫn đến thành công. Những người làm chủ thành công đã học cách khen trước khi yêu cầu sửa sai và sau đó lại khen khi thấy những tiến bộ. Người làm chủ hiểu rằng sửa sai không phải là chối bỏ, và trong vai trò lãnh đạo, họ sẽ giúp nhân viên cảm thấy an tâm để đưa ra những đề xuất và kiến nghị để sửa sai. Rất nhiều nhân viên cố gắng tránh việc sửa sai vì họ nhìn nhận nó rất cá nhân và cảm thấy bị chối bỏ. Khi hành động sửa sai https://thuviensach.vn thường bị hiểu lầm thành hành động công kích cá nhân, thì KSK giúp mọi người cảm thấy được công nhận và động viên. Khen ngợi là chìa khóa bí mật dẫn đến thành công. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Kẻ làm chủ rèn luyện cách không nhìn nhận mọi thứ theo hướng cá nhân. Họ hiểu rằng con người nói và hành động theo những điều kiện tâm lý và tình cảm nhất định. Sự công kích cá nhân thường ít khi phản ánh đúng chúng ta mà thường phản ánh tâm trạng của người công kích. Từ sửa sai thành giải pháp Người làm chủ thành công không chỉ sử dụng KSK với nhân viên mà còn dạy nhân viên cách sử dụng KSK khi giao tiếp với họ. Những người chủ đánh giá cao việc nhân viên đưa ra một giải pháp khi thấy thứ gì hay ai đó cần được sửa sai. Một hành động sửa sai đúng nghĩa là nhìn thấy và thông báo rằng thứ gì đó không hiệu quả, sau đó đưa ra một cách khả dĩ để giải quyết vấn đề đó. Nếu chỉ ch ra cái sai mà không đưa ra một giải pháp, nghĩa là bạn đang than phiền. Tôi biết có rất nhiều nhân viên nghĩ rằng sếp của mình đang phàn nàn vì họ không hiểu rằng việc sửa sai liên tục là yêu cầu tiên quyết để giữ công ty vận hành tốt. Giống như người tài xế hay viên phi công, người làm chủ phải sửa hàng trăm, thậm chí hàng ngàn lỗi sai để có thể đi đúng hướng và tới được đích đến. Không sửa sai sẽ không có thành công. Điều hành một công ty thành công đòi hỏi bạn phải sửa sai rất nhiều thứ. Miễn sao bạn vẫn sử dụng KSK, hành động sửa sai của bạn sẽ hiếm khi bị nhìn nhận là một hành động than phiền. Tôi biết những người quản lý trung bình và dưới mức trung bình thường than phiền rất nhiều, và việc than phiền của họ đã đuổi đi nhiều nhân viên giỏi và khách hàng vì họ không hiểu sức mạnh phá hủy của hành động đó. Dù bạn là một ông chủ hay một nhân viên, than phiền khiến bạn thất bại, sửa sai giúp bạn chiến thắng. Than phiền tạo ra những vấn đề chứ không giải quyết vấn đề. Do đó hãy sử dụng KSK để bảo đảm rằng bạn không chỉ đang than phiền và tạo ra những vấn đề. Là một doanh nhân, hãy chọn cách khen ngợi trước khi sửa sai để tạo ra một tinh thần hợp tác thay vì mâu thuẫn. Than phiền trước khi góp ý thường dễ biến cuộc trò chuyện thành cuộc cãi vã, oán giận, còn những lời khen chân thành trước khi sửa sai giúp hai bên vẫn tôn trọng lẫn nhau. Nếu bạn https://thuviensach.vn muốn vận hành công việc kinh doanh của mình theo cách được nhiều người tôn trọng và ít người oán giận, hãy thành thạo KSK. Nếu khen không phản ánh đúng hành động của bạn thì hãy gọi nó là chiến lược KSK: Compliment (khen ngợi), Correct (sửa sai), Compliment (khen ngợi). Con người thích được khen ngợi! Khen ngợi tạo ra sự hợp tác và sự hợp tác giúp mọi người làm việc cùng nhau suôn sẻ và tìm ra những giải pháp nhanh chóng. Khen ngợi là một chiến lược rất đơn giản và đầy sức mạnh. Nó giúp bạn thành công mà ít căng thẳng và hòa hợp với nhân viên. Than phiền khiến bạn thất bại Sửa sai giúp bạn chiến thắng. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Đón nhận sửa sai Chấp nhận và áp dụng những góp ý sửa sai đòi hỏi ở bạn đức tính khiêm nhường. Khiêm nhường là việc sẵn sàng cân nhắc những gì ai đó nói. Nó sẽ giúp bạn học hỏi và phát triển. Những kẻ làm chủ và người làm thuê kiêu ngạo tự đánh mất sức mạnh và tiềm năng của mình khi không sẵn sàng cân nhắc quan điểm của người khác. Trong sự khiêm tốn có ẩn chứa sức mạnh, và học cách cân nhắc những quan điểm khác là bạn đã chạm đến sức mạnh đó. Rất nhiều người nghĩ rằng nếu tỏ ra khiêm tốn thì họ sẽ bị lợi dụng. Theo kinh nghiệm của tôi, sự thật lại ngược lại: Khiêm tốn là sức mạnh, sự kiêu ngạo là điểm yếu dẫn đến rất nhiều thất bại. Khiêm tốn giúp bạn thu nhận những cái hay từ mọi người và hình thành bức tranh ý tưởng hướng đến thành công to lớn. Một trong những lợi ích to lớn nhất của khiêm tốn là giúp bạn phát triển khả năng lắng nghe mà không ngắt lời. Khi học cách chỉ lắng nghe mà không cắt lời, bạn vượt ra khỏi ranh giới giao tiếp để tiến đến kết giao với mọi người. Cố gắng kết giao với ai đó trước khi bạn sửa sai là một hành động thông minh, và KSK sẽ giúp bạn làm điều đó. Hãy giao kết trước khi sửa sai. Và khi là người bị sửa sai, hãy thể hiện sự tôn trọng bằng cách lắng nghe để hiểu góc nhìn của người kia. Khi bị sửa sai, bạn tự nhiên sẽ có khuynh hướng bảo vệ bản thân. Tuy nhiên, cách làm thông minh là giữ im lặng và thể hiện sự tôn trọng với người kia bằng cách để họ nói xong và cố gắng hiểu quan điểm của họ một cách chân thành. Khiêm tốn cũng cho bạn khả năng nhận trách nhiệm mà không đổ lỗi cho người khác. Đổ lỗi không bao giờ tạo ra thứ gì mang tính xây dựng. Khi tập luyện đức tính khiêm tốn, hãy nghĩ đến việc sửa sai bằng một giải pháp thay vì chỉ đổ lỗi. Không có gì sai nếu bạn nói: “Tôi đã sai, tôi đã làm hỏng việc, tôi xin lỗi.” Với việc công nhận sai lầm của mình, bạn sẽ nhanh chóng có được sự tôn trọng của người khác. Ai cũng có lúc làm hỏng việc, nếu đổ https://thuviensach.vn lỗi, bạn sẽ không thay đổi được hiện tại mà còn khiến việc phát triển những mối quan hệ quan trọng trở nên rất khó khăn. Lần sau khi bạn góp ý sửa sai, hãy nhớ thêm vào những lời khen chân thành và tạo lập quan hệ với người kia. Và lần sau khi đón nhận một góp ý sửa sai, hãy tập tính khiêm tốn và cố gắng tôn trọng chúng bằng thái độ chân thành nhất. Sự kiêu ngạo là điểm yếu dẫn đến rất nhiều thất bại. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn 07 Kẻ làm chủ biết rộng. Người làm thuê hiểu sâu. Tôi từng nghe câu chuyện về một CEO, khi ông này đang tiếp một vị khách từ bên ngoài thì một nhân viên chạy đến và nói: “Chúng ta có một vấn đề. Chúng ta phải giải quyết nó ngay!” Vị CEO bình tĩnh nhìn người nhân viên và nói: “Hãy nhớ quy tắc số 5.” Người nhân viên suy nghĩ trong chốc lát rồi mỉm cười, trở nên thoải mái và nói: “Phải rồi, quy tắc số 5. Cảm ơn ngài,” và sau đó bước ra khỏi căn phòng. Vị CEO tiếp tục cuộc trò chuyện và ít phút sau, một nhân viên khác lại chạy vào và nói: “Có một vấn đề mới xảy ra và ngài cần lưu tâm ngay đến nó.” Một lần nữa, vị CEO bình tĩnh nhìn nhân viên này và nói: “Hãy nhớ quy tắc số 5.” Người nhân viên bớt căng thẳng hơn và nói: “Ồ phải rồi, quy tắc số 5. Xin lỗi tôi đã quên.” Sau đó anh này mỉm cười và bước ra khỏi phòng. Lúc này, người khách kia nghĩ thầm: “Chà, mình chưa từng nghe đến quy tắc này, phải tìm hiểu xem quy tắc số 5 là gì mới được.” Vị CEO lại quay trở lại cuộc trò chuyện và lại bị cắt lời bởi một nhân viên khác kêu gào sự trợ giúp khẩn cấp. Vị CEO lại nhắc người nhân viên nhớ về quy tắc số 5 và kết quả lại diễn ra tương tự. Cuối cùng, vị khách không thể dằn lòng được, ông thốt lên. “Quy tắc số 5 là cái gì thế?” Vị CEO cười và nói: “Quy tắc số 5 là: ‘Đừng nghiêm trọng quá như vậy!’” https://thuviensach.vn Vị khách hỏi: “Có bao nhiêu quy tắc thế?” Vị CEO nở một nụ cười lớn và nói: “Chỉ có một thôi.” Bài học từ câu chuyện này là mọi thứ thường không nghiêm trọng như bạn nghĩ. Trong khi những người làm chủ thiếu kinh nghiệm chạy loanh quanh cố gắng dập lửa thì một ông chủ dày dạn kinh nghiệm có thể để cho đám cháy tự tàn lụi. Tại sao? Vì họ biết nhiều thứ, cái nhìn rộng và bao quát cho phép họ thấy cái gì thực sự quan trọng và từ đó họ có được cái nhìn cân bằng hơn về mọi thứ. Kẻ làm chủ có thể nhìn được bức tranh tổng thể, người làm thuê chỉ có thể thấy một phần nhỏ của vấn đề. Người làm thuê thường nhìn nhận mọi chuyện trầm trọng hơn so với thực tế vì đó là tất cả những gì họ biết. Biết rất nhiều về một vài thứ có thể khiến bạn nghĩ rằng phần việc của mình quan trọng hơn so với thực tế. Biết một ít về rất nhiều thứ khiến bạn nhận ra rằng vai trò của mọi người đều quan trọng. Kẻ làm chủ có thể thấy bức tranh tổng thể, người làm thuê chỉ thấy một phần nhỏ của vấn đề. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Là một người làm chủ, tôi phải hiểu lịch làm việc, quy tắc đặt hàng, đáp ứng đơn hàng, quản lý nhân sự, quản lý rủi ro, gửi hóa đơn, chuyển hàng, trả lại hàng, bảo hiểm, quảng cáo, tiếp thị, dịch vụ khách hàng, bảng lương, thuế, vấn đề pháp lý, doanh thu và chi phí, thuê người, sa thải, và nhiều thứ khác nữa! Với vai trò là một nhân viên, tất cả những gì bạn phải làm là làm thật tốt phần việc trong bảng mô tả công việc của mình. Nếu vẫn muốn tiếp tục là người làm thuê suốt đời thì hãy cứ chăm chú nhìn vào bảng mô tả công việc ấy và đừng quan tâm đến việc học tập những thứ khác. Ngược lại, nếu muốn trở thành một người làm chủ thì bạn phải rèn luyện việc nhìn vào bức tranh tổng thể và cách mọi thứ vận hành. Học một chút về rất nhiều thứ là một việc làm thông minh. Cần phải có những nỗ lực rất lớn để học hỏi thêm nhiều mặt của việc vận hành một doanh nghiệp. Sẽ tốn rất nhiều thời gian để bạn học tất cả những kiến thức cần biết để trở thành một người làm chủ thành công. Tôi đã kinh doanh hai mươi năm và tôi vẫn đang không ngừng học hỏi những điều mới. Phải biết quá nhiều thứ đôi khi có thể quá sức nếu bạn không biết cách kiểm soát nó. Chỉ cần tập trung và học cách chia nhỏ bức tranh tổng thể, bạn sẽ có những trải nghiệm nhiều thành công và ít căng thẳng hơn. Nếu có vấn đề gì đó xảy ra, một nhân viên bình thường cảm thấy như cả thế giới sẽ sụp đổ. Sự thật không phải thế. Không bao giờ như thế. Cuộc sống và công việc kinh doanh vẫn luôn tiếp diễn. Cái nhìn tổng thể càng rộng càng có góc nhìn đúng đắn về mọi chuyện. Mọi thứ thường không nghiêm trọng như vẻ ban đầu, dù thế nào đi chăng nữa, đó cũng không phải là ngày tàn của thế giới. Những người làm chủ hiểu rằng lúc nào cũng sẽ có những vấn đề phát sinh và không phải quá lo lắng khi điều đó xảy ra. Họ sẽ bình tĩnh xử lý vấn đề trước mắt và tiếp tục tiến về phía trước với bức tranh tổng thể đã vẽ trong đầu. Vào những năm đầu tuổi đôi mươi, tôi từng là trợ lý tại một sân golf danh tiếng. Tôi nhớ đã từng có một cuộc trò chuyện với một tay golf hàng đầu về chuyện bỏ việc để tìm một công việc lương cao hơn. Tôi nói với ông https://thuviensach.vn rằng tôi muốn bắt đầu công việc mới ngay lập tức nhưng tôi không muốn ra đi khi chưa có ai thay thế vị trí của tôi. Vì thế, tôi sẽ thông báo thời gian nghỉ của mình sớm hơn thời hạn hai tuần nếu ông chủ cần. Tôi nhớ ông đã mỉm cười nhẹ nhàng và nói: “Keith, đừng hiểu lầm ý tôi, cầu trời nó đừng xảy ra, nhưng nếu anh rời khỏi đây tối nay, gặp một rắc rối nào đó và không thể đi làm ngày mai thì nơi này sẽ vẫn hoạt động bình thường khi thiếu anh. Do đó, anh có thể nghỉ việc khi nào thấy sẵn sàng.” Tâm lý nhân viên của tôi bị rung chuyển. Tôi từng nghĩ rằng vai trò của tôi quan trọng đến nỗi việc tôi nghỉ “rất nghiêm trọng”. Sau này, khi trở thành một ông chủ dày dạn kinh nghiệm với cái nhìn rộng hơn, tôi nhanh chóng khám phá ra rằng rất nhiều thứ không nghiêm trọng đến vậy. Học về rất nhiều thứ đơn thuần chỉ là liên tục mở mang trí thức. Bằng cách liên tục học những thứ mới về rất nhiều mặt của công việc kinh doanh, bạn sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn về bức tranh tổng thể. Cái nhìn rõ ràng sẽ cho bạn sức mạnh để sẵn sàng đón nhận vấn đề hay gặp thất bại. Biết về rất nhiều thứ cho phép bạn tìm ra những giải pháp nhanh chóng và dễ dàng hơn khi gặp vấn đề. Bạn biết càng ít thì càng nhiều vấn đề lớn sẽ xuất hiện với bạn hơn và việc tìm ra giải pháp sẽ khó khăn hơn. Biết nhiều thứ cho phép bạn nhìn vào rất nhiều vấn đề và nói: “Chẳng có gì nghiêm trọng cả. Chúng ta sẽ tìm ra cách xử lý nó.” Nhưng khi kiến thức giới hạn chỉ trong một hay hai vấn đề, bạn thường rối trí tự hỏi: “Chúng ta sẽ giải quyết vấn đề này thế nào đây?” Những người không thường xuyên mở rộng kiến thức của mình sẽ khó đạt được thành công như những người khác là vì thế. Học một chút về rất nhiều thứ là một việc làm thông minh. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Tôi kết thúc khác biệt này bằng cách chia sẻ bốn kỹ năng mà hầu hết những người làm chủ thành đạt đều biết chút ít. Tôi học chúng từ bạn tôi, Glen Kaplan, CEO của ChargeToday.com, một doanh nhân thành công trong suốt hai mươi năm qua. Bốn kỹ năng này viết tắt trong cụm từ SODA: Đơn giản hóa, Tổ chức, Phân việc, và Tự động hóa (Simplification, Organization, Delegation, and Automation). Bạn nhất định phải biết một chút về bốn kỹ năng này để trở thành một người làm chủ thành công. Đầu tư thời gian, công sức và tiền bạc để học bốn kỹ năng này là xứng đáng vì chúng sẽ giúp bạn đạt được nhiều thành công hơn và gặp ít thất bại hơn. https://thuviensach.vn 08 Kẻ làm chủ tìm kiếm giải pháp lâu dài. Người làm thuê tìm cách giải quyết vấn đề trước mắt. Bạn đã từng dành thời gian chỉ để giải quyết một vấn đề, và những lần sau vẫn phải giải quyết vấn đề đó chưa? Khi giải quyết vấn đề, đừng tìm kiếm một giải pháp nhanh gọn để mọi thứ có thể trở lại tốt đẹp như cũ, hãy tìm kiếm giải pháp để nó sẽ không tái diễn nữa. Những người giải quyết vấn đề trước mắt là người thiển cận. Họ không suy nghĩ theo hướng loại bỏ triệt để vấn đề. Những người làm thuê cho rằng giải quyết triệt để không phải là trách nhiệm của mình. Ngược lại, kẻ làm chủ biết rằng khi một vấn đề xuất hiện, trách nhiệm của họ là phải tìm ra giải pháp để họ không phải phí thời gian và tiền bạc với nó trong tương lai nữa. Họ luôn tìm cách giải quyết một vấn đề triệt để hay tìm một giải pháp dài hạn. Tìm kiếm giải pháp khó hơn giải quyết vấn đề vì nó đòi hỏi bạn phải liên tục tìm kiếm cho đến khi tìm ra một giải pháp tối ưu. Một trong những khác biệt quan trọng giữa người giải quyết vấn đề trước mắt và người tìm kiếm giải pháp lâu dài chính là lượng thời gian. Người làm thuê có tâm lý giải quyết vấn đề ngay hiện tại và đẩy trách nhiệm đó sang người khác. Nếu người sau cũng có tâm lý như người trước, họ cũng sẽ nhanh chóng giải quyết nó và đẩy sang một người khác nữa. Cách làm này có thể trở thành một cái vòng luẩn quẩn cực kỳ phí phạm thời gian. Ai cũng chỉ giải quyết được vấn đề một cách tạm thời. Nếu chưa tìm ra một giải pháp, lần sau vấn đề xuất hiện lại thì cái vòng lẩn quẩn phí thời gian kia sẽ lại bắt đầu. Đừng chỉ tìm kiếm giải pháp nhanh gọn Hãy tìm giải pháp để vấn đề không tái diễn nữa. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn Để tìm kiếm một giải pháp lâu dài, phải cam kết kiên trì làm bất cứ điều gì. Người tìm giải pháp phải chịu trách nhiệm cho vấn đề đó. Trong khi kẻ làm thuê sẽ nói rằng: “Đó không phải trách nhiệm của tôi,” người làm chủ đón nhận vấn đề và nhận trách nhiệm tìm kiếm những giải pháp dài hạn. Những nhân viên không thành công sẽ sử dụng lý lẽ “không phải vấn đề của tôi” khi họ không biết cách giải quyết nó, hoặc không sẵn lòng cố gắng để tìm kiếm giải pháp. Những người làm chủ thành đạt lại tư duy rằng: “Dù tôi không biết cách giải quyết vấn đề ngay bây giờ nhưng tôi sẽ giải quyết được chuyện đó, dù tìm ra một giải pháp mất bao nhiêu thời gian hay khó khăn đến thế nào đi nữa.” Người làm chủ sẵn sàng làm việc chăm chỉ để tìm kiếm giải pháp vì họ trân trọng thời gian. Họ không muốn phải phí thời gian trong tương lai. Rất nhiều người làm công được trả lương theo giờ và thực sự không quan tâm đến việc tiết kiệm thời gian trong tương lai vì họ tin rằng dù thế nào họ vẫn sẽ được nhận lương. Thực tế đã có rất nhiều ông chủ vui lòng tưởng thưởng cho những nhân viên tìm ra các giải pháp giúp công ty tiết kiệm thời gian. Vì họ hiểu rằng thời gian là tiền bạc. Họ sẵn sàng đầu tư thêm thời gian để tìm ra một giải pháp tiết kiệm thời gian cho tương lai, vì họ hiểu rằng giải quyết vấn đề tạm thời sẽ kết thúc bằng sự phí phạm thời gian và tiền bạc. Dù tôi không biết cách giải quyết vấn đề ngay bây giờ nhưng tôi sẽ giải quyết được chuyện đó. https://thuviensach.vn https://thuviensach.vn