Cẩm nang mở nhà hàng

Giới thiệu

Bạn có mong ước trở thành chủ nhân của một nhà hàng thành công? Hãy đọc ngay “Cẩm nang mở nhà hàng” – một cuốn cẩm nang toàn diện và thiết thực cho bất kỳ ai đang khát khao khởi nghiệp trong lĩnh vực ẩm thực hấp dẫn nhưng đầy thách thức này. Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành, tác giả Roger Fields đã tổng hợp những hiểu biết sâu sắc và bí quyết thực tiễn để giúp bạn tránh được những sai lầm đắt giá và tạo nên một nhà hàng thành công vượt mong đợi.

“Cẩm nang mở nhà hàng” sẽ dẫn dắt bạn qua mỗi bước của hành trình khởi nghiệp, từ việc lựa chọn hình thức nhà hàng phù hợp nhất cho phân khúc khách hàng mục tiêu, đến việc tìm kiếm địa điểm đắc địa, lập kế hoạch tài chính và đầu tư vốn hiệu quả. Cuốn sách cũng cung cấp những chiến lược thiết thực để xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, triển khai các chiến dịch quảng cáo và marketing hiệu quả, cũng như cách cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc để tạo dựng thương hiệu bền vững.

Điều đặc biệt làm nên sức hấp dẫn của “Cẩm nang mở nhà hàng” chính là tính thực tiễn và chi tiết của nó. Tác giả đã khai thác kinh nghiệm thực tế từ chính quá trình thành công của mình để đưa ra những lời khuyên cụ thể, có căn cứ, giúp bạn hiểu rõ những khó khăn và thách thức mà một chủ nhà hàng thường gặp phải. Cuốn sách không chỉ trình bày lý thuyết mà còn cung cấp các công cụ, phương pháp và ví dụ minh họa sinh động, đảm bảo bạn có thể áp dụng ngay những chiến lược thực tế vào doanh nghiệp của mình.

Hãy đọc “Cẩm nang mở nhà hàng” để tận dụng tối đa cơ hội thành công trong lĩnh vực ẩm thực hấp dẫn nhưng đầy thách thức này. Với sự hướng dẫn chi tiết từ chuyên gia Roger Fields, bạn sẽ không chỉ nâng cao khả năng kinh doanh mà còn tăng gấp đôi niềm đam mê và quyết tâm biến ước mơ mở nhà hàng của mình thành hiện thực. Đừng bỏ lỡ cơ hội sở hữu “Cẩm nang mở nhà hàng” – chìa khóa đắt giá dẫn lối bạn trên con đường khởi nghiệp thành công!

Tóm tắt sách “Cẩm nang mở nhà hàng” của Roger Fields

Chương 1: Luật Chơi

Chương này giới thiệu về cuốn sách và nêu ra những quan niệm sai lầm phổ biến về ngành kinh doanh nhà hàng, chẳng hạn như tỷ lệ thất bại 90% trong năm đầu tiên là hoàn toàn không đúng sự thật. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch và nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để tăng cơ hội thành công. Cuốn sách cung cấp 5 nguyên tắc cơ bản để hướng dẫn việc suy nghĩ thực tế và đặt ra các mục tiêu khả thi cho nhà hàng đầu tiên.

Chương 2: Hình Thức Nhà Hàng Của Bạn

Chương này thảo luận về việc lựa chọn hình thức nhà hàng phù hợp, bao gồm phong cách phục vụ, bầu không khí, thực đơn và mức giá. Các hình thức được đề cập bao gồm đồ ăn nhanh, đồ mang đi và giao hàng, xe đồ ăn lưu động và phục vụ tại bàn. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một “lợi điểm bán hàng độc nhất” (USP) để khác biệt hóa nhà hàng của bạn với đối thủ cạnh tranh.

Chương 3: Thị Trường Mục Tiêu

Chương này hướng dẫn cách phân tích thị trường và nhân khẩu học để xác định khách hàng mục tiêu và đánh giá mức độ bão hòa của thị trường với các hình thức nhà hàng tương tự. Tác giả cũng đề cập đến việc nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh để hiểu về sở thích của khách hàng và lợi thế cạnh tranh của họ.

Chương 4: Địa Điểm, Địa Điểm, Địa Điểm

Chương này tập trung vào việc lựa chọn địa điểm phù hợp cho nhà hàng, đánh giá các yếu tố như khả năng tiếp cận các dịch vụ, quy định phân vùng, khả năng nhìn thấy và tiếp cận, quy luật giao thông và nơi đỗ xe. Tác giả cũng chia sẻ kinh nghiệm và ví dụ thực tế về việc lựa chọn địa điểm.

Chương 5: Tiền Và Lý Trí

Chương này hướng dẫn cách thực hiện nghiên cứu khả thi tài chính, bao gồm ước tính doanh thu, chi phí, lập báo cáo lãi lỗ dự kiến và phân tích điểm hòa vốn. Tác giả cũng hướng dẫn cách ước tính nhu cầu vốn và thiết lập kế hoạch vốn cho việc mở nhà hàng.

Chương 6: Đội ngũ Nhân viên

Đây là một chương quan trọng, tập trung vào việc tuyển dụng và quản lý nhân viên hiệu quả. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn nhân viên phù hợp với văn hóa và giá trị của nhà hàng. Chương này cũng đề cập đến các vấn đề về đào tạo, động viên và giữ chân nhân viên.

Chương 7: Quảng cáo và Marketing

Chương này cung cấp các chiến lược quảng cáo và marketing hiệu quả để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Nó đề cập đến các kỹ thuật như quảng cáo truyền thống, marketing trực tuyến, quan hệ công chúng và xây dựng thương hiệu. Chương cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu thị trường mục tiêu và điều chỉnh chiến lược phù hợp.

Chương 8: Dịch vụ Khách hàng

Chương này tập trung vào việc cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc, từ đón tiếp khách đến phục vụ bàn và xử lý khiếu nại. Nó nhấn mạnh sự quan trọng của việc đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề. Chương cũng cung cấp các chiến lược để xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

Chương 9: Quản lý Tài chính và Kiểm soát Chi phí

Chương này cung cấp các nguyên tắc cơ bản về quản lý tài chính và kiểm soát chi phí trong ngành nhà hàng. Nó đề cập đến việc lập ngân sách, theo dõi doanh thu và chi phí, phân tích tài chính và ra quyết định đầu tư. Chương cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả nguồn lực và giảm thiểu lãng phí.

Chương 10: Văn phòng làm việc

Chương này thảo luận về việc thiết kế và bố trí văn phòng làm việc để hỗ trợ hoạt động của nhà hàng. Nó đề cập đến các vấn đề như khu vực tiếp tân, phòng kế toán, phòng quản lý, phòng nghỉ nhân viên và kho lưu trữ. Nó cũng đưa ra một số lời khuyên về cách sử dụng không gian văn phòng một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

Chương 11: Marketing và xây dựng thương hiệu

Chương này tập trung vào các chiến lược marketing và xây dựng thương hiệu cho nhà hàng. Nó thảo luận về tầm quan trọng của marketing, phát triển thương hiệu và cách thu hút khách hàng. Nó cũng đề cập đến các chủ đề như quảng cáo, quan hệ công chúng, sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và xây dựng quan hệ với cộng đồng. Ngoài ra, nó cung cấp một số lời khuyên về cách phát triển một chiến lược marketing hiệu quả và bền vững.

Chương 12: Các vấn đề pháp lý và quy định

Chương tập trung vào các vấn đề pháp lý và quy định liên quan đến việc mở và vận hành nhà hàng. Nó thảo luận về các loại giấy phép và chứng nhận cần thiết, cũng như các quy định về an toàn thực phẩm, rượu và quy tắc lao động. Nó cũng đề cập đến các vấn đề như bảo hiểm, trách nhiệm pháp lý và cách đối phó với các vụ kiện tụng tiềm tàng.

Chương 13: NGÀY KHAI TRƯƠNG VÀ SAU ĐÓ

Phần cuối của chương này thảo luận về cách kiểm soát các chi phí hàng bán (thực phẩm), chi phí nhân công và cách theo dõi doanh thu từ hệ thống quản lý bán hàng (POS). Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm tra hàng tuần các chi phí này để phát hiện sớm bất kỳ sự thay đổi nào so với mục tiêu. Ông cung cấp công thức tính chi phí hàng bán hàng tuần và khuyến khích theo dõi chặt chẽ lượng hàng tồn kho để giảm lãng phí và hư hỏng.

Tác giả cũng đề cập đến vấn đề nhân viên ăn cắp và đưa ra các giải pháp như khóa tủ lạnh, lắp đặt camera an ninh và thực thi chính sách nghiêm ngặt chống ăn cắp. Cuối cùng, ông giới thiệu hệ thống POS, vốn tự động hóa việc theo dõi doanh thu và hỗ trợ phân tích bán hàng. Ông liệt kê các lợi ích của POS bao gồm tiết kiệm thời gian, giảm lỗi và cung cấp báo cáo bán hàng chi tiết, từ đó giúp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn. Tuy đắt tiền, ông khuyến khích đầu tư vào POS nhằm tiết kiệm chi phí lâu dài.

Chương kết thúc với Mark McLeod, chủ nhân The Downtown Restaurant, chia sẻ triết lý “ba điểm mấu chốt cơ bản” của ông – tập trung vào tài chính, môi trường và xã hội để đạt được sự bền vững lâu dài cho nhà hàng.

Nguồn: