🔙 Quay lại trang tải sách pdf ebook Báo Cáo Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo Mở Việt Nam 2022 Ebooks Nhóm Zalo � . . ···.···. · .. ,•:· 1 ־0 0ֿ ׀0 ּֽ ־ּ ׃ּ ּׄ ֽׁ ׃־ ׄ־ ׀ֿ ׁ׀ ׂ׀ ּׁ ֿׁ ׁׂ ־׃ ֿ׃ ׃ׄ ־ּ0 ּֽׄ 0־ּ ּ׀ּ ׃ּׁ ּׂׄ ּֽׄ ׀ֽ0 ׄ־ֽ 2 3 " !" - Giám đốc Đề án 844 kiêm Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia (NSSC) chia sẻ 4 5 6 7 8 [email protected] 9 Được thành lập vào năm 2016, Lotte Ventures là một công ty Đầu tư mạo hiểm Doanh nghiệp có trụ sở tại Hàn Quốc. Công ty cung cấp các chương trình tăng tốc cho các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu và hỗ trợ tăng trưởng nhanh chóng thông qua đầu tư quỹ cho các công ty khởi nghiệp trưởng thành (lên đến Series B). Lotte Ventures đã đầu tư vào hơn 250 công ty khởi nghiệp trên khắp thế giới thông qua 16 quỹ. Lotte Ventures tự hào là đơn vị đồng tổ chức xuất bản và phát hành phiên bản tiếng Hàn của “Báo cáo Hệ sinh thái Đổi mới Sáng tạo mở Việt Nam” tại Hàn Quốc. Lotte Ventures Vietnam là Quỹ đầu tư mạo hiểm nước ngoài đầu tiên được thành lập theo Luật Việt Nam (Nghị định 38, Luật Đầu tư Doanh nghiệp vừa và nhỏ, có hiệu lực năm 2018) và cũng là một trong 20 công ty con của Tập đoàn Lotte tại Việt Nam. Tập đoàn Lotte đã đầu tư gần 5 tỷ USD vào Việt Nam và coi Việt Nam là thị trường lớn thứ ba của Lotte sau Hàn Quốc và Nhật Bản. Dựa trên danh tiếng của Tập đoàn Lotte đã được xây dựng qua nhiều thập kỷ; Lotte Ventures Vietnam tự tin trở thành cầu nối quan trọng giữa hệ sinh thái Startup Việt Nam và Hàn Quốc. Chúng tôi đang làm gì tại Việt Nam? - Với những lợi thế trong khu vực như kinh nghiệm đầu tư toàn cầu và sự hỗ trợ của 20 công ty con của Tập đoàn Lotte tại Việt Nam, Lotte Ventures Việt Nam tìm kiếm và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp tiềm năng và những nhà sáng lập vĩ đại, giúp họ phát triển nhanh chóng và bền vững. - Chúng tôi tổ chức Ventures Trip cho các công ty khởi nghiệp xuất sắc của Việt Nam đến thăm Hàn Quốc và giúp họ kết nối với hàng trăm VC để gây quỹ (1-2 chuyến mỗi năm) - Chúng tôi xây dựng Trung tâm Khởi nghiệp tại Việt Nam cho cả các Công ty khởi nghiệp và VC của Hàn Quốc muốn mở rộng hoạt động kinh doanh sang Việt Nam. ĐỐI TÁC TOÀN DIỆN NHÀ TÀI TRỢ TIÊN PHONG NHÀ TÀI TRỢ ĐỔI MỚI ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG NHÀ TÀI TRỢ NHÓM DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP NHÀ TÀI TRỢ KIM CƯƠNG NHÀ TÀI TRỢ VÀNG NHÀ TÀI TRỢ BẠC Bà Vũ Thị Hoài Anh 13 14 15 16 17 Phần 1 Bức tranh kinh doanh năm 2022 & Các xu hướng Đổi mới sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Mở 18 1 Bức tranh kinh doanh năm 2022 19 Các ưu tiên của doanh nghiệp trong năm 2022 Sau hơn hai năm đại dịch, cùng với bất ổn còn tiếp diễn từ cả khía cạnh kinh tế và chính trị từ những nền kinh tế lớn, khái niệm ‘THE NEW NORMALʼ (Bình thường mới) đã được định hình rõ nét hơn và đó chính là ‘the VUCA Normal' (tạm dịch là Bình thường trong sự biến động). Vậy đâu sẽ là mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp? Và làm thế nào họ có thể thúc đẩy chuyển đổi kinh doanh trong năm 2022 và chuẩn bị cho tương lai? Sau quá trình tìm hiểu, tham khảo và phân tích nhiều nguồn thông tin nghiên cứu, báo cáo nổi tiếng và uy tín hàng đầu thế giới, chúng tôi tổng hợp được 4 Ưu tiên hàng đầu (Business Priorities) mà các Doanh nghiệp trên thế giới đã, đang và cần tập trung vào trong năm 2022 và những năm tiếp sau nhằm đẩy mạnh sự phát triển bền vững của doanh nghiệp nói riêng cũng như nền kinh tế toàn cầu nói chung. 4 ưu tiên hàng đầu của Doanh nghiệp BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU & GIẢM THIỂU PHÁT THẢI KHÍ CARBON Biến đổi khí hậu là mɕt trong những hiểm họa lớn nhŲt của loài ngưɡi và cần có các hành đɕng khẩn cŲp؃ Ďu tiên các mục tiêu về khí hậu trong doanh nghiệp không chȏ giʲp tránh và giảm thiểu rủi ro mà cɜn giʲp nūm būt cɞ hɕi và đi đầu trong ɺuá trình chuyển đổi sang mɕt thế giới không phát thải khí C¯2 vào khí ɺuyển (Netـ̏ero World)؃ Các công ty lớn đang chuẩn bị cho mình để có thể giảm 30ݒ mức khí thải C¯2 vào năm 2030 và giảm hoàn toàn vào năm 2050؃ Tiềm năng cho thị trưɡng Xanh (areen businesses) ước tính đạt ֿ؃000ـ5؃000 T̋ Đôla M̍ chȏ riêng tại Châu ؃ CỦNG CỐ & TĂNG CƯỜNG TÍNH HIỆU QUẢ CỦA CHUỖI GIÁ TRỊ Với cuɕc khủng hoảng C¯VIDـּׄ, những thay đổi cɞ bản trong hành vi của ngưɡi tiêu dˀng, chuỗi cung ứng và lɕ trình tiếp cận thị trưɡng đang khiến các công ty mŲt cân bŭng؃ Đối phó với đại dịch đƇ nhŲn mạnh nhu cầu của các nhà lƇnh đạo ở khía cạnh đẩy nhanh việc áp dụng các cách thức làm việc linh hoạt và chuyển đổi chuỗi giá trị để giʲp vượt ɺua sự không chūc chūn؃ CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG & GIỮ CHÂN NHÂN TÀI Phát triển Chiến lược giữ chân nhân viên (>mployee Ûetention Strategies) để thu hʲt và giữ chân nhân tài hiện là sứ mệnh ɺuan trọng để duy trì khả năng cạnh tranh và tồn tại sau đại dịch؃ Các doanh nghiệp xác định rɰ ràng hɞn Trải nghiệm nhân viên (>mployee >xperience) là nền tảng tiên ɺuyết cho Trải nghiệm khách hàng (Customer >xperience), yếu tố ɺuyết định thành công của doanh nghiệp؃ CHUYỂN ĐỔI SỐ & GIA TĂNG HÀM LƯỢNG CÔNG NGHỆ Nhu cầu số hóa và chuyển đổi số của các công ty đang diƼn ra nhanh hɞn bao giɡ hết؃ Nhận thức về việc cần phải đầu tư để gia tăng hàm lượng công nghệ trong phát triển sản phẩm, trong ɺuy trình sản xuŲt, vận hành, v؃v؃ đang lan tɝa và định hình mạnh mǒ ở mọi lĩnh vực, mọi loại hình công ty؃ Tốc đɕ và tính kiên định trong việc hành đɕng sǒ xác định ngưɡi chiến thūng؃ 20 XU HƯỚNG TIÊU DÙNG TẠI ĐÔNG NAM Á 4 NHÓM NGƯỜI TIÊU DÙNG CHÍNH THÚC ĐẨY SỰ THAY ĐỔI TRONG CHI TIÊU NHÓM Đà BỊ ẢNH HƯỞNG BỞI COVID-19 Những người bị giảm thu nhập đáng kể vì COVID-19. Họ đã kiểm soát chi tiêu trước và càng thắt chặt chi tiêu sau dịch bệnh. NHÓM MỚI BỊ ẢNH HƯỞNG BỞI COVID-19 Những người bị giảm thu nhập bởi dịch bệnh và đang cố gắng kiểm soát chi tiêu ở mức hợp lý. NHÓM ÍT BỊ ẢNH HƯỞNG BỞI COVID-19 Những người ít bị giảm thu nhập bởi dịch bệnh nhưng trở nên cẩn trọng hơn trong chi tiêu. NHÓM HOÀN TOÀN KHÔNG BỊ ẢNH HƯỞNG BỞI COVID-19 Những người không bị giảm hoặc có cải thiện thu nhập và không đặt nặng vấn đề kiểm soát chi tiêu. NĂM 2020 NĂM 2021 35% 65% 20% 47% 30% 3% Nhóm đã bị và mới bị ảnh hưởng Nhóm ít và hoàn toàn không bị ảnh hưởng Nhóm đã bị ảnh hưởng Nhóm mới bị ảnh hưởng Nhóm ít bị ảnh hưởng Nhóm hoàn toàn không bị ảnh hưởng Nguồn: NielsenIQ NẮM BẮT SỰ THAY ĐỔI ĐỂ CHUẨN BỊ SẴN SÀNG CHO CÁC VIỄN CẢNH CÓ THỂ XẢY RA TRONG TƯƠNG LAI DỰ BÁO CÁC VIỄN CẢNH 2022 Nhóm phŲn đŲu khɝi khó khăn: Tìm kiếm lý do Tổn thất tài chính vẫn còn tiếp diễn Nhóm phục hồi: Theo ưu tiên Tổn thất tài chính trong COVID-19, nhưng dần phục hồi Nhóm cẩn trọng: Tập trung Không chịu ảnh hưởng nhưng cẩn trọng hơn Nhóm không thay đổi: Cân bằng Không chịu ảnh hưởng và tiếp tục chi tiêu như bình thường Nhóm tăng trưởng tốt: Tiết kiệm và Tưởng thưởng Có khoản tiền tiết kiệm và cảm thấy đảm bảo về tài chính 2022 BỐI CẢNH HIỆN TẠI 23% 21% 38% 12% 6% 2023 + VIỄN CẢNH #1 Giảm dịch bệnh tràn lan và chỉ còn ở dạng bệnh đặc hiệu ( địa phương) - Endemic 12% 32% 25% 25% 6% Là viễn cảnh có khả năng xảy ra lớn hơn. Hãy có sự chuẩn bị, nhanh nhẹn và sẵn sàng để thu hút, nắm bắt được nhóm “người tiêu dùng và người mua sắm đặc hữu” 2023 + VIỄN CẢNH #2 Tái kích hoạt các biện pháp phòng dịch/biến chủng bệnh mới 30% 16% 43% 6% 5% *Lưu ý: Viễn cảnh #1 và Viễn cảnh #2 không phải là số liệu/ dự báo thực tế mà là dự báo dựa trên tình hình tài chính thay đổi có thể diễn ra trong các điều kiện khác nhau. Nguồn: NielsenIQ 21 NHỮNG ĐIỀU CHÚNG TA ĐANG THẤY… TÌM KIẾM GIÁ TRỊ TỐT NHẤT ּ 2 3 ֿ Áp lực lạm phát cao và môi trường kinh tế đang phục hồi tại các quốc gia Đông Nam Á đã khiến người tiêu dùng tại các nước này nhạy cảm hơn về giá. Giá trị, giá cả và khuyến mãi là những ưu tiên hàng đầu đối với những người tiêu dùng thận trọng trong chi tiêu vì họ có sự chuẩn bị cho những ảnh hưởng kinh tế lâu dài của đại dịch. SỰ TRỖI DẬY CỦA PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN ĐA KÊNH Sự hiệu quả của Thương mại điện tử trong đại dịch đã dẫn đến việc tích hợp loại hình này vào cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng Đông Nam Á ngay cả sau đại dịch. Các kênh Thương mại điện tử đã thể hiện được thế mạnh và trở thành một phần trong lối sống của người tiêu dùng ngay cả sau đại dịch trong việc tìm kiếm các sản phẩm giá rẻ và khuyến mãi, qua đó nhấn mạnh tầm quan trọng của các phương pháp tiếp cận đa kênh (omni-channel approach). CHUYỂN HƯỚNG TẬP TRUNG VÀO SỨC KHỎE Đại dịch đặt ra những ưu tiên mới ảnh hưởng đến thói quen mua sắm và quá trình cân nhắc của người tiêu dùng. Khi ý thức về sức khỏe và hạnh phúc tăng lên, "người tiêu dùng thời đại đặc hữu" chú ý nhiều hơn đến các tác động sức khỏe của sản phẩm và thông tin sản phẩm trên nhãn, bao bì, v.v.. SỰ XUẤT HIỆN CỦA NHỮNG NHU CẦU VÀ SỰ ƯU TIÊN MỚi Các doanh nghiệp phải xem xét các xu hướng xã hội mới xuất hiện từ đại dịch để điều chỉnh sản phẩm của họ cho phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Các xu hướng mới như "tự nhiên" hoặc "vẻ đẹp tự nhiên" thể hiện mối quan tâm của công chúng về sức khỏe và hạnh phúc. ݒׄ2 Người tiêu dùng toàn cầu đang ý thức hơn trong chi tiêu của họ trong bối cảnh không chắc chắn về những gì phía trước. ݒּׄ,5 Giá trị thị phần theo kênh mua sắm đến từ kênh Online trong năm 2021 tại khu vực Đông Nam Á. ׂ/ּ0 Người tiêu dùng Đông Nam Á cho biết họ đọc thông tin về dinh dưỡng, thành phần, công bố sức khỏe trước khi mua một sản phẩm ăn uống mới. ݒ׃ׁ Người tiêu dùng Đông Nam Á đọc các cam kết về mức độ tự nhiên trên nhãn mác trước khi mua các sản phẩm làm đẹp, chăm sóc sức khỏe, trong đó 39% thường xuyên đọc và 29% luôn luôn đọc. *Nguồn: NielsenIQ Trong kỷ nguyên đặc hữu với những nhu cầu khách hàng ngày càng thay đổi và nâng cao, doanh nghiệp cần liên tục cập nhật bản thân theo những xu hướng tiêu dùng mới để duy trì và phát triển vị thế kinh doanh. Muốn biến các thay đổi trong xu hướng tiêu dùng hiện tại thành thay đổi tích cực trong kết quả kinh doanh, doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa lấy khách hàng làm trọng tâm, xác định rõ tệp khách hàng mục tiêu của mình, đặt mình vào vị trí của họ và giải quyết những vấn đề họ đang gặp phải BÀ ĐẶNG THUÝ HÀ - aiám đốc nghiên cứu hành vi khách hàng, NielsenIÙ Việt Nam 22 XU HƯỚNG CÔNG NGHỆ HÀNG ĐẦU 2022 *Thời đại Công Nghệ Thông tin và Kỹ thuật số - Silicon Age Công NghệĐầu tư trong Xu hướng năm 2021Mô tả Ứng dụng AI Applied AI Kết nối nâng cao 165 TỶ USD 166 Với khả năng của AI, công ty ở tất cả lĩnh vực có thể sử dụng dữ liệu để rút ra cái nhìn sâu sắc từ đó tự động hóa các hoạt động của doanh nghiệp và đưa ra quyết định tốt hơn. Theo khảo sát toàn cầu năm 2021 của McK insey về AI, có đến 56% tổ chức đã ứng dụng AI, tăng từ 50% trong năm 2020. Bên cạnh đó, khảo sát cũng đã chỉ ra việc ứng dụng AI giúp tổ chức và doanh nghiệp thu được lợi ích về tài chính. Các giao thức và công nghệ kết nối mới nhất (như mạng di động 5G/ 6G) giúp dữ liệu lưu thông tốt hơn, băng tần rộng hơn, độ phủ sóng địa lý rộng hơn, độ trễ ít hơn và tiêu thụ điện năng thấp hơn. Sự cải tiến này sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của người tiêu dùng và gia tăng năng Advanced Connectivity suất trong các ngành như Di chuyển (Mobility), Health- TỶ USD care (Chăm sóc sức khỏe) và Manufacturing (Sản xuất). Nền tảng đám mây, được xây dựng từ các trung tâm dữ TỶ USD Điện toán đám mây và136 Điện toán biên - Cloud and edge computing 110 liệu “siêu tốc độ” cung cấp và kích hoạt khả năng tính toán và lưu trữ khổng lồ, đồng thời được kết nối bởi mạng dung lượng cao, nhanh chóng, cho phép một loạt các dịch vụ phát triển ngày càng rộng rãi và phong phú hơn. Việc tích hợp liên tục sẽ cho phép người dùng mở rộng tốc độ và chất lượng của đám mây sang các hệ thống biên từ đó đẩy nhanh sự đổi mới, nâng cao năng suất và tạo ra giá trị kinh doanh. Web3 bao gồm các nền tảng và ứng dụng cho phép thay đổi hướng tới một tương lai internet phi tập trung với các tiêu chuẩn và giao thức mở đồng thời bảo vệ quyền sở hữu kỹ thuật số, cung cấp cho người dùng quyền sở hữu nhiều hơn đối với dữ liệu của họ và thúc đẩy các mô hình kinh doanh mới. TỶ USD Web3 Kiến trúc tin cậy và 34 Công nghệ này cho phép các tổ chức quản lý rủi ro đến từ công nghệ và dữ liệu, từ đó giúp tăng tốc đổi mới sáng tạo và bảo vệ tài sản. Hơn thế nữa, xây dựng lòng tin vào dữ liệu và quản trị công nghệ có thể nâng cao hiệu suất của tổ chức và cải thiện mối quan hệ với khách hàng, đối Xác thực số - Trust architectures and digital identity tác. TỶ USD 23 Công nghệ thực tế đắm chìm - Immersive reality technologies Công nghiệp hóa Máy học - Industrializing machine learning 30 TỶ USD 5 TỶ USD Công nghệ thực tế đắm chìm (Immersive reality) sử dụng tính toán không gian để mô phỏng giúp con người có thể nhìn thế giới theo một cách khác và cho phép tương tác trong thế giới ảo đó. Các mức độ đắm chìm khác nhau được cung cấp bởi các công nghệ như thực tế tăng cường (AR), thực tế ảo (VR) và thực tế hỗn hợp (MR). Công nghiệp hóa máy học (ML) bao gồm việc tạo ra một công cụ kỹ thuật có thể tương tác để tự động hóa máy học và mở rộng quy mô sử dụng để các tổ chức có thể phát huy hết tiềm năng của nó. Các công cụ máy học có thể giúp các công ty chuyển đổi từ các dự án thử nghiệm sang các sản phẩm kinh doanh khả thi, giải quyết các lỗi mô hình hóa trong quá trình sản xuất và vượt qua các giới hạn về năng lực và năng suất. Kinh nghiệm cho thấy rằng các tổ chức công nghiệp hóa máy học thành công có thể rút ngắn 90% khung thời gian sản xuất (từ khái niệm đến sản phẩm) và giảm nguồn lực phát triển tới 40%. Công nghệ lượng tử -3 Công nghệ lượng tử giúp thực hiện các loại tính toán phức tạp nhanh hơn nhiều so với máy tính cổ điển, giúp Quantum technologies thay đổi kết nối và làm cho chúng an toàn hơn, ngoài ra TỶ USD cho phép cải thiện đáng kể độ nhạy của cảm biến. Thế hệ tiếp theo của 2 Các công nghệ này đang chuyển đổi khả năng của các kỹ sư ở mọi giai đoạn của vòng đời phát triển phần mềm (SDLC) —từ lập kế hoạch và thử nghiệm đến triển khai Sự phát triển Phần mềm - Next-generation software development và bảo trì — và cho phép ngày càng nhiều nhân viên phi TỶ USD kỹ thuật có thể tạo ứng dụng. *Công nghệ Kỹ thuật tương lai - Engineering Tomorrow Công NghệĐầu tư trong Xu hướng năm 2021Mô tả Năng lượng sạch là một trong những giải pháp ngày Tương lai của Năng lượng sạch - Future of clean energy Tương lai của Di chuyển - Future of mobility 257 TỶ USD 236 TỶ USD càng được coi trọng, giải pháp này bao gồm năng lượng từ các nguồn tái tạo như năng lượng mặt trời, năng lượng gió, nhiên liệu bền vững như Hydro, hệ thống pin với tuổi thọ lớn và lưới điện thông minh (Smart grid). Theo ước tính, đầu tư hằng năm vào sản xuất và cung cấp năng lượng có thể tăng đến gấp đôi vào năm 2035, đạt xấp xỉ 1,5 nghìn tỷ USD. Công nghệ Di chuyển hướng đến cải thiện sự hiệu quả và tính bền vững của việc vận chuyển người/ hàng hóa bằng đường bộ và đường hàng không. Các sự thay đổi đang hướng đến công nghệ tự động, nâng cao kết nối, công nghệ điện hóa và giải pháp di chuyển thông minh. Mặt khác, các công nghệ di chuyển trên không vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và phát triển (ví dụ: giao hàng bằng máy bay không người lái, taxi trên không). 24 Tương lai của 109 Tiêu dùng bền vững - Tiêu dùng bền vững tập trung vào việc sử dụng hàng hóa và dịch vụ được sản xuất với tác động môi trường một cách tối thiểu thông qua các công nghệ và vật liệu bền vững. Ở cấp độ vĩ mô, tiêu dùng bền vững đóng vai Future of Sustainable consumption trò rất quan trọng để giảm thiểu ảnh hưởng đến môi TỶ USD trường, bao gồm cả biến đổi khí hậu. Kỹ thuật sinh học mang tính liên ngành và có tác động Tương lai của 72 đến nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm nông nghiệp và thực phẩm, công nghiệp, chăm sóc sức khỏe, môi trường, hóa chất... Xu hướng này đã và đang dần trở thành một trong những xu hướng công nghệ dẫn đầu Kỹ thuật Sinh học - Future of Bioengineering TỶ USD cho quá trình chuyển đổi, phát triển xã hội theo xu hướng giảm phát thải carbon và giải quyết các thách thức quan trọng trong cuộc sống như bảo vệ sức khỏe, cung cấp thực phẩm và năng lượng, cũng như bảo vệ môi trường. Tương lai của 12 TỶ USD Công nghệ Không gian - Future of space technologies Sự phát triển đáng kể nhất của công nghệ vũ trụ trong vòng 5 đến 10 năm qua là chi phí giảm, giúp các khả năng và ứng dụng mới dễ tiếp cận hơn. Việc giảm chi phí thành phần được thúc đẩy mạnh mẽ bởi việc giảm kích thước, trọng lượng, công suất và chi phí (SWaP-C) của vệ tinh và phương tiện phóng. Ngày nay, việc sử dụng các công nghệ vũ trụ và phân tích không gian là rất quan trọng, các phân tích cho thấy rằng thị trường không gian có thể vượt tới hơn 1 nghìn tỷ USD. *Nguồn: McKinsey 25 2 Các xu hướng Đổi mới sáng tạo và xu hướng Đổi mới sáng tạo Mở 26 Sự phát triển của Đổi mới sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Mở Ğɟȃ׺nhˇnǡ׺ʜȃƷn׺ƌɕ׺ʜɽɎnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺؄ʜhɓnǡ׺ʜȃn׺˱ż׺ʜɽʱ̃ƺn׺ʜhɓnǡ׺؄ʜȃƷn׺ʜɽȎnh׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ƤŨnǡ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺nǡż̃׺ƕżnǡ׺ nhŨnh؃׺¢ǡż̃׺nŨ̃׺؄̄׺ʜ˂ɢnǡ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ƤƷn׺ʜ˅׺ȸɛȃ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺؄ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺˱ɟȃ׺ƤŨ׺Ɵźnǡ׺ɺʱ̃׺ȸɓ׺˱ż׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ʜhŨ̃׺˱Ȏ׺ƕhȏ׺ʜ˅׺nhˇnǡ׺ Ƥɞn׺˱ȍ׺ƕɏ׺ȝhŽ׺nŪnǡ׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺Ȧɟn׺nh˂׺ʜɽ˂ɟƕ׺Ƥű̃؃׺¢ǡɎżȃ׺ɽŨ׺؄ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺أʜɗ׺ƕh˃ƕ׺أƕũ׺nhűn׺ƕˮnǡ׺nǡż̃׺ƕżnǡ׺Ȧȃnh׺Ƥɕnǡ׺ hɞn׺؄hɛ׺ʌůn׺ʌżnǡ׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺˱ɟȃ׺ƌŲʜ׺ƕ˃׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺nżɎ׺ƕɏ׺ȝhŽ׺nŪnǡ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕhʲnǡ؃׺ñhƱɎ׺<þ׺̄ɴƱn׺tnnɎ˱ŨʜȃɎn׺ åʜɽŨʜƱǡ̃׺ŨnƟ׺PɎȦȃƕ̃׺aɽɎʱɴ׺؄ʌ˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕˁŨ׺6žåñ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺Ƥ˂ɠƕ׺ƕhȃŨ׺ʜhżnh׺־׺ǡȃŨȃ׺ƤɎźn׺ƕhȅnh׺؅6žåñ׺6ɏnǡ׺؄6žåñ׺ žɢ׺˱ż׺lƹ׺ʌȃnh׺ʜhũȃ׺6žåñ׺žɢ׺ِhȎnh׺ȸȃnh׺hɛŨّ؃׺6žåñ׺ǡȃɡ׺Ƥű̃׺ƤƇ׺ƌ˂ɟƕ׺ɺʱŨ׺ȝ̋׺nǡʱ̃ƶn׺ȸɟȃ׺؄nɞȃ׺ʌ˄׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺ʜɽɎnǡ׺hƹ׺ ʌȃnh׺ʜhũȃ׺Ƥɏnǡ׺˱Ũȃ׺ʜɽɜ׺Ȧż׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ƕˁŨ׺6žåñ׺žɢ؃ ĐỔI MỚI S NG T O ĐÓNG ĐỔI MỚI S NG T O MỞ HF SINH TH I ĐỔI MỚI S NG T O MỞ Đɗi mới sáng tạo dựa trên nguɖn tài nguyên và nguɖn lực bên trong công ty Đɗi mới sáng tạo dựa trên sự trao đɗi tài nguyên và nguɖn lực với các chủ thể bên ngoài công ty Đɗi mới sáng tạo dựa trên hệ sinh thái؄ giữa nhiều chủ thể với nhau Nguồn: >þ Open Innovation åtrategy and Ôolicy Group. 2013 Đɗi mới sáng tạo Mɢ׺Ȧż׺˱ȃƹƕ׺ȸɕʜ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺ȸɕʜ׺ʜɽɎnǡ׺hɎŬƕ׺ʌ˄׺ȝƷʜ׺hɠɴ׺ƕˁŨ׺ƌŨ׺ƕɞ׺ƕhƷ׺ʌŨʱ׺Ƥƻ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺ȝƷʜ׺ɺʱŽ׺ 6žåñ׺˱ż׺ǡȃũ׺ʜɽȍ׺ƕhɎ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ؅ ּ؃׺ñȃƷɴ׺nhųn׺nǡʱɖn׺ʜɽȃ׺ʜh˃ƕ׺؄̄׺ʜ˂ɢnǡ׺؄ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜ˅׺ƌƶn׺nǡɎżȃ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺Ƥƻ׺ȝƷʜ׺hɠɴ׺˱ɟȃ׺nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺nɕȃ׺ƌɕ؃ 2؃ ñh˂ɞnǡ׺ȸźȃ׺hɎũ׺ƕũƕ׺nǡʱɖn׺ʜɽȃ׺ʜh˃ƕ׺؄̄׺ʜ˂ɢnǡ׺؄ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ɽŨ׺ƌƶn׺nǡɎżȃ؃ ־؃ ŠƷʜ׺hɠɴ׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺Ƥɔȃ׺ʜũƕ׺ƌƶn׺nǡɎżȃ׺ِhɠɴ׺ʜũƕ׺؄Ƥầʱ׺ʜ˂׺؄˱؃˱ّ׺Ƥƻ׺ƕˀnǡ׺nhŨʱ׺đɖng׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺؄đɖng ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺nhˇnǡ׺6žåñ؃ Hệ sinh thái ĐMST Mɢ׺Ƥ˂ɠƕ׺hȃƻʱ׺Ȧż׺hƹ׺ʌȃnh׺ʜhũȃ׺ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺nhȃƺʱ׺ƕhˁ׺ʜhƻ׺ِƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺؄ƕɞ׺ɺʱŨn׺ɺʱŽn׺Ǡ׺ nhż׺n˂ɟƕ׺؄nhż׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺؄˱ȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ʜɽ˂ɡnǡ׺Ƥźȃ׺hɛƕ׺؄ȝhũƕh׺hżnǡ؃؃؃ّ׺˱ż׺ƕũƕ׺ƕhˁ׺ʜhƻ׺nż̃׺Ƥƺʱ׺ʜȅƕh׺ƕ˄ƕ׺ʜh˄ƕ׺ hȃƹn׺ƕũƕ׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺6žåñ׺žɢ؃׺ñhƱɎ׺Ƥɏ׺؄ƕũƕ׺ƕhˁ׺ʜhƻ׺nż̃׺ȝhɓnǡ׺ƕhȏ׺Ɵ˄Ũ׺˱żɎ׺ȝȃƷn׺׺ʜh˃ƕ׺؄nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺˱ż׺ʜżȃ׺nǡʱ̃ƶn׺ ׺ȸż׺؃ّ˱؃˱׺؄ʜɽȎnh׺̃ɺʱ׺؄ƟɎŨnh׺ȝȃnh׺hȎnh׺ȸɓ׺؄ʿ˱׺Ɵȍƕh׺؄ɴhŵȸ׺ʌŽnِ׺åñ6ž׺ɺʱŽ׺ȝƷʜ׺ʜhżnh׺hȎnh׺Ƥƻ׺hɛ׺ƕhȅnh׺ƕˁŨ׺ƌɕ׺nɕȃ ƕɜn׺ƕhˁ׺Ƥɕnǡ׺ʜȎȸ׺ȝȃƷȸ׺˱ż׺ʌˆ׺Ɵʿnǡ׺nhȃƺʱ׺nǡʱɖn׺ƌƶn׺nǡɎżȃ׺Ƥƻ׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺nhŨnh׺hɞn׺ɺʱũ׺ʜɽȎnh׺6žåñ׺˱ż׺h˂ɟnǡ׺ ʜɟȃ׺˱ȃƹƕ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺ǡȃũ׺ʜɽȍ׺ƕhʱnǡ؃ ñɽɎnǡ׺ȝȃnh׺ƟɎŨnh׺؄6žåñ׺žɢ׺Ȧż׺ȸɕʜ׺ƕũƕh׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ƤƱȸ׺Ȧźȃ׺Ȧɠȃ׺ȅƕh׺nhȃƺʱ׺hɞn؃׺'ɏ׺ɽŲʜ׺nhȃƺʱ׺ƕɞ׺hɕȃ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺ʜ˅׺6žåñ׺ žɢ׺ȸż׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ʜųn׺Ɵʿnǡ׺nh˂׺ǡȃʲɴ׺ǡȃŽȸ׺ƕhȃ׺ɴhȅ׺؄Ƥŵ̃׺nhŨnh׺ʜhɡȃ׺ǡȃŨn׺ʜʱnǡ׺ʌŽn׺ɴhŵȸ׺ɽŨ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺؄ǡȃŨ׺ ׺ƕhɏnǡ׺nhŨnh׺ƤƇ׺ɢž׺åñ6ž׺؄̃Ƥű׺ǡần׺nŪȸ׺nǡˇh¢׺؃˱؃˱׺؄̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ƕhɎ׺ȸɟȃ׺ʜhʱ׺ƟɎŨnh׺Ɵɜnǡ׺ɽŨ׺ʜźɎ׺ż˱׺ƌȃƹʜ׺ȝhũƕ׺˄ʌ׺ʜŪnǡ ʜɽɢ׺ʜhżnh׺̃Ʒʱ׺ʜɔ׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺˱ż׺hȃƹʱ׺ɺʱŽ׺ȝȃnh׺ƟɎŨnh؃׺ñhƱɎ׺nh˂׺ȝhŽɎ׺ʌũʜ׺ƕˁŨ׺t!ž׺tnʌʜȃʜʱʜƱ׺ǜɎɽ׺!ʱʌȃnƱʌʌ׺ ĞŨȦʱƱ׺nŪȸ׺ֻּֽֽ׺؄ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺6žåñ׺žɢ׺ƕɏ׺ʜ̋׺Ȧƹ׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ƟɎŨnh׺ʜhʱ׺ƕŨɎ׺hɞn׀׺ׄ׺ݒʌɎ׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ ȝhɓnǡ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn؃׺ñʱ̃׺nhȃƶn׺؄ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺˅˱Ũ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺6žåñ׺žɢ׺˱ż׺˂ʱ׺ʜȃƶn׺ʌ˄׺ʜ˂ɞnǡ׺ʜũƕ׺ȸźnh׺ȸǒ׺˱ɟȃ׺hƹ׺ʌȃnh׺ʜhũȃ׺ ƕɏ׺ʜ̋׺Ȧƹ׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ƟɎŨnh׺ʜhʱ׺ƕŨɎ׺hɞn׺ݒ׃׀׺ʌɎ׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ƕhȏ׺ʜhƱɎ׺Ƥʱɗȃ׺6žåñ׺žɢ؃ 84% ׺ʜɎżn ׺ʜɽƶn ׺ƕŨɎ ׺ƕŲɴ ׺̄Ȧ ׺ÙʱŽn ׺Ȧż ׺ɢž ׺åñ6ž ׺ɽŭnǡ ׺nɏȃ ׺ƕầʱ ׺ƕhȃƷn ׺ɟȃ ˱׺Ƥɔȃ ׺ʜɽɛnǡ ׺ɺʱŨn Ȧ˂ɠƕ׺ ʜŪnǡ׺ ʜɽ˂ɢnǡ׺ ʜɽɎnǡ׺ ʜ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺hɛ؃ 61% ׺ɽŭnǡ ׺ʜȃn ׺ƕŨɎ ׺ƕŲɴ ׺̄Ȧ ׺ÙʱŽn 6žåñ׺ žɢ׺ ǡȃʲɴ׺ ʜɗ׺ ƕh˃ƕ׺ ׺ƤƱȸ׺ȃƹƕ˱׺ʜɽɎnǡ׺ƕɓnǡ׺ʜhżnh Ȧźȃ׺ Ȧɠȃ׺ ȅƕh׺ hˇʱ׺ hȎnh׺ hɞn׺ Ȧż׺ Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺Ƥɏnǡ؃ 63% ׺ʜȅƕh׺ƤŨnǡ׺ƕŨɎ׺ƕŲɴ׺̄Ȧ׺ÙʱŽn ƕ˄ƕ׺ ȝhʱ̃Ʒn׺ ȝhȅƕh׺ nhȃƺʱ׺ ̄׺ ʜ˂ɢnǡ׺ ȸɟȃ׺ ƤƷn׺ ʜ˅׺ ƌƶn׺ nǡɎżȃ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ƕˁŨ׺hɛ؃ Nguồn: I!ž Institute ǜor !usiness Value năm 2021 27 Các loại hình Đổi mới sáng tạo Mở 3 HȎnh th˃c ĐMST Mɢ phɗ biến nhŲt hiện nay CHč THH Đ T BÀI TO N C C BÊN THAM GIA MċC ĐÍCH OP>N SOCIA‘ INNOVATION ĐỔI MỚI S NG T O MỞ Xà H·I 'ɞ׺ɺʱŨn׺ɺʱŽn׺Ǡ׺nhż׺n˂ɟƕ 'ũƕ׺ ʜɗ׺ ƕh˃ƕ׺ ِɴhȃ׺ ƕhȅnh׺ ׺ʜũƕ ׺؄nhʱųn ׺Ȧɠȃ ׺ɴhȃ ׺؄ɴhˁ ؃ّ˱؃˱׺؄hɕȃ׺Ƈ̀׺Ƥɕnǡ ¢ǡ˂ɡȃ׺Ɵűn ׺̃ʜ ׺ƕɓnǡ ׺ƕũƕ ׺؄åʜŨɽʜʱɴ ƕɓnǡ׺nǡhƹ Ğȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ʜɽ˂ɡnǡ׺ Ƥźȃ׺hɛƕ 'ũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ʜ˂׺ nhűn׺˱ ż׺ nhż׺ n˂ɟƕ׺ ƕɏ׺ ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ɴhˀ׺hɠɴ aȃŽȃ׺ ɺʱ̃Ʒʜ׺ ƕũƕ׺˱ Ųn׺ Ƥƺ׺ ̀Ƈ׺hɕȃ aȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ƕũƕ׺ȸʿƕ׺ʜȃƶʱ׺ ƌŽɎ׺˱ ƹ׺ ȸɓȃ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺˱ ż׺ ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƌƺn׺ˇ˱nǡ ׺ƕźnh ׺ʜhƷ ׺Ȧɠȃ ׺ʜŪnǡ ׺aȃŨ ׺ʜhżnh ׺أʜȏnh ׺ƕhɎ ׺ʜɽŨnh ɴhɔ׺؄ƤȍŨ׺ɴh˂ɞnǡ ׺hźnh׺ʌɔ׺ƕhȏ׺ƕŨɎ׺űnǡ¢ ɴhʲƕ׺ ƕˁŨ׺ nǡ˂ɡȃ׺ Ɵűn׺ ƤȍŨ׺ɴh˂ɞnǡ OP>N INNOVATION IN PUB‘IC S>CTOR ĐỔI MỚI S NG T O MỞ ‘†NH VỰC CÔNG 'ɞ׺ɺʱŨn׺ɺʱŽn׺Ǡ׺nhż׺n˂ɟƕ ׺̃ʜ ׺ƕɓnǡ ׺ƕũƕ ׺؄åʜŨɽʜʱɴ ƕɓnǡ׺nǡhƹ Ğȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ʜɽ˂ɡnǡ׺ Ƥźȃ׺hɛƕ 'ũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ʜ˂׺ nhűn׺˱ ż׺ nhż׺ n˂ɟƕ׺ ƕɏ׺ ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ɴhˀ׺hɠɴ aȃŽȃ׺ ɺʱ̃Ʒʜ׺ ƕũƕ׺˱ Ųn׺ Ƥƺ׺ ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ƕɓnǡ ׺ƕˁŨ ׺ȸɟȃ ׺Ƥɗȃ ׺ʜȅnh ׺ñŪnǡ ƕũƕ׺Ɵȍƕh׺˱ʿ׺ƕɓnǡ ׺Ƥɏnǡ׺Ȧż׺hɞn׺ʜɽɛnǡ׺ÙʱŨn ׺ǡȃũ׺ɽŨ ׺ʜźɎ ׺ȃƹƕ ˱׺żɎ ˱׺ǡɏɴ ʜɽȍ׺ƕɓnǡ OP>N CORPORAT> INNOVATION ĐỔI MỚI S NG T O MỞ TRONG DOANH NGHIFP ñųɴ׺ ƤɎżn׺؄ /ɎŨnh׺ nǡhȃƹɴ׺ ʜhʱɕƕ׺ȸɛȃ׺ȦɎźȃ׺hȎnh 'ũƕ׺ nǡʱɖn׺ ʜżȃ׺ nǡʱ̃ƶn׺ ˱ż׺nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺nɕȃ׺ƌɕ 'ũƕ׺nǡʱɖn׺ʜżȃ׺nǡʱ̃ƶn׺˱ż׺ nǡʱɖn׺ Ȧ˄ƕ׺ ʜ˅׺ ƌƶn׺ nǡɎżȃ׺ ׺ƕũƕ׺˅ʜ׺ƤƷn׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ؃؃؃ ׺̄ ׺nǡʱɖn ׺hɏŨ ׺Ɵźnǡ ׺Ũ6 ʜ˂ɢnǡ׺ 6žåñ׺ ƕhɎ׺ ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ aȃŽȃ׺ ɺʱ̃Ʒʜ׺ nhˇnǡ׺ ƌżȃ׺ ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕˁŨ׺ʜɎũn ʜɽɎnǡ׺ʜhɡȃ׺ǡȃŨn׺nǡūn ׺ʜɽŨnh ׺ƕźnh ׺ʜhƷ ׺Ȧɠȃ ׺ñźɎ ׺ɢ ׺nǡhȃƹɴ ׺ƟɎŨnh ׺ƕˁŨ nhˇnǡ׺ ȦȔnh׺˄˱ ƕ׺ ȸɟȃ׺ ȸż׺ ȝhɓnǡ׺ Žnh׺ h˂ɢnǡ׺ ƤƷn׺ ʌŽn׺ɴhŵȸ׺؄ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺hȃƹn׺ ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕˁŨ׺ʜźȃ ŠhŨȃ׺ ɴhũ׺ 6źȃ׺ Ɵ˂ɞnǡ׺ ׺׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕhɎ׺Ũnh̀ 28 C C lNl TlďC Đ¹I MÁI S Na T ¯ MÄ N¹I B T OP>N SOCIA‘ INNOVATION ĐỔI MỚI S NG T O MỞ Xà H·I Mục tiêu aȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ƕũƕ׺˱Ųn׺Ƥƺ׺̀Ƈ׺hɕȃ aȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ƕũƕ׺ȸʿƕ׺ʜȃƶʱ׺ƌŽɎ׺˱ƹ׺ȸɓȃ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺˱ż׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƌƺn׺ˇ˱nǡ aȃŨ׺ʜŪnǡ׺Ȧɠȃ׺ʜhƷ׺ƕźnh׺ʜɽŨnh׺ƕhɎ׺ʜȏnh׺أʜhżnh׺؄ƤȍŨ׺ɴh˂ɞnǡ ¢űnǡ׺ƕŨɎ׺ƕhȏ׺ʌɔ׺hźnh׺ɴhʲƕ׺ƕˁŨ׺nǡ˂ɡȃ׺Ɵűn׺ƤȍŨ׺ɴh˂ɞnǡ Các bên tham gia ¢ǡ˂ɡȃ׺Ɵűn åʜŨɽʜʱɴ׺؄ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ Ğȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ʜɽ˂ɡnǡ׺Ƥźȃ׺hɛƕ 'ũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ʜ˂׺nhűn׺˱ż׺nhż׺n˂ɟƕ׺ƕɏ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ɴhˀ׺hɠɴ Ùuy trình ĐMST Mở XƇ lɕi ɺʱŨn׺Ȧȃƶn׺Ƥɕnǡ׺hɎźʜ׺ƕũƕ׺ż˱׺ɢž׺hɕȃ׺Ƈ̀׺ȸɟȃ׺ɗȃ6׺ƕˁŨ׺ƤɎźn׺aȃŨȃ׺ֿ HUY Đ·NG ٘MOBI‘IĸINGٙ ׺ż˱׺Ƥɕnǡ׺hżnh׺ǡɛȃ׺ƶʱŠ ɴhɗ׺ƌȃƷn GÓI G½N ٘BUND‘INGٙ ׺ǡȃŨn ׺ȝhɓnǡ ׺Ȧųɴ ׺ñhȃƷʜ ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺؄ʜźɎ׺ʌũnǡ׺Ƥƻ ˱ż׺ʜhʱ׺ʜhųɴ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ ‘ỰA CH½N ٘CURATINGٙ ׺ǡȃŽȃ ׺ƕũƕ ׺ƕhɛn ׺Ũ˄‘ ׺ʜȃƷn׺ż˱׺nŪnǡ׺ʜȃƺȸ׺ɴhũɴ hżnh׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺hɘ׺ʜɽɠ NHN R·NG ٘SCA‘INGٙ ׺nǡʱɖn ׺ƕũƕ ׺ƕŲɴ ׺ʱnǡ' Ȧ˄ƕ׺ hɘ׺ ʜɽɠ׺ h˂ɟnǡ׺ ƤƷn׺ ȸɢ׺ɽɕnǡ׺ɺʱ̃׺ȸɓ Nguồn: åtanǜord åocial Innovation Ûevie˶ Vȅ dụ nɗi bật؅ We Versus Virus ِ؜WirVsVirusّ Ȧż׺ȸɕʜ׺ʜhˆ׺nǡhȃƹȸ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺˱żɎ׺ ׺˄ʌ׺Ɵűn׺hɕȃ׺Ƈ̀׺ƕ˃ƕh׺ʜɗ׺ׂ׺ƌɢȃ׺ƕ˃6׺ʜźȃ׺ʜȃƶn׺Ƥầʱ׺ƕũƕh׺ǡȃƇn׺Ƥɠʜ׺ʜɽɎnǡ׺ֻֻֽֽأ־ֻ ˱ż׺Ƥ˂ɠƕ׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƌɢȃ׺ƕhȅnh׺ɴhˁ؃׺ñɽɎnǡ׺Ɵ˄׺ũn׺nż̃؜׺؄ģȃɽĞʌĞȃɽʱʌ׺ƤƇ׺̀ũƕ׺Ƥȍnh׺ ƕũƕ׺ʜhũƕh׺ʜh˃ƕ׺ƕŲɴ׺ƌũƕh׺Ȧȃƶn׺ɺʱŨn׺ƤƷn׺'Ɏ˱ȃƟـּׄ׺ƕần׺ǡȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺nh˂׺؅Ȧżȸ׺ ʌŨɎ׺Ƥƻ׺ƕhʱ̃ƻn׺Ƥɗȃ׺ʌɔ׺ȸɕʜ׺ƕũƕh׺nhŨnh׺ƕhɏnǡ׺˱ȃƹƕ׺ƕhŪȸ׺ʌɏƕ׺ʌ˃ƕ׺ȝhɝƱ׺ hŨ̃׺Ȧżȸ׺ʌŨɎ׺Ƥƻ׺ǡȃʲɴ׺nǡ˂ɡȃ׺Ɵűn׺ɢ׺ȸɛȃ׺Ȧ˃Ũ׺ʜʱɗȃ׺˃nǡ׺ɴhɏ׺˱ɟȃ׺ǡȃƇn׺ƕũƕh׺̀Ƈ׺hɕȃ׺؄ ˱؃˱؃׺ʜ˅׺Ƥɏ׺Ƥ˂Ũ׺ɽŨ׺Ȧɡȃ׺ȝƶʱ׺ǡɛȃ׺ȸɢ؃ ñɽɎnǡ׺˱ɜnǡ׺ֿ׺׃ǡȃɡ׺ʜ˅׺Ȧʲƕ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺ȝƶʱ׺ǡɛȃ׺؄hżnǡ׺nǡhȎn׺nǡ˂ɡȃ׺ʜɽŽȃ׺Ɵżȃ׺ɢ׺ȸɛȃ׺nhűn׺ȝhŵʱ׺hɛƕ׺؄ȦȔnh׺˄˱ƕ׺˱ż׺ʜɽȎnh׺Ƥɕ׺ ƤƇ׺ʜhŨȸ׺ǡȃŨ׺˱ż׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺Ƥ˂ɠƕ׺hɞn׺ּ؃׀ֻֻ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺؄ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ǡȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ƌżȃ׺ʜɎũn׺Ƥ˂ɠƕ׺ƤŬʜ׺ɽŨ؃ ñʱ̃׺nhȃƶn؜׺ģȃɽĞʌĞȃɽʱʌ׺hȃƻʱ׺ɽŭnǡ׺Ƥƻ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺hȃƹn׺ʜh˄ƕ׺hɏŨ׺˱ż׺nhűn׺ɽɕnǡ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺؄ƕũƕ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺ƕần׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌ˄׺ǡȃʲɴ׺ Ƥɣ׺nhȃƺʱ׺hɞn׺nˇŨ؃׺'hȅnh׺˱Ȏ׺˱ų̃؜׺ģȃɽĞʌĞȃɽʱʌ׺ƤƇ׺ȝƷʜ׺hɠɴ׺ʌ˄׺ȝȃƹn׺hŨƕȝŨʜhɎn׺˱ɟȃ׺ƕh˂ɞnǡ׺ʜɽȎnh׺hɘ׺ʜɽɠ׺ׁ׺ʜhũnǡ׺ƕhɎ׺ ƕũƕ׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺Ƥƻ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ʜȃƷɴ׺ʜʿƕ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺؄ʜhˆ׺nǡhȃƹȸ׺˱ż׺nhűn׺ɽɕnǡ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ؃ 29 OP>N INNOVATION IN PUB‘IC S>CTOR ĐỔI MỚI S NG T O MỞ ‘†NH VỰC CÔNG ñŪnǡ׺ʜȅnh׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺Ɵȍƕh׺˱ʿ׺ƕɓnǡ 2 ÙʱŨn׺ʜɽɛnǡ׺hɞn׺Ȧż׺Ƥɏnǡ׺ǡɏɴ׺˱żɎ׺˱ȃƹƕ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺ǡȃũ׺ʜɽȍ׺ƕɓnǡ Mục tiêu aȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ƕũƕ׺˱Ųn׺Ƥƺ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ƕɓnǡ Các bên tham gia åʜŨɽʜʱɴ׺؄ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ Ğȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ʜɽ˂ɡnǡ׺Ƥźȃ׺hɛƕ 'ũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ʜ˂׺nhűn׺˱ż׺nhż׺n˂ɟƕ׺ƕɏ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ɴhˀ׺hɠɴ Ùuá trình chuyển đổi của ĐMST Mở Trong Šhu Vực Công Ngưɡi dân Ùuyƺn sɢ hữu Chính phủ liện có /ịch vʿ Mới Vȅ dụ nɗi bật؅ Chuyển đổi trong Đổi mới 'ũƕ׺ ǡȃŽȃ׺ ɴhũɴ׺ Ƥɕʜ׺ ɴhũ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ׺ƕhȅnh׺Ɵūʜ׺ƟŶn׺ż˱׺ʜźɎ׺ʌũnǡ׺Ƥɖnǡ ƌɢȃ׺nǡ˂ɡȃ׺Ɵűn׺Ƥƻ׺ǡȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ƕũƕ׺ ʜhũƕh׺ʜh˃ƕ׺ɴh˃ƕ׺ʜźɴ؃ Mở rɕng trong Đổi mới 'ũƕ׺ ǡȃŽȃ׺ ɴhũɴ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ɴhũʜ׺ ʜɽȃƻn׺ ׺ʌŽn׺أ ׺ʿ˱׺Ɵȍƕh׺ƕũƕ׺ʜɽƶn׺Ũ˄Ɵ׺؄ȸɟȃ ɴhŵȸ׺ hȃƹn׺ ƕɏ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ƕʱnǡ׺ ƕŲɴ׺ ׺ɴhˁ ׺ƕhȅnh ׺ƟɎ ׺ż ˱׺ɴhˁ ׺ƕhȅnh ׺ƌɢȃ ƟŶn׺ Ɵūʜ׺ nh˂nǡ׺ ƕɏ׺ ʌ˄׺ ʜhŨȸ׺ ǡȃŨ׺ ƕˁŨ׺ ƕũƕ׺ ƟɎŨnh׺ nǡhȃƹɴ׺؄ nǡ˂ɡȃ׺ Ɵűn׺ʜɽɎnǡ׺˱ȃƹƕ׺ʜźɎ׺ɽŨ؃ Đổi mới cốt lɰi ׺‘̄ ׺ÙʱŽn ׺ÙʱŨn ׺ɞ '׺أPhˁ ׺hȅnh' ¢hż׺¢˂ɟƕ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺ʌɔ׺hɏŨ׺؄ʜɔȃ׺ ׺ʿ ˱׺Ɵȍƕh ׺؄ɴhŵȸ ׺ʌŽn ׺ƕũƕ ׺hɏŨ ׺ʱ˂ ƕɓnǡ׺ʜɽʱ̃ƺn׺ʜhɔnǡ׺hȃƹn׺ƕɏ؃ Nguồn: Deloitte ي Transǜorming the Ôublic åector 6Ƈ׺ƕɏ׺ɽŲʜ׺nhȃƺʱ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ƌūʜ׺Ƥầʱ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺6žåñ׺žɢ׺ʜɽɎnǡ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ƕɓnǡ׺ ˱ż׺ ʜhʱ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ nhˇnǡ׺ ȝƷʜ׺ ɺʱŽ׺ ʜhʲ׺˱ ȍ׺؄ ȸɕʜ׺ ʜɽɎnǡ׺ ʌɔ׺ Ƥɏ׺ Ȧż׺ Transport for ‘ondon ٘Tf‘ٙ׺؄Ƥű̃׺Ȧż׺ƕɞ׺ɺʱŨn׺ɺʱŽn׺Ǡ׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ƕhȍʱ׺ʜɽũƕh׺nhȃƹȸ׺˱ƺ׺ ɴhần׺Ȧɟn׺ȸźnǡ׺Ȧ˂ɟȃ׺ǡȃŨɎ׺ʜhɓnǡ׺ɢ׺ʜhˁ׺Ƥɓ׺n˂ɟƕ׺ nh؃׺ ñɽŨnʌɴɎɽʜ׺ǜɎɽ׺‘ɎnƟɎn׺٘ñǜ‘ٙ׺ȸʱɔn׺h˂ɟnǡ׺ƤƷn׺ȸɕʜ׺ʜ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺̀Ũnh׺؄Ũn׺ʜɎżn׺؄ʜhɓnǡ׺ȸȃnh׺˱ż׺ʜɎżn׺Ɵȃƹn׺hɞn׺؄ʜ˅׺Ƥɏ׺ ǡȃʲɴ׺nűnǡ׺ƕŨɎ׺ƕhŲʜ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ʌɔnǡ׺ƕ˂׺Ɵűn؃׺6ƻ׺ǡȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺Ƥȃƺʱ׺nż̃׺ñǜ‘׺ƤƇ׺ȸɢ׺ʜɽʱ̃׺ƕųɴ׺˱żɎ׺Ɵˇ׺Ȧȃƹʱ׺ƕɔʜ׺Ȧɰȃ׺ƕˁŨ׺ʜhżnh׺ ׺ـ ׺ّtnʜƱɽǜŨƕƱ ׺PɽɎǡɽŨȸȸȃnǡ ׺ɴɴȦȃƕŨʜȃɎn٘ ׺Pt ׺ȸɕʜ ׺ʜźɎ ׺ʜhɡȃ ׺Ƥɖnǡ ׺؃˱؃˱ ׺؄Ʋ ˱׺ǡȃũ ׺؄ɡnǡ˂Ƥ ׺Ʒñʜʱ ׺؄ʜɽȎnh ׺Ȧȍƕh ׺˂nh ׺ɴhɔ ɴh˂ɞnǡ׺ʜh˃ƕ׺ʜɽʱnǡ׺ǡȃŨn׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺Ɵˇ׺Ȧȃƹʱ׺ȸɢ׺ƕhɎ׺ɴhƲɴ׺ȸɛȃ׺nǡ˂ɡȃ׺Ȧȃƶn׺ȝƷʜ׺˱ż׺ʌˆ׺Ɵʿnǡ׺ȸȃƼn׺ɴhȅ؃ ŠƷʜ׺ɺʱŽ׺ƤƇ׺ƕɏ׺hɞn׺ֻֻׂ׺˃nǡ׺Ɵʿnǡ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺ʜ˅׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺Ɵˇ׺Ȧȃƹʱ׺ȸɢ׺؄ɽŲʜ׺nhȃƺʱ׺nhˇnǡ׺hɠɴ׺ʜũƕ׺Ȧɟn׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺Ƥɔȃ׺ ׺ʜhżnh׺˄å׺؃؃˱؃˱׺؄åŨȸƟƱʌȝ׺ŨnƟ׺tȸȸƱnʌƱ׺؄̏Ʊn!ـƱɽƕƱƟƱʌž׺؄Ɏʌƕh!׺˂nh׺ʜźɎ׺ʌũnǡ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ɴhũɴ׺ǡȃŽȃ׺ƕŲɴ׺ƕʱnǡ׺ʜũƕ ƕɓnǡ׺ƕˁŨ׺ƕh˂ɞnǡ׺ʜɽȎnh׺ƕɜn׺ƟŶn׺ƤƷn׺˱ȃƹƕ׺ʜhżnh׺Ȧųɴ׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺˱żɎ׺nŪȸ׺ֻּֽׂ׺؄ȸɕʜ׺ʜɽɎnǡ׺nhˇnǡ׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ Ƥầʱ׺ʜȃƶn׺ƕˁŨ׺ƕɞ׺ɺʱŨn׺ǡȃŨɎ׺ʜhɓnǡ׺ƕɓnǡ׺ƕɕnǡ؃ 30 2 Vȅ dụ nɗi bật؅ OP>N CORPORAT> INNOVATION ĐỔI MỚI S NG T O MỞ DOANH NGHIFP Mục tiêu 6Ũ׺Ɵźnǡ׺hɏŨ׺nǡʱɖn׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺6žåñ׺ƕhɎ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ aȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺nhˇnǡ׺˱Ųn׺Ƥƺ׺ƕˁŨ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕˁŨ׺ʜɽŨnh׺ƕźnh׺ʜhƷ׺Ȧɠȃ׺ʜŪnǡ׺aȃŨ ŠhŨȃ׺ɴhũ׺6źȃ׺Ɵ˂ɞnǡ׺̀Ũnh׺ِʌŽn׺ɴhŵȸ׺؄ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡّ׺ƕhɎ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ Các bên tham gia 'ũƕ׺nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺ƌƶn׺nǡɎżȃ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺٘'ɓnǡ׺ʜ̃׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺؄ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺؄˱ȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ʜɽ˂ɡnǡ׺Ƥźȃ׺hɛƕ׺؄˱؃˱؃ّ ĞżɎ׺Ƥầʱ׺nŪȸ׺ֻּֽ׺؄׃nhż׺ƌũn׺Ȧǂ׺Ƥɖ׺nɕȃ׺ʜhŲʜ׺˱ż׺hżnǡ׺ǡȃŨ׺Ɵʿnǡ׺ƕˁŨ׺ñhʿ̃׺6ȃƻn׺tŠ> ׺ƤƇ׺ɽŨ׺ȸūʜ׺Co-Create IK>A׺؄Ƥű̃׺ Ȧż׺ȸɕʜ׺nƺn׺ʜŽnǡ׺ȝ̍׺ʜhʱųʜ׺ʌɔ׺ȝhʱ̃Ʒn׺ȝhȅƕh׺ȝhũƕh׺hżnǡ׺˱ż׺nǡ˂ɡȃ׺hűȸ׺ȸɕ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕũƕ׺ʌŽn׺ɴhŵȸ׺ȸɟȃ؃׺¢ƺn׺ʜŽnǡ׺ Co-Create IK>A ʜųɴ׺ʜɽʱnǡ׺˱żɎ׺ƌɔn׺Ƥȃƻȸ׺ƕhȅnh؅ ñhʱ׺ʜhųɴ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺ʌŽn׺ɴhŵȸ׺Ƥ˂ɠƕ׺Ƥƺ׺̀ʱŲʜ׺ƌɢȃ׺ȝhũƕh׺hżnǡ؃ ñh˄ƕ׺hȃƹn׺ƕh˂ɞnǡ׺ʜɽȎnh׺tŠ> ׺!ɎɎʜƕŨȸɴʌ׺؄ɴhɔȃ׺hɠɴ׺ƕˀnǡ׺ƕũƕ׺åʜŨɽʜʱɴ׺ʜȎȸ׺ ȝȃƷȸ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺Ƥɕʜ׺ɴhũ؃ 'ɕnǡ׺ʜũƕ׺˱ɟȃ׺ʌȃnh׺˱ȃƶn׺Ƥźȃ׺hɛƕ׺˱ƺ׺ƕũƕ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ʌŽn׺ɴhŵȸ؃ ŠƷʜ׺nɔȃ׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ɴhɜnǡ׺ʜhȅ׺nǡhȃƹȸ׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʜɽƶn׺ȝhūɴ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ 'ũƕ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺ʜɔʜ׺ʌǒ׺Ƥ˂ɠƕ׺nhųn׺ɴhần׺ʜh˂ɢnǡ׺ʜ˅׺tŠ> ׺؄nǡɎżȃ׺ɽŨ׺ƕɜn׺Ƥ˂ɠƕ׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺˱ż׺ʜȃƷɴ׺ƕųn׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ʜżȃ׺nǡʱ̃ƶn׺ʌůn׺ ƕɏ׺nh˂׺ɴhɜnǡ׺ʜhȅ׺nǡhȃƹȸ׺؄hɘ׺ʜɽɠ׺ʜ˅׺ƕhʱ̃ƶn׺ǡȃŨ؃׺6ȃƺʱ׺nż̃׺ǡȃʲɴ׺tŠ> ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺Ȧȃƶn׺ʜʿƕ׺ƕŽȃ׺ʜȃƷn׺ʌŽn׺ɴhŵȸ׺˱ɟȃ׺ʜhɡȃ׺ǡȃŨn׺ nǡūn׺hɞn׺˱ż׺Ƥɕʜ׺ɴhũ׺hɞn؃׺!ƶn׺ƕźnh׺Ƥɏ׺؄ƕũƕ׺nhż׺ʜhȃƷʜ׺ȝƷ׺ƕˮnǡ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜźɎ׺Ƥɕnǡ׺Ȧ˄ƕ׺ȸɕʜ׺ƕũƕh׺ȸźnh׺ȸǒ׺ʜ˅׺nhż׺ƌũn׺ Ȧǂ׺nɕȃ׺ʜhŲʜ׺Ȧɟn׺nhŲʜ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ 6ƻ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ǡȃʲɴ׺ȝhũƕh׺hżnǡ׺ƕˁŨ׺ȸȎnh׺ʜɽɎnǡ׺ȸɕʜ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺nhŨnh׺ƕhɏnǡ׺؄žƕŠȃnʌƱ̃׺ɴhŽȃ׺Ȧȃƶn׺ʜʿƕ׺Ƥɗȃ׺ ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺ƤƷn׺ƕhɎ׺؄ʜźɎ׺nhűn׺ʜʱƹ׺ʜɽȅ׺؄̃ȸű׺Ƥũȸ׺ʜɎũn׺Ƥȃƹn׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺˅ʜ׺؄ȸȎnh׺ƕˁŨ׺nŪnǡ׺ȝhŽ׺ɽɕnǡ׺ȸɢ׺ż˱׺ȸɟȃ ؃˱؃˱׺؄nǡ˱ˇ׺ƌƺn ¢ǡż̃׺ nŨ̃׺؄ hệ sinh thái mɢ của McKinsey bao gɖm hơn 500 tɗ ch˃c bên ngoài và hơn 20 công ty được mua lại؃׺6ȃƺʱ׺nż̃׺ƕhɎ׺ɴhƲɴ׺žƕŠȃnʌƱ̃׺hɠɴ׺ʜũƕ׺ ׺nƺn׺؄ɴhũ׺Ƥɕʜ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ɴhũɴ׺ǡȃŽȃ׺ƕŲɴ׺ƕʱnǡ׺ƌƶn׺ƕũƕ׺ɟȃ˱׺ȸźƕh׺Ȧȃƺn׺ƕũƕh׺ȸɕʜ ʜŽnǡ׺hżnǡ׺Ƥầʱ׺˱ż׺ƕũƕ׺ƕhʱ̃ƶn׺ǡȃŨ׺ʜɽƶn׺ȝhūɴ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ׺Ƥƻ׺ƕʱnǡ׺ƕŲɴ׺Ɵȍƕh׺˱ʿ׺Ƥầʱ׺ ƕʱɔȃ׺ƕhɎ׺ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ȝhũƕh׺hżnǡ؃ ׺ʌũnǡ׺ȸɟȃ׺Ƥɗȃ׺Ƥɕnǡ׺hɎźʜ׺ƕũƕ׺żɎ˱׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺؄ƤɎżn׺ʜųɴ׺ƕũƕ׺ƕˁŨ׺hɞn׺ʌűʱ׺ǡȃŨ׺ʜhŨȸ׺˄å ʜźɎ׺ȸɢ׺ƤƇ׺ʜɽɢ׺ʜhżnh׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ɴhɗ׺ƌȃƷn׺ʜɽƶn׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃׺'ũƕ׺ʜųɴ׺ƤɎżn׺؄ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺Ȧż׺ ƌƶn׺Ƥ˂Ũ׺ɽŨ׺ƌżȃ׺ʜɎũn׺؄ƕɜn׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ƤƷn׺ʜ˅׺nɕȃ׺ƌɕ׺ƕˁŨ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺nh˂nǡ׺ƕˮnǡ׺ ƕɏ׺ʜhƻ׺Ƥ˂ɠƕ׺ƕʱnǡ׺ƕŲɴ׺nhŨnh׺ƕhɏnǡ׺hɞn׺؄ʜhųȸ׺ƕhȅ׺Ƥɕʜ׺ɴhũ׺˱ż׺h˃Ũ׺hǀn׺hɞn׺ʜ˅׺ƕũƕ׺ƕhˁ׺ ׺ñųɴ׺؃åʜŨɽʜʱɴ׺ƕũƕ׺˅ʜ׺ƤƷn׺˂nh׺hȎnh׺Ƥȃƻn׺؄ȸɢ׺ʜźɎ׺ʌũnǡ׺ȸɟȃ׺Ƥɗȃ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺ʜɽɎnǡ׺ȝhũƕ׺ʜhƻ ƤɎżn׺؄ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺Ƥƺʱ׺nhųn׺ɽŨ׺ȸȎnh׺ɴhŽȃ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺Ƥƻ׺ƌūʜ׺ȝȍɴ׺ƕũƕ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺ nǡhƹ׺ȸɟȃ׺؄nh˂nǡ׺nƷʱ׺ʜ˄׺ȸȎnh׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕũƕ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ׺؄ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ǡŬɴ׺nhȃƺʱ׺ ˱Ųn׺Ƥƺ׺nh˂׺؅ּ٘ٙ׺ȝhɓnǡ׺Ƥˁ׺nŪnǡ׺Ȧ˄ƕ׺ƕźnh׺ʜɽŨnh׺Ƥƻ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ȸɟȃ׺Ɵ˄Ũ׺ʜɽƶn׺ ƕũƕ׺nƺn׺ʜŽnǡ׺ȝȃƷn׺ʜh˃ƕ׺ȸɟȃ׺؄Ƥɕȃ׺nǡˮ׺nhűn׺Ȧ˄ƕ׺˱ż׺ƕhʱ̃ƶn׺ǡȃŨ׺ȸɟȃ׺˱ż׺ʜhųȸ׺ƕhȅ׺Ȧż׺Ƥȍnh׺˱ȍ׺ ׺ʌůn׺ż˱׺Ƥɏn׺ƕhżɎ׺ȝhɓnǡ׺ʜhƻ׺ƕɏ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕˁŨ׺ʜźȃ׺hȃƹn׺hɎũ׺Ūn˱׺ֽ٘ٙ׺؄ȸɟȃ׺ɡnǡ˂ʜɽ׺ʜhȍ ׺ȝhȃ׺ʜźȃ׺hȃƹn׺ɡnǡ˂ʜɽ׺ʜhȍ׺˅ʜ׺٠׺ƕhƷ׺ƶñƕhʱ٠׺˄ʌ׺ٙ־٘׺ż˱׺ȸɟȃ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺˄ʌ׺ƕhɎ׺ʌżnǡ ȝhũƕh׺hżnǡ׺hȃƹn׺ʜźȃ׺ʜɽʱnǡ׺ʜhżnh׺˱ɟȃ׺nhˇnǡ׺Ɵɜnǡ׺ʌŽn׺ɴhŵȸ׺ƕˮ׺˱ż׺ƕɏ׺ʜhƻ׺ǡű̃׺ũɴ׺Ȧ˄ƕ׺ ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ؃ BÀ TRN ‘AN HƯÀNG ׺يaȃŽnǡ׺˱ȃƶn׺؄ñȃƷn׺ʌȔ׺nǡżnh׺ŠhɎŨ׺hɛƕ׺ɺʱŽn׺Ǡ׺ ٘žŨnŨǡƱȸƱnʜ׺åƕȃƱnƕƱّ׺ي׺6źȃ׺hɛƕ׺Šȃnh׺ʜƷ׺Ùʱɔƕ׺Ɵűn 31 V I TÛ¾ Cč CµNa NalF TÛ¯Na Đ¹I MÁI S Na T ¯ V Đ¹I MÁI S Na T ¯ MÄ ׺nƶn׺ʜɽɢ׺Ɵần׺ƤŨnǡ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ż˱׺ȸɟȃ׺Ƥɗȃ׺̃nŨ׺̃nǡż׺؄ɢž׺åñ6ž׺ż˱׺åñ6ž׺ʜɽɎnǡ׺ʜɽɛnǡ׺ɺʱŨn׺ɽŲʜ׺ʜɽɜ׺Ũȃ˱׺ȸɕʜ׺Ƥɏnǡ׺nǡhƹ׺ɓnǡ' ƤŨn׺̀Ʊn׺˱ż׺ǡūn׺Ȧȃƺn׺˱ɟȃ׺nhŨʱ؃׺¢hˇnǡ׺Ƥɕʜ׺ɴhũ׺ʜɽɎnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ȝhɓnǡ׺ƕhȏ׺Ȧżȸ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺ƌɔȃ׺ƕŽnh׺ƕźnh׺ʜɽŨnh׺ȸż׺ƕɜn׺ʜźɎ׺ɽŨ׺ nhˇnǡ׺ʜũƕ׺Ƥɕnǡ׺ȸźnh׺ȸǒ׺hɞn׺ƌŨɎ׺ǡȃɡ׺hƷʜ׺Ƥɔȃ׺˱ɟȃ׺̀Ƈ׺hɕȃ؃׺'hʲnǡ׺ǡȃʲɴ׺Ƥȍnh׺hȎnh׺Ȧźȃ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺؄ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺hɠɴ׺ʜũƕ׺؄ǡȃŨ׺ʜŪnǡ׺ nŪnǡ׺ʌʱŲʜ׺؄hȃƹʱ׺ɺʱŽ׺؄ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ȝȃnh׺ʜƷ׺؄ǡȃŽȸ׺ʜhȃƻʱ׺ʜũƕ׺Ƥɕnǡ׺̀Ųʱ׺ƤƷn׺ȸɓȃ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺؄nűnǡ׺ƕŨɎ׺Ƥɡȃ׺ʌɔnǡ׺nǡ˂ɡȃ׺Ɵűn׺؄˱؃˱؃׺ Ğɟȃ׺ʜũƕ׺Ƥɕnǡ׺ɽɕnǡ׺ɽƇȃ׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺؄hầʱ׺hƷʜ׺ƕũƕ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺Ƥƺʱ׺ʜhƻ׺hȃƹn׺ʌ˄׺Žnh׺h˂ɢnǡ׺ƕˁŨ׺ȅʜ׺nhŲʜ׺׀׺̀ʱ׺ h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ؃׺ñɽɎnǡ׺nhˇnǡ׺ʜhųɴ׺ȝ̋׺ʜɟȃ׺h˃Ũ׺hǀn׺Ȧż׺ʜhɡȃ׺ȝ̉׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜȃƷn׺ƌɕ׺nhŨnh׺hɞn׺ƌŨɎ׺ǡȃɡ׺hƷʜ׺ʜ˅׺ȝhɎŨ׺hɛƕ׺ƤƷn׺ ȝ̍׺ʜhʱųʜ׺ʜɽƶn׺ɺʱ̃׺ȸɓ׺ʜɎżn׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃׺!ƶn׺ƕźnh׺Ƥɏ׺؄ʌ˄׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʜɗ׺hɠɴ׺ِƕɎȸƌȃnŨʜɎɽȃŨȦ׺ȃnnɎ˱ŨʜȃɎnّ׺Ƥ˂ɠƕ׺ȝ̉׺˱ɛnǡ׺ʜźɎ׺nƶn׺ȝƷʜ׺ ׺hɠɴ׺ʜɗ׺ȸɟȃ׺Ƥɗȃ׺ƺ˱׺hȎnh׺Ƥȃƻn׺Ɵʿ׺ȅ˱׺ɕʜž׺؃ȸɟȃ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ȸɕʜ׺nƶn׺ʜźɎ׺Ƥƻ׺nhŨʱ׺ȝhũƕ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ƕũƕ׺hɠɴ׺ȝƷʜ׺ȝhȃ׺ʜɽɕȃ׺ɠʜ˱˂׺ɺʱŽ Ȧż׺žƱʜŨ˱ƱɽʌƱ׺؄ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺nż̃׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺nhɡ׺ʌ˄׺ȝƷʜ׺hɠɴ׺ǡȃˇŨ׺nhȃƺʱ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ȝhũƕ׺nhŨʱ׺˱ż׺Ƥ˂ɠƕ׺̀Ʊȸ׺ Ȧż׺ȸɕʜ׺ȸŽnh׺ƤŲʜ׺ȸżʱ׺ȸɣ׺؄ǡȃżʱ׺ʜżȃ׺nǡʱ̃ƶn׺ƤŨnǡ׺Ƥ˂ɠƕ׺ȝhŨȃ׺ɴhũ؃ M˃c đɕ liên ɺuan của Xu hướng Công nghệ với các lȔnh vực Thế hệ tiếp theo của phát triển phần mềm Điện toán đám mây và điện toán biên Công nghệ thực tế ảo đūm chìm Tưɞng lai của Công nghệ không gian Tưɞng lai của Tiêu dùng bền vững Tưɞng lai của Š̍ thuật Sinh học Šiến trúc tin cậy và xác thực số Šết nối nâng cao Công nghiệp hóa máy học Công nghệ lượng tˆ Tưɞng lai của Năng lượng sạch Tưɞng lai của Di chuyển ďng dụng AI Web3 ‘Ȕnh vực Thɡi đại CN Thông tin và Kỹ thuật số - Silicon Age Công nghệ Kỹ thuật tương lai >ngineering Tomorrow làng không vˮ trụ và ɺuốc phɜng Nông nghiệp µ tô và lūp ráp làng không, du lịch và vận chuyển lóa chŲt Xây dựng và vật liệu làng tiêu dˀng aiáo dục Điện, khí đốt tự nhiên và tiện ích Dịch vụ tài chính lệ thống chăm sóc sức khɝe và dịch vụ Công nghệ thông tin và điện tˆ Truyền thông và giải trí Šim loại và khai thác mɝ Dầu và khí đốt Dược và sản phẩm y tế Šhu vực công và xƇ hɕi BŲt đɕng sản Bán lǂ ViƼn thông vt liên ɺuan nhŲt ‘iên ɺuan nhiều nhŲt Nguồn: žcKinsey 32 Mức đɕ Đổi mới, Ùuan tâm, Đầu tư và ďng dụng theo t˅ng Xu hướng Công nghệ ñɽɎnǡ׺ʜŲʜ׺ƕŽ׺ּֿ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺؄ďnǡ׺Ɵʿnǡ׺ t׺Ƥ˂ɠƕ׺ǡhȃ׺nhųn׺Ȧż׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕɏ׺ȸ˃ƕ׺Ƥɕ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺ƕŨɎ׺nhŲʜ׺؄ʜɽɎnǡ׺ ȝhȃ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ʌźƕh׺ʜhʱ׺hʲʜ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌ˄׺ÙʱŨn׺ʜűȸ׺˱ż׺6ầʱ׺ʜ˂׺Ȧɟn׺nhŲʜ؃ ּ,0 ďnǡ׺Ɵʿnǡ׺ t ׃0, ŠƷʜ׺nɔȃ׺nűnǡ׺ƕŨɎ 0,ׁ M˃c đɕ Đɗi mới ٘0 ݚ thŲp hɞn؆ ּ ݚ cao hɞn) 0,ֿ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺‘˂ɠnǡ׺ʜˆ ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺Š̍׺ʜhʱųʜ׺åȃnh׺hɛƕ ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ ¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ʌźƕh 0,2 0 'ɓnǡ׺nǡhȃƹɴ׺hɏŨ׺ȸũ̃׺hɛƕ 6ȃƹn׺ʜɎũn׺Ƥũȸ׺ȸű̃׺˱ż׺6ȃƹn׺ʜɎũn׺ƌȃƶn 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ñh˄ƕ׺ʜƷ׺Ƥūȸ׺ƕhȎȸ ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ ñȃƶʱ׺Ɵˀnǡ׺ƌƺn׺ˇ˱nǡ ŠȃƷn׺ʜɽʲƕ׺ʜȃn׺ƕų̃׺˱ż׺Īũƕ׺ʜh˄ƕ׺ʌɔ ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺'ɓnǡ׺nǡhƹ׺Šhɓnǡ׺ǡȃŨn ñhƷ׺hƹ׺ʜȃƷɴ׺ʜhƱɎ׺ƕˁŨ׺ʌ˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺Phần׺ȸƺȸ ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ ƕˁŨ׺/ȃ׺ƕhʱ̃ƻn ־ģƱƌ 0 ּ,0 0,2 0,ֿ 0,ׁ ׃0, Màu sūc = mức đɕ ứng dụng ٘0 ݚ không phổ biến؆ 5 ݚ phổ biến) 0 2 1 3 4 5 Mức đɕ Ùuan tâm ٘0 ݚ thŲp hɞn؆ ּ ݚ cao hɞn) 250 150 75 20 Đɕ lớn ܿ׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺؄ʜ̋׺þå/ Nguồn: žcKinsey ĪƲʜ׺˱ƺ׺ȸ˃ƕ׺Ƥɕ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺؄nhɏȸ׺ƕũƕ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺؅ďnǡ׺Ɵʿnǡ׺ t׺؄ŠƷʜ׺nɔȃ׺nűnǡ׺ƕŨɎ׺؄ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺Š̍׺ʜhʱųʜ׺ʌȃnh׺ hɛƕ׺Ƥ˂ɠƕ׺Ƥũnh׺ǡȃũ׺ƕŨɎ׺nhŲʜ׺؄Ƥű̃׺ƕˮnǡ׺Ȧż׺nhˇnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƤƇ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ʜhżnh׺˱ż׺ƕh˃nǡ׺ȸȃnh׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜȅnh׺hȃƹʱ׺ɺʱŽ؃׺ ¢hɏȸ׺ʜh˃׺hŨȃ׺ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺ƕũƕ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺h˂ɟnǡ׺ƤƷn׺ʌ˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƌƺn׺ˇ˱nǡ׺ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺؅ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺¢Ūnǡ׺ Ȧ˂ɠnǡ׺ʌźƕh׺؄ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺/ȃ׺ƕhʱ̃ƻn׺˱ż׺ñ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ƕˁŨ׺ñȃƶʱ׺Ɵˀnǡ׺!ƺn׺ˇ˱nǡ؃׺ñɽɎnǡ׺Ƥɏ׺؄ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ʌźƕh׺ ˱ż׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺/ȃ׺ƕhʱ̃ƻn׺ƤŨnǡ׺nhųn׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌ˄׺ɺʱŨn׺ʜűȸ׺˱ż׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺ɽŲʜ׺ƕŨɎ؃׺!ƶn׺ƕźnh׺Ƥɏ׺؄nhˇnǡ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ ȸɟȃ׺ȝhũƕ׺ƤŨnǡ׺ʜɽɎnǡ׺ǡȃŨȃ׺ƤɎźn׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕˮnǡ׺ƤƇ׺ʜźɎ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌ˄׺˃nǡ׺Ɵʿnǡ׺˱ż׺Ȧɠȃ׺ȅƕh׺Ƥũnǡ׺ȝƻ׺ƕhɎ׺ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ؃ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺Ȧʱɓn׺Ȧż׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ƕˁŨ׺hżnh׺ʜɽȎnh׺ƕhʱ̃ƻn׺Ƥɗȃ׺ʌɔ׺hŨ̃׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ƕˁŨ׺ƟɎŨnh׺ nǡhȃƹɴ؃׺ñʱ̃׺nhȃƶn׺؄ȝhɓnǡ׺ɴhŽȃ׺Ȧʲƕ׺nżɎ׺ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ƕˮnǡ׺ƕɏ׺Ƥầ̃׺Ƥˁ׺nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺˱ż׺ ƕhʱ̃ƶn׺ȸɓn׺ʜ˅׺nɕȃ׺ʜźȃ׺Ƥƻ׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺˱żɎ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ؃׺ñhƷ׺nƶn׺؄˱ȃƹƕ׺ʜųn׺Ɵʿnǡ׺ƕũƕ׺nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺ ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƌƶn׺nǡɎżȃ׺hɎŬƕ׺Ƥɏn׺nhųn׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺٠Ƥɖnǡ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ١׺ƕˁŨ׺ɺʱũ׺ʜɽȎnh׺ Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ȸɢ׺Ȧż׺̀ʱ׺ʜhƷ׺ʜŲʜ׺̃Ʒʱ؃ ÔNG TÀI HUĴNH ׺ي̄<'׺Š̃ŨnɎn׺/ȃǡȃʜŨȦ 33 ñhƱɎ׺ȸɕʜ׺ƕũƕh׺nhȎn׺ȝhũƕ׺ƕˁŨ׺þ¢'ñ /׺٘/ȃƼn׺Ƥżn׺ñh˂ɞnǡ׺ȸźȃ׺˱ż׺Phũʜ׺ʜɽȃƻn׺‘ȃƶn׺lɠɴ׺Ùʱɔƕّ׺ʜɽɎnǡ׺ƌũɎ׺ƕũɎ׺ȸɟȃ׺nhŲʜ׺˱ƺ׺'ɓnǡ׺ ׺؄Ȧɟn׺Ȧȃƹʱ׺ˇ/׺؄ٙtɎñ٘׺nɔȃ׺ȝƷʜ׺ųʜ˱׺źn˱׺tnʜƱɽnƱʜ׺؄ٙt٘ ׺ʜźɎ׺nhűn׺ʜʱƹ׺ñɽȅ׺؅ǡɖȸ׺ƌŨɎ׺ɴhɎnǡ׺ʜȃƶn׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ּּ׺؄ֻּֽֽ׺nŪȸ׺ȸɟȃ׺ɗȃ6׺ż˱׺nǡhƹ ׺؄aƱnƱ׺ƕhȏnh׺Ƥȃƺʱ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄Ȧũȃ׺ɡȃ˂nǡ׺ȝhɓnǡ׺̃ƌŨ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄ÛɎƌɎʜ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄/־׺ȃn׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄a׀׺؄ȝhɔȃ׺ƕhʱɘȃ׺nǡhƹ׺ɓnǡ' 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺¢ŨnɎ׺؄'ɓnǡ׺nǡhƹ׺nŪnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ȸŬʜ׺ʜɽɡȃ؃ aȃũ׺ʜɽȍ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜȃƶn׺ɴhɎnǡ׺Ƥ˂ɠƕ׺˂ɟƕ׺ʜȅnh׺Ƥźʜ׀־׺ֻ׺ʜ̋׺þå/׺nŪȸ׺ֻּֽ׺׃˱ż׺Ƥ˂ɠƕ׺Ɵ˄׺ƤɎũn׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ʜɟȃ׺hɞn؄־׺ֽ׺ ׺؄nhŲʜ׺Ȧɟn׺ʜhʱ׺ƟɎŨnh׺ƕɏ׺ٙtɎñ٘׺nɔȃ׺ȝƷʜ׺ųʜ˱׺źn˱׺tnʜƱɽnƱʜ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺؄ɴhɎnǡ׺ʜȃƶn׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ּּ׺ʌɔ׺ñɽɎnǡ׺؃׀ֻֽֽ׺nŪȸ׺żɎ˱׺/þå׺̋ʜ׺nǡhȎn ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ƕũƕ׺ƕˁŨ׺ʜɽȍ׺ǡȃũ׺ʜɗnǡ׺Ũˆn׺ȸɕʜ׺ǡần׺ي׺/þå׺̋ʜ׺nǡhȎn׺׀؄ּ׺ʜɟȃ׺Ȧƶn׺ʜŪnǡ׺ʜhƻ׺ƕɏ׺׀ֻֽֽ׺nŪȸ׺ƤƷn׺ż˱׺׃ֻּֽ׺nŪȸ׺/þå׺̋ʜ׺ֻ־ּ׺Ƥźʜ ׺ֻּֽׂ׺nŪȸ׺؄ƌȍ׺ʜhȃƷʜ׺nhȃƺʱ׺ɽŲʜ׺ʜɽƶn׺Ɵʿnǡ׺nǡ˃׺ɠƕ˂Ƥ׺ٙtɎñ٘׺nɔȃ׺ȝƷʜ׺ųʜ˱׺źn˱׺tnʜƱɽnƱʜ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺؄ƟɎ׺Ȧż׺̃nż׺ȃƺʱ6׺؃׀ֻֽֽ׺nŪȸ׺ɴhɎnǡ׺ʜȃƶn ʜɗnǡ׺ʌɔ׺ƕũƕ׺ʜhȃƷʜ׺ƌȍ׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺٘tɎñ׺ƟƱ˱ȃƕƱʌّ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌˆ׺Ɵʿnǡ׺ƤƇ׺Ȧƶn׺ʜɟȃ؄׃׺ֿ׺ʜ̋׺ʜhȃƷʜ׺ƌȍ׺؄ƕŨɎ׺hɞn׺ʜɗnǡ׺ʌɔ׺nǡ˂ɡȃ׺ʜɽƶn׺ʜɎżn׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ 7؄3 10 1 7؄0 6؄0 2؄2 7؄9 44 61 32 16 130 499 191 277 32 350 T̋ þSD 157 3,2 nghìn T̋ þSD 54 69 ׃20ּ 1500 344 141 2025 Internet vạn vật kết nối Công nghệ bay không ngưɡi lái Công nghệ năng lượng mŬt trɡi Công nghệ in 3D Công nghệ điều chȏnh aene Dữ liệu lớn Công nghệ Nano Công nghệ chuỗi khối 5a Công nghệ Ûobot Trí tuệ nhân tạo Ďớc tính ɺuy mô thị trưɡng của các công nghệ tiên phong Nguồn: þNCT D ي Technology and Innovation Ûeport 2021 å˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜȃƶn׺ɴhɎnǡ׺ƤƇ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺ȸɕʜ׺ʌɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺Ȧɟn׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ƌɔ׺ȝhɎŨ׺hɛƕ׺˱ż׺ƌŭnǡ׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺ʜɽƶn׺ȝhūɴ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ ׺ʜɽɎnǡ׺ƕhƷ׺ʌũnǡ׺ƌŭnǡ׺ʜɽŪȸ׺ɴhần׺ֻׂ׺ƤƷn׺ֻ־׺˅ʜ׺ˇǡȃ׺nūȸ׺nhŨʱ׺ƕˀnǡ׺؄Ƥầʱ׺ƟŶn׺ǡȃŨ׺ɺʱɔƕ׺ֽ׺Ȧż׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ż˱׺Š̉׺lɎŨ׺؄Ƥɏ׺ñɽɎnǡ׺؃nǡhƹ׺ƕɓnǡ ׺ż˱׺ǡƱn׺ƕhȏnh׺Ƥȃƺʱ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄ɽɎƌɎʜ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺ƕ˱˄׺ȦȔnh׺ƕũƕ׺ƺ˱׺ʜhʱɕƕ׺nhŲʜ׺nhȃƺʱ׺Š̉׺lɎŨ׺ƕˁŨ׺ƕhƷ׺ʌũnǡ׺ƌŭnǡ׺ɠnǡ˂Ȧ׺åɔ׺؃ƕ˱˄׺ȦȔnh׺ȸɘȃ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕhʱɘȃ׺ȝhɔȃ׺ʜɽɎnǡ׺ȝhȃ׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺Ȧźȃ׺ʜhȃƶn׺˱ƺ׺'ɓnǡ׺nǡhƹ׺tnʜƱɽnƱʜ׺˱źn׺˱ųʜ׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺٘tɎñٙ׺؄/ˇ׺Ȧȃƹʱ׺Ȧɟn׺˱ż׺¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ȸŬʜ׺ʜɽɡȃ؃ T̋ lệ công bố khoa học của ɺuốc gia theo t˅ng công nghệ tiên phong ñɽȅ׺ʜʱƹ׺nhűn׺ʜźɎ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ÛɎƌɎʜ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺¢ŨnɎ Ȧɟn׺Ȧȃƹʱ׺ˇ/ tnʜƱɽnƱʜ׺˱źn׺˱ųʜ׺ȝƷʜ׺nɔȃ /־׺ȃn׺nǡhƹ׺ɓnǡ' 6ȃƺʱ׺ƕhȏnh׺aƱnƱ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ƌŨ̃ ȝhɓnǡ׺nǡ˂ɡȃ׺Ȧũȃ ¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ȸŬʜ׺ʜɽɡȃ a׀ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕhʱɘȃ׺ȝhɔȃ ñɗnǡ T̋ lệ bŭng sáng chế của ɺuốc gia theo t˅ng công nghệ tiên phong ñɽȅ׺ʜʱƹ׺nhűn׺ʜźɎ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ÛɎƌɎʜ tnʜƱɽnƱʜ׺˱źn׺˱ųʜ׺ȝƷʜ׺nɔȃ ¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ȸŬʜ׺ʜɽɡȃ /־׺ȃn׺nǡhƹ׺ɓnǡ' 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ƌŨ̃ ȝhɓnǡ׺nǡ˂ɡȃ׺Ȧũȃ Ȧɟn׺Ȧȃƹʱ׺ˇ/ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺¢ŨnɎ a׀ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕhʱɘȃ׺ȝhɔȃ 6ȃƺʱ׺ƕhȏnh׺aƱnƱ ñɗnǡ ֻֻּ ֻ׃ ֻׁ ֻֿ ֻֽ ֻ ֻֻּ ֻׄ ֻ׃ ֻׂ ֻׁ ֻ׀ ֻֿ ֻ־ ֻֽ ֻּ ֻ Hoa Kỳ Trung Quốc Khác Hoa Kỳ Trung Quốc KhácNguồn: þNCT D ي Technology and Innovation Ûeport 2021 34 B N и CµNa NalF Šhái niệm bản đồ công nghệ !Žn׺Ƥɖ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺٘!6'¢ٙ׺Ȧż׺ƌŽn׺Ƥɖ׺ʜhƻ׺hȃƹn׺؄ʜhɔnǡ׺ȝƶ׺˱ż׺ƌũɎ׺ƕũɎ׺ʜɗnǡ׺ʜhƻ׺ƕhȃƷn׺Ȧ˂ɠƕ׺ɴhűn׺ʜȅƕh׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺hɎźʜ׺ Ƥɕnǡ׺ȝhɎŨ׺hɛƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺؄Ƥȍnh׺h˂ɟnǡ׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺ۈ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕũƕ׺ƕhʱɘȃ׺ʌŽn׺ɴhŵȸ׺ȸɟȃ׺ʜɽɎnǡ׺ȸɕʜ׺/ɎŨnh׺¢ǡhȃƹɴ׺ hɎŬƕ׺nhȃƺʱ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ƕˁŨ׺ȸɕʜ׺ʜųɴ׺ƤɎżn׺؄ƤȍŨ׺ɴh˂ɞnǡ׺hɎŬƕ׺ƕˁŨ׺ȸɕʜ׺ɺʱɔƕ׺ǡȃŨ؃ ñ˂׺Ɵʱ̃׺˱ż׺ƕhȃƷn׺ʜhʱųʜ׺̀ű̃׺Ɵ˄nǡ׺!6'¢׺Ɵ˄Ũ׺ʜɽƶn׺ɴh˂ɞnǡ׺ɴhũɴ׺Ȧʱųn׺˱ż׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ƕʿ׺ʜɽŨ׺ƕ˃ʱ׺؄ɴhűn׺ʜȅƕh׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ʜhȍ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜɽɎnǡ׺n˂ɟƕ׺˱ż׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ׺ʜhɓnǡ׺ɺʱŨ׺ƕɞ׺ʌɢ׺Ɵˇ׺Ȧȃƹʱ׺ƕũƕ׺ƌŭnǡ׺Ƥɕƕ׺ɺʱ̃ƺn׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺ƤƇ׺˱ż׺ƤŨnǡ׺Ƥ˂ɠƕ׺ ƕɓnǡ׺ƌɔ׺ʜɽɎnǡ׺ʜɽƶn׺ƕũƕ׺ʜźɴ׺ƕhȅ׺'ɓnǡ׺!ũɎ׺åɢ׺lˇʱ׺'ɓnǡ׺¢ǡhȃƹɴ׺٘ål'¢ٙ׺ƕˁŨ׺ȸɘȃ׺ɺʱɔƕ׺ǡȃŨ׺˱żأhɎŬƕ׺ʜɽƶn׺ƕũƕ׺ʜɽŨnǡ׺ ģƱƌ׺ʜɽʱ̃׺ƕųɴ׺ȸȃƼn׺ɴhȅ׺hɎŬƕ׺ƕɏ׺ɴhȅ׺ʜɎżn׺ƕầʱ׺hɎŬƕ׺ʜɽƶn׺ƕũƕ׺ɴh˂ɞnǡ׺ʜȃƹn׺ʜɽʱ̃ƺn׺ʜhɓnǡ׺˱ƺ׺Šl'¢׺ȝhũƕ؃׺ Šhɓnǡ׺nhˇnǡ׺ʜhƷ׺؄ʜɽɎnǡ׺!6'¢׺ƕɜn׺ʜhƻ׺hȃƹn׺Ȧɕ׺ʜɽȎnh׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺؄ʌŽn׺̀ʱŲʜ׺˱ż׺ȝȃnh׺ƟɎŨnh׺ ׺ƤźɎ׺ȦƇnh׺ƕũƕ׺ƕhɎ׺ǡȃʲɴ׺؄Ƥɏ׺˅ʜ׺؃؃؄nǡhȃƹɴ׺ƕɓnǡ׺ȝhʱ׺ƕũƕ׺؄ˀnǡ˱׺ʜƷ׺ȝȃnh׺ȝhʱ׺ƤŬƕ׺ƕũƕ׺؄hɕȃ׺hȃƹɴ׺ƕũƕ׺؄nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕũƕ׺ƕˁŨ ʜųɴ׺ƤɎżn׺؄ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺؄ƕɞ׺ɺʱŨn׺ɺʱŽn׺Ǡ׺nhż׺n˂ɟƕ׺ƕɏ׺Ƥȍnh׺h˂ɟnǡ׺ʜɔʜ׺˱ż׺ƕhȃƺʱ׺ʌűʱ׺ʜɽɎnǡ׺ȝƷ׺hɎźƕh׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕũƕ׺ ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ȸɟȃ׺؄ʌŽn׺ɴhŵȸ׺ȸɟȃ׺hɎŬƕ׺ƕŽȃ׺ʜȃƷn׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜ˅׺nhˇnǡ׺ȸũ̃׺ȸɏƕ׺؄ʜhȃƷʜ׺ƌȍ׺hȃƹn׺hˇʱ׺ƕˮnǡ׺nh˂׺ȸɢ׺ɽɕnǡ׺ʜhȍ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ȸɕʜ׺ƕũƕh׺ƕhʱ̃ƶn׺nǡhȃƹɴ׺˱ż׺hȃƹʱ׺ɺʱŽ؃ Vai trɜ và ̄ nghĩa của bản đồ công nghệ ñh˄ƕ׺ʜƷ׺ƕhɎ׺ʜhŲ̃׺؄ʜŲʜ׺ƕŽ׺ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺؄ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ƤŨnǡ׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺ʜɽɎnǡ׺ƌŲʜ׺ȝ̉׺nǡżnh׺nǡhƺ׺nżɎ׺ʜɽɎnǡ׺nƺn׺ȝȃnh׺ʜƷ׺ ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ِƤŬʜ׺ƌȃƹʜ׺Ƥɔȃ׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ȸˮȃ׺nhɛn׺؄Ƥɕʜ׺ɴhũ׺nh˂׺؅'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜh˄ƕ׺ɴhŵȸ׺ۈ׺'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ʌȃnh׺ ׺¢'6!׺nǡ˄Ɵ׺̃ű̀׺ƕần׺ɽŲʜ׺Ƥƺʱ׺؃؃؃ّ؄ȸɟȃ׺Ȧȃƹʱ׺Ğųʜ׺؄ʜhɓnǡ׺ĞȃƼn׺ۈ׺ʜȃn׺ʜhɓnǡ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄ˆʜ׺Ƥȃƹn׺ɞ'׺ً׺ɽɎƌɎʜ׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺؄hɛƕ ʜɽɎnǡ׺nhˇnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ȸż׺hɛ׺ƕần׺ʜhƱɎ׺Ƥʱɗȃ׺؄nūȸ׺ƌūʜ׺̀ʱ׺ʜhƷ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺Ȧȃƶn׺ʜʿƕ׺˱ƺ׺Šl'¢׺ƕˁŨ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ Sau đây là những câu hɝi liên ɺuan đến vai trɜ؄ ̄ nghȔa và tầm ɺuan trọng của BĐCN gɜp phần trong chiến lược phát triển sản phŵm mới؄ cải tiến công nghệ؄؃؃؃t˅ những hoạt đɕng KHCN؄ RۈD؄ ĐMST bên trong của mɘi doanh nghiệp؅ Šhʱ̃nh׺h˂ɟnǡأ̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺ƕˁŨ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ׺ʌǒ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺hɎŬƕ׺Ƥȃ׺˱ƺ׺Ƥűʱ׺ʜɽɎnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕأnǡżnh׺ ؊ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ƕˁŨ 1 ׺¢'6!׺ʜɽɎnǡ׺Ƥűʱ׺ɢ׺nǡ˃Ƥ׺ƤŨnǡ׺Ũȸ¢׺Ğȃƹʜ׺nǡhȃƹɴ׺ɎŨnh/׺؊ʜɟȃ׺nŪȸ׺ֻֽيֻּ׺ƤƷn׺̃nŨ׺˅ʜ׺̃nż ̃؊Ų׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ƺ˱׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ƕˁŨ׺׺ֻ׀׺؄ֻֽ׺؄ֻּ׺ʜɎɴ׺ʜɽɎnǡ׺nŭȸ׺ƤŨnǡ׺nżɎ׺̃ʜ׺ƕɓnǡأhƇnǡ׺ũƕ' 2 'hʱɘȃ׺ʌũnǡ׺ƕhƷأƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺Ƥɔȃ׺ʜhˁ׺ƕźnh׺ʜɽŨnh׺ƤŨnǡ׺ƌŨɎ׺˱ű̃׺nhˇnǡ׺ɴhűn׺ȝhʲƕ׺ ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺nżɎ؊׺Phźȸ׺˱ȃ׺ũɴ׺Ɵʿnǡ׺˱ż׺˱ɜnǡ׺Ƥɡȃ׺ƕˁŨ׺nhˇnǡ׺ʌŽn׺ɴhŵȸأƟȍƕh׺˱ʿ׺hȎnh׺ʜhżnh׺ ʜ˅׺ʜųɴ׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺؄ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺Ų̃׺ɽŨ׺ʌŨɎ؊ 3 'hʲnǡ׺ʜŨ׺ƕɏ׺ȝƷ׺hɎźƕh׺ȝhŨȃ׺ʜhũƕ׺nhˇnǡ׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺ِhƷʜ׺hźn׺hɎŬƕ׺ʌūɴ׺hƷʜ׺hźn׺hɎŬƕ׺ȝhɓnǡ׺ ƌŽɎ׺hɕ׺ʜźȃ׺Ğȃƹʜ׺¢Ũȸّ׺nżɎ׺ʜɽɎnǡ׺'å/‘׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺ƕˁŨ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؊׺Ğż׺ƕũƕh׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺ɽŨ׺ʌŨɎ׺ Ƥƻ׺ ƕɏ׺ ʜhƻ׺ ũɴ׺ Ɵʿnǡ׺ ȸɕʜ׺ ƕũƕh׺ hȃƹʱ׺ ɺʱŽ׺ ِʜȃƷʜ׺ ȝȃƹȸ׺ ʜhɡȃ׺ ǡȃŨn׺˱ ż׺ ƕɓnǡ׺ ʌ˃ƕّ׺ ƕhɎ׺ ƟɎŨnh׺ nǡhȃƹɴ׺؄ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ƕˁŨ׺ȸȎnh؊ 4 /ɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȸʱɔn׺̀ű̃׺Ɵ˄nǡ׺Ȧɕ׺ʜɽȎnh׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕũƕ׺ʌŽn׺ɴhŵȸأƟȍƕh׺˱ʿ׺ʜhɓnǡ׺ɺʱŨ׺ƕhȃƷn׺ Ȧ˂ɠƕ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕhʱɘȃ׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺ȸɟȃ׺hɎŬƕ׺ʜųn׺Ɵʿnǡ׺˱ż׺ȝhŨȃ׺ʜhũƕ׺hȃƹʱ׺ɺʱŽ׺ƕũƕ׺ʌũnǡ׺ƕhƷ׺ ʜȃƺn׺ʜhűn׺؄Ƥɔȃ׺ƕh˃nǡ׺ʜhȎ׺ƕần׺ƕɏ׺ȝƷ׺hɎźƕh׺nh˂׺ʜhƷ׺nżɎ؊ 5 ׺ʜȃƹȸ׺؄ñåññ׺ʜɽȍ׺ɺʱŽn׺ʌũƕh׺ƕhȅnh׺؄ƕhƷ׺̃ɺʱ׺żɎ˱׺¢'6!׺ǡhƲɴ׺Ȧɖnǡ׺ż˱׺ź̀׺ũnh׺Ƥƻ׺nżɎ׺ʜhƷ׺żȸ‘ ƕųn׺˱ɟȃ׺ƕhȃƷn׺Ȧ˂ɠƕ׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺ ʜhȍ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺؄ȝƷ׺hɎźƕh׺ȝȃnh׺ƟɎŨnh׺ƕˁŨ׺ȸɘȃ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ ȸɕʜ׺ƕũƕh׺ȦɎǡȃƕ׺˱ż׺hƹ׺ʜhɔnǡ؊ 6 Nguồn: IÔ Group 35 Cách tiếp cận bản đồ công nghệ BẢN и CÔNG NGHF ׺ʜȅƕh׺Phűn ׺ƕ˱˄׺ȦȔnh׺ʜhƱɎ ׺ۈ׺hɛƕ׺ȝhɎŨ ƕɓnǡ׺nǡhƹ ׺ʱ̀׺ʜȅƕh׺Phűn h˂ɟnǡ׺ƌŽɎ׺ ׺ƕhƷ׺ʌũnǡ׺hɕ ׺ȦȔnh׺ʜɽɎnǡ ׺ʱŲʜ̀׺ʌŽn׺ƕ˱˄ ȝȃnh׺ƟɎŨnh ׺Ʒʱ̃׺ʜȅƕh׺Phűn ׺ż˱׺ƕhȅnh׺ʜżȃ׺ʜɔ ׺hȎnh׺ʜȃƺn׺Ɵɜnǡ ׺ʜɽɎnǡ׺ʜhżnh ʜ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺ʜ˅׺ñżȃ׺ ׺ƕũƕِ׺ʜʱƹ׺ʜɽȅ׺ʌŽn ׺؄ƕhƷ׺ʌũnǡ ׺؄؃؃؃ّ؄ȝȃƷn׺ʌũnǡ ׺hȎnh׺ɓ˱׺ʌŽn׺ñżȃ ȸŨnǡ׺Ȧźȃ ׺ʱ̀׺ʜȅƕh׺Phűn h˂ɟnǡ׺nɕɴ׺ ׺ʱ̀׺ż˱׺Ƥɞn h˂ɟnǡ׺Ƥầʱ׺ʜ˂ ׺ʜhƱɎ׺ʜȅƕh׺Phűn ׺ż˱׺Ƥɞn׺ƕhˁ ׺ʌũnǡ׺ǡȃŽ׺ʜũƕ ƕhƷ׺ƕhȅnh ׺ȝhŽ׺ʜȅƕh׺Phűn ׺Ɵʿnǡ׺nǡ˃׺nŪnǡ ˱żɎ׺ʜh˄ƕ׺ʜȃƼn Ví dụ minh họa về bản đồ công nghệ ssignee: Chủ đɞn åhŨnƟɎnǡ׺Sʱn˶Ũ̃׺GŨɽƟƱn׺TƱƕhnɎȦɎǡ̃؅ 'ɓnǡ׺ʜ̃׺ñ¢ll׺'ɓnǡ׺nǡhƹ׺'Žnh׺ɺʱŨn׺åʱn˶Ũ̃׺åɞn׺6ɓnǡ؃ ĪȃŨnǡ̏hɎʱ׺CɎʱnʜ̃׺InʌʜȃʜʱʜƱ׺Ɏǜ׺SƕȃƱnʜȃǜȃƕ׺ŨnƟ׺TƱƕhnɎȦɎǡ̃؅ Vȃƹn׺KhɎŨ׺hɛƕ׺˱ż Cɓnǡ׺nǡhƹ׺Qʱųn׺ĪȃŨnǡ̏hɎʱ؃ aʱŨnǡ̀ȃ׺NŨnnȃnǡ׺BƱȃƌʱ׺GʱȦǜ׺MɎƟƱɽn׺AǡɽȃƕʱȦʜʱɽƱ؅ 'ɓnǡ׺ʜ̃׺ñ¢ll׺¢ɓnǡ׺nǡhȃƹɴ׺Hȃƹn׺Đźȃ׺ ¢ ¢¢t¢a׺D NC> ٘ñɽȅ׺ʜʱƹ׺nhűn׺ʜźɎ׺ي׺ tٙ 140 140 ٘-ٙ SP C>X53ٙݖ٘ 127 74 ّʜɽʿ׺ˮ˱׺hżnh׺ʱ٘/ Sl>IN ٘ñh˂ɞnǡ׺ȸźȃ׺Ƥȃƹn׺ʜˆّ 15 100 ٘׃ݖ5ٙ STÛIP> ٘ñżȃ׺ƕhȅnh׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ي׺^ȃnʜƱƕhّ 95 95 ٘-ٙ C NV 34ٙݖ٘ 40 6 ّtnʜƱɽnƱʜ׺ʿ˱׺Ɵȍƕh׺ۈ׺ȸƺȸ׺Phần٘ Cl>CŠ¯þT؃C¯M25ٙݖ٘ 40 15 ّȃnʜƱƕh^׺ي׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ƕhȅnh׺ñżȃ٘ INST C ÛT ٘'hʱɘȃ׺ƕʱnǡ׺˃nǡّ 39 39 ٘-ٙ D T BÛICŠS10ٙݖ٘ ׃3 ׃2 ّȦȃƹʱ׺ˇƟ׺̄Ȧ׺ÙʱŽn٘ Û>V¯‘þT27؃5ٙݖ٘ 33 5؃5 ّȃnʜƱƕh^׺ي׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ƕhȅnh׺ñżȃ٘ >PIC a M>Sٙ׃2؃ݖ٘ 31؃5 ؃7׃2 ّaŨȸȃnǡ٘ Nguồn: C! Insights 40 M·T S¶ TlµNa TIN N¹I B T ֿ3 k̉ lân trong vɜng ֿ5 tuần ở n Đɕ ׺̃nǡż׺nŪȸ׺׀ׂ ׺nȃƹȸ׺̋ȝ׺Ƽ‘׺ƕˁŨ׺Ƥầʱ׺ƌūʜ׺̃nǡż׺˅ʜ ׺ƻŠ ׺ɟƕ˂n׺ƤŲʜ׺؄ֻּֽֽأ־ֻأּֽ׺̃nǡż׺żɎ˱׺ɕ6׺n ׺ƕˁŨ׺Ȧųɴ׺ɕƕ6 ׺ʜɽɎnǡ ׺ƕhȏ ׺nǡhȃƹɴ ׺ȝhɢȃ ׺Ȧűn ׺̉ȝ ׺־ֿ ׺ʜhƶȸ ׺ƕɏ ׺ƤƇ ׺̃nż ˱ɜnǡ׺ ֿ׺׀ ʜʱần؃׺ Šhɓnǡ׺ Ɵ˅nǡ׺ Ȧźȃ׺ ɢ׺ Ƥɏ׺؄! ɕ׺ ʜɽ˂ɢnǡ׺ ñh˂ɞnǡ׺ȸźȃ׺Pȃ̃ʱʌh׺aɎ̃ŨȦ׺ƕˮnǡ׺Ƥɖnǡ׺ʜhɡȃ׺ƤŬʜ׺ɽŨ׺ȝƷ׺ ׺ƻ6׺؃ʜȃƷɴ׺ʜʱần׺׀ׂ׺ʜɽɎnǡ׺ȸɟȃ׺Ȧűn׺̉ȝ׺׀ׂ׺ʜhƶȸ׺ʜźɎ׺hɎźƕh Ƥźʜ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌ˄׺ʜhżnh׺ƕɓnǡ׺˱Ũnǡ׺Ɵɕȃ׺nż̃׺؄ƕhȅnh׺ɴhˁ׺ n׺ 6ɕ׺ƤƇ׺Ƥƺ׺ɽŨ׺nhȃƺʱ׺ƕh˂ɞnǡ׺ʜɽȎnh׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ ׺ʜhȃƶn ׺ñhʱƷ٠ ׺ƺ ˱׺Ƥƺ ׺Ųn ˱׺ƌɝ ׺ȦɎźȃ ׺˂nh ׺؄nǡhȃƹɴ ׺ȝhɢȃ ؃ʜhʱƷ׺ʜʿƕ׺ʜhˁ׺ֻֻ׀ֽׁ؃׺hɞn׺hɏŨ׺ǡȃŽn׺Ƥɞn׺ż˱׺١ʜhần Nguồn: pib.gov.in Triển lƇm Startup dài ֿ tháng ở Indonesia 'hȅnh׺ɴhˁ׺tnƟɎnƱʌȃŨ׺ƤƇ׺ ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ȸɕʜ׺ƌʱɗȃ׺ñɽȃƻn׺ ׺Ɵżȃ׺ȝƲɎ׺׺؄/ٙt׺ˆ ‘ <٘ˆ׺åʜŨɽʜʱɴ׺ƺ˱׺ƕŽnh׺ñɎżn׺ȦƇȸ ׺Ƥƻ׺ֻֽֽֽأּ ׺ʜhũnǡ ׺ƤƷn׺ֻּֽֽأֻּ ׺ʜhũnǡ ׺˅ʜ ׺ʜhũnǡ ׺ֿ ȝƷʜ׺ nɔȃ׺ ƕũƕ׺ ƕɓnǡ׺ ʜ̃׺ȝhɢȃ׺ nǡhȃƹɴ׺ ʜɽɎnǡ׺ n˂ɟƕ׺˱ ɟȃ׺ ׺hűʱ'׺؄ž̍׺˅ʜ׺hȃƻȸ׺ȸźɎ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺nhż׺ƕũƕ ׺ƕũƕ׺ż˱׺ʱ n˂ɟƕ׺'hűʱ׺ ׺ȝhũƕ Nguồn: CIåION Nguồn: ˆ>L L ID ‘iên minh Đổi mới sáng tạo dựa trên các Trưɡng đại học và Viện nghiên cứu tại Đức ׺ȃƹn˱׺ƌƹnh׺ּ׺ż˱׺Ȧɟn׺hɛƕ׺Ƥźȃ׺ɡnǡ˂ʜɽ׺־׺؄ֻּֽֽ׺nŪȸ׺˅ñ ɢ׺!ƱɽȦȃn׺؅6źȃ׺hɛƕ׺^ɽƱȃƱ׺þnȃ˱ƱɽʌȃʜŸʜ׺!ƱɽȦȃn׺؄6źȃ׺hɛƕ׺ ׺źȃ6׺ي׺hŨɽȃʜƲ'׺ż˱׺ƱɽȦȃn!׺ʜhʱųʜ׺Š̍׺hɛƕ׺źȃ6׺؄lʱȸƌɎȦƟʜ ׺ȸɕʜ ׺Ȧųɴ ׺ʜhżnh ׺nhŨʱ ׺ƕˀnǡ ׺ƤƇ ׺ƱɽȦȃn !׺ȝhɎŨ ׺ĭ ׺hɛƕ ׺ɟȃ˱׺٣åʜŨɽʜʱɴʌ׺ۈ׺åƕȃƱnƕƱ٢׺ʜƶn׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺ʜűȸ׺ʜɽʱnǡ Ɵ˄׺ũn׺nɗȃ׺ƌųʜ׺nhŲʜ׺Ȧż׺Š؃t؃>؃ĸ׺؄ȸɕʜ׺ƕh˂ɞnǡ׺ʜɽȎnh׺hɘ׺ ʜɽɠ׺ƕũƕ׺åʜŨɽʜʱɴ׺ʜɽɎnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ñɽȅ׺ʜʱƹ׺nhűn׺ʜźɎ؃ Nguồn: !erlin: åtartup Ûeport 2022 41 M·T S¶ TlµNa TIN N¹I B T aiá trị đầu tư vào Châu Phi trong năm 2022 hɞn ׂ năm trước đó cɕng lại ׺ȝƶʱ׺ƤƇ׺Phȃ׺ƕhűʱ׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ֻֿׁ׺؄ ٙ'Ğ٘ ׺Phȃ׺ƕhűʱ׺hȃƻȸ׺ȸźɎ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺ż˱׺nhűn׺˂ʜ׺Ğɔn׺hɕȃ׺lȃƹɴ׺ñhƱɎ ׺Phȃ׺hűʱ'׺ƕˁŨ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺Ȧűn׺̉ȝ׺ׂ׺ʌɔ׺ʜɽɎnǡ׺׀׺؃Ȧźȃ׺ƕɕnǡ׺ɟƕ˂ʜɽ׺nŪȸ׺ׂ׺hɞn׺؄ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺/þå׺̋ʜ׺ֽ؄׀׺ǡần׺ǡɛȃ ƕˮnǡ׺ɽŨ׺Ƥɡȃ׺ʜɽɎnǡ׺nŪȸ׺ֻֽֽֽ Nguồn: The >conomist ֻ׀ׂ ֻֻ׀ ֻ׀ֽ ֻ åɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ǡȃŨɎ׺Ɵȍƕh ֻּֽׂ ֻּֽֽ aȃũ׺ʜɽȍ׺ǡȃŨɎ׺Ɵȍƕh׺ِʜ̋׺þå/ٙ ׁ ֿ 2 ֻ ֻּֽֿ ׀ ֻּֽ ֻּֽׁ ׃ ֻּֽ ֻּֽׄ ֻֻֽֽ ֻּֽֿ ׀ ֻּֽ ֻּֽׁ ֻּֽׂ ׃ ֻּֽ ֻּֽׄ ֻֻֽֽ ֻּֽֽ ‘ượng đầu tư vào khu vực Châu Phi Nguồn: The >conomist Mˀa đông Startup ׺ɺʱŨ׺ʜɽŽȃ׺ƤŨnǡ׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ʜɎżn׺ʜɽƶn׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ż˱׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ƕũƕ׺؄̃nŨ׺ƤƷn׺ֻֻֽֽ׺nŪȸ׺ȝhɎŽnǡ׺˅ñ ȝhˁnǡ׺hɎŽnǡ׺˱ɟȃ׺nhȃƺʱ׺Ƥɠʜ׺ʌŨ׺ʜhŽȃ׺Ȧɟn׺؄ƟɎ׺Žnh׺h˂ɢnǡ׺ƕˁŨ׺Ƥźȃ׺Ɵȍƕh׺̄'Ğt/׺؄ȝhˁnǡ׺hɎŽnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺˱ż׺ʌ˄׺ƕhˇnǡ׺Ȧźȃ׺ ƕˁŨ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺tP¯؃׺ ׺nŪȸ׺t׺̄ɺʱ׺ʜɽɎnǡ׺ƕầʱ׺ʜɎżn׺ʜɽƶn׺̄tP׺ɠnǡ˂Ȧ׺åɔ׺̃؃nŨ׺nŪȸ׺Ƥầʱ׺˅ʜ׺ȝƻ׺ݒֻ־׺ǡần׺ǡȃŽȸ׺ƤƇ׺ŨʌƟŨɺ¢׺ʌɔ׺ƕhȏ׺؄ƱŨȦɎǡȃƕ/׺ñhƱɎ ׺hǀɴ׺ʜhʱ׺ɴhŽȃ׺̃Ƥű׺ǡȃɡ׺hȃƻȸ׺ȸźɎ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺̍ɺʱ׺ƕũƕ׺ȝhȃƷn׺̃nż׺hȎnh׺ñȎnh׺؃ɟƕ˂ʜɽ׺nŪȸ׺̉ȝ׺ƕˀnǡ׺ɟȃ˱׺ʌɎ׺ݒֻ׀׺ǡȃŽȸ׺ƕˮnǡ׺ֻֽֽֽ hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺nƷʱ׺ȝhɓnǡ׺ʜhƻ׺ʜhʱ׺hɖȃ׺nhˇnǡ׺ȝhɎŽn׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺ʜɽƶn׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺Ƥźȃ׺ƕhʲnǡ؃ Nguồn: Nhịp cầu đầu tư 73 117 công ty ٙݒ٘26 161 công ty ٙݒ٘36 2022أ03أ31 ‘ɡi công ty ٙݒ٘16 119 công ty ٙݒ٘25 2022أ06أ30 ‘ɡi 171 công ty ٙݒ׃٘3 Không thay đɗi ‘ɘ 277 công ty ٙݒ٘59 Không thay đɗi ‘ɘ ̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ֿׁׄ ̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ֿֿׄ Số lượng công ty lɡi và lỗ của ɺu̍ Vision ǜund Nguồn: Techcrunch Xếp hạng ɺuốc gia có lệ sinh thái khởi nghiệp tốt nhŲt năm 2022 Quốc gia Xếp hạng năm 2021 Xếp hạng năm 2022 Quốc gia Xếp hạng năm 2021 Xếp hạng năm 2022 ٙي٘׺ּ ּ ž̍ ٙي٘׺ֽ 2 nh ٙي٘׺־ ־ tʌɽŨƱȦ ٙي٘׺ֿ ֿ ŨnŨƟŨ' ּٙݖ٘׺׀ ׁ Ƥȃƻn׺̃ñhʿ ּٙي٘׺ׁ ׀ ƕ˃6 ٙ־ݖ٘׺ׂ ֻּ åȃnǡŨɴɎɽƱ ּٙݖ٘׺׃ ׄ ÿƕ ٙ־ݖ٘׺ׄ ּֽ Phũɴ ٙ־ي٘׺ֻּ ׂ Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ Nguồn: åtartup !link, 2022 42 Xếp hạng các lệ sinh thái khởi nghiệp tốt nhŲt năm 2022 Các ɺuốc gia có lệ sinh thái khởi nghiệp tốt nhŲt khu vực Châu ي Thái Bình Dưɞng 2022 Hệ sinh thái Xếp hạng năm 2021 Xếp hạng năm 2022 Quốc gia Xếp hạng năm 2021 Xếp hạng năm 2022 Ğȍnh׺åŨnٙي٘׺ּ ּ ɽŨnƕȃʌƕɎ^ ٙي٘׺ֽ 2 ĭɎɽȝ׺˶Ʊ¢ ֽٙݖ٘׺ּ ־ åȃnǡŨɴɎɽƱ ٙي٘׺ֽ 2 ÿƕ ֽٙݖ٘׺־ ׀ ɎnƟɎn‘ ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ ֽٙي٘׺־ ּ Šhʱ׺˄˱ƕ ֿ ٙي٘׺ֿ ּٙݖ٘׺ֿ ׀ ɕ6׺n ‘Ɏʌ׺ nǡƱȦƱʌ ¢hųʜ׺!Žn ּٙݖ٘׺׀ ׁ Šhʱ׺˄˱ƕ׺ɎʌʜɎn! ׁ ּٙݖ٘׺׀ ֽٙي٘׺ׁ ֿ Ùʱɔƕ׺lżn !ūƕ׺Šȃnh ٙ־ي٘׺ׁ ־ ٙي٘׺ׂ ׂ ɎŨn‘׺żȃ6 ٙي٘׺ׂ ׂ lŽȃ׺ɠnǡ˂ñh !ŨnǡŨȦɎɽƱ Šhʱ׺˄˱ƕ ñƱȦ׺ ˱ȃ˱ ֽٙݖ٘׺׃ ֻּ ּٙي٘׺ׄ ׃ ٙي٘׺׃ ׃ ĸƱŨȦŨnƟ׺˶Ʊ¢ ּٙݖ٘׺ׄ ֻּ tnƟɎnƱʌȃŨ ּٙݖ٘׺ֻּ ּּ PŨɽȃʌ ּٙي٘׺ֻּ ׄ ʌȃŨ̃ŨȦŨž Nguồn: åtartup !link, 2022 ׺hűʱ'׺ż˱׺ž̍׺ūƕ!׺ȝhȃ׺؄nhȃƺʱ׺ɺʱũ׺Ƥɗȃ׺̃ʜhŨ׺ȝhɓnǡ׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺Ƥɖ׺ƌŽn׺ʜɽƶn׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺ƕũƕ׺ƕˁŨ׺ʜhƷ׺ȍ˱׺؄ƕhʱnǡ׺hȎn¢ ׺ʜȃƷɴ׺Ŷn˱׺ʱ ʜʿƕ׺ʜhɔnǡ׺ʜɽȍ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ׺˱ɟȃ׺ֿ׺׀أɺʱɔƕ׺ǡȃŨ׺˱ż׺ʜɎżn׺ƌɕ׺ƕũƕ׺ʜhżnh׺ɴhɔ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺Ƥ˃nǡ׺Ƥầʱ׺ƤƷn׺ʜ˅׺ ׺ȝhũ׺ƕhʱnǡ׺nhȎn׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺Ƥɕ׺ƕ˃ȸ׺ƕɏ׺ƤŨnǡ׺ɞnǡ˂/׺Ȏnh!׺ñhũȃ׺ي׺ ׺hűʱ'׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺؄Ƥɏ׺ȝhȃ׺ñɽɎnǡ׺̃؃nż׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺ֽ׺ʜɽɎnǡ׺ּ ʜȅƕh׺ƕ˄ƕ׺؄Ɵˀ׺˱Ŷn׺ƕɏ׺nhˇnǡ׺ƟŲʱ׺hȃƹʱ׺Ƥũnǡ׺ȦɎ׺nǡźȃ׺nh˂׺ʌ˄׺ʌʿʜ׺ǡȃŽȸ׺ƕˁŨ׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ʜɽɎnǡ׺˱Ũȃ׺ʜɽɜ׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺ ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ƕˁŨ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ؃ žɕʜ׺Ƥȃƻȸ׺ȝhũ׺ʜhʲ׺˱ȍ׺Ƥɏ׺Ȧż׺ֽ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺Ƥ˃nǡ׺Ƥầʱ׺Ȧż׺!ūƕ׺ž̍׺˱ż׺'hűʱ׺ʱ׺ƕɏ׺ȝhʱ̃nh׺h˂ɟnǡ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ȝhũ׺ȝhũƕ׺nhŨʱ؃׺ ׺ɠnǡ˂Ȧ׺ʌɔ׺ݒֻֿ׺ƤƷn׺ƕhȃƷȸ׺؄nhŲʜ׺ʜɔʜ׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺ֻֻּ׺ʌũƕh׺ƟŨnh׺ʜɎżn׺hɎżn׺ʜɽȍ׺ʜhɔnǡ׺ž̍׺ūƕ!׺ȝhȃ׺ñɽɎnǡ ʜhżnh׺ɴhɔ׺nŭȸ׺ʜɽɎnǡ׺ƟŨnh׺ʌũƕh׺nż̃׺˱ż׺ƕhȃƷȸ׺hɞn׺nˆŨ׺Ȧ˂ɠnǡ׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺Ɵżnh׺ƕhɎ׺åʜŨɽʜʱɴ׺ʜɽƶn׺ȝhūɴ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ׺؄ȸŬƕ׺Ɵˀ׺ ׺ّ؃ŨnŨƟŨ'׺ż˱׺ž̍׺ƕɏ׺ƕhȏِ׺nhŲʜ׺ǡȃŨ׺ɺʱɔƕ׺ȅʜ׺ƕɏ׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺Ȧż׺Ȧźȃ׺̃Ƥű žŬʜ׺ȝhũƕ׺؄'hűʱ׺ʱ׺Ȧźȃ׺ƟŶn׺Ƥầʱ׺˱ƺ׺ʌɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺nƷʱ׺ʜŨ׺̀Ʋʜ׺ʜɽƶn׺ɴhźȸ׺˱ȃ׺ɽɕnǡ׺hɞn׺ʜɎżn׺ƌɕ׺ƌŽnǡ׺̀Ʒɴ׺hźnǡ׺؄˱ɟȃ׺ȝhɎŽnǡ׺ ׺ʜɽɎnǡ׺؄ƕɎnɎȸȃʌʜ>׺ʜɡ׺ñhƱɎ׺ֻּֽֽٙ؃׺nŪȸ׺żɎ˱׺ɴhɔ׺ʜhżnh׺ׁ׃־׺ƕhȏ׺ɟȃ˱׺ʌɎِ׺ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺żɎ˱׺ֻֻֻּ׺ʜɎɴ׺ʜɽɎnǡ׺ɴhɔ׺ʜhżnh׺ֽֿׁ ׺ƌŨɎ׺؄̋ȝ׺ʜhųɴ׺־׺ƕhȏ׺ʜɽɎnǡ׺؄/þå׺̋ʜ׺nǡhȎn׺ּ׺ƤƷn׺Ȧƶn׺ǡɕɴ׺ʜɽȍ׺ǡȃũ׺ɟȃ˱׺؄Ƥầʱ׺hżnǡ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ֿ׺ɽŨ׺ʌȃnh׺ʌŽn׺ƤƇ׺ž̍׺ȝhȃ ǡɖȸ׺aɎɎǡȦƱ׺؄ ȸŨ̏Ɏn׺؄ñƱʌȦŨ׺؄^ŨƕƱƌɎɎȝ׺؄ȝhɓnǡ׺ȸɕʜ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺nżɎ׺ɢ׺'hűʱ׺ʱ׺Ƥ˂ɠƕ׺Ƥȍnh׺ǡȃũ׺ֻֻּ׺ʜ̋׺þå/؃׺ ׺ƕũƕ׺hƷʜ׺hầʱ׺ȝhȃ׺ʜhżnh׺ɢnǡ˂ʜɽ׺ƤɎźn׺ǡȃŨȃ׺ƤƷn׺ƤƇ׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺ɴhɔ׺ʜhżnh׺ƕũƕ׺ƕˁŨ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺˄ʌ׺̃ʜhŲ׺ƕhɎ׺Ȧźȃ׺ ׺hűʱ' ׺ɗȃ6׺ƺ˱׺ɴhɎnǡ׺ʜȃƶn׺ǡȃŨ׺ɺʱɔƕ׺؄nhȃƶn׺̃ñʱ׺؃hźnǡ׺˃ʜh׺ƺ˱׺ʜŪnǡ׺ǡȃŨ׺˄ʌ׺ƕɏ׺Ƥƺʱ׺Ƥầʱ׺ƟŶn׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺ֻֻּ׺ʜɎɴ׺ʜɽɎnǡ׺ɴhɔ׺ʜhżnh ׺ȝƷʜ׺ƤƷn׺ƟŶn׺؄ֻּֽֽ׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺ʜhũƕh׺ˆʜh׺nhȃƺʱ׺ǡŬɴ׺Ȧźȃ׺ـ׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ي׺ɺʱŨ׺nŪȸ׺nhȃƺʱ׺ʜɽɎnǡ׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺ɢ׺ʜźɎ׺ʌũnǡ׺ȸɟȃ ɺʱŽ׺ȝhɓnǡ׺ȸŲ̃׺ʜȅƕh׺ƕ˄ƕ׺ʜɽƶn׺ƌŽnǡ׺̀Ʒɴ׺hźnǡ׺åʜŨɽʜʱɴ׺!Ȧȃnȝ׺ƕˁŨ׺n˂ɟƕ׺nż̃׺nɏȃ׺ɽȃƶnǡ׺؄˱ż׺ƕŽ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺'hűʱ׺ ׺ي׺ñhũȃ׺!Ȏnh׺ /˂ɞnǡ׺nɏȃ׺ƕhʱnǡ؃׺/ˀ׺˱ų̃׺؄ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺˱Ŷn׺ƕhȃƷȸ׺hɞn׺nˆŨ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ʜȃƺn׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺˱żɎ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺nż̃؃ ׺Ƥƺʱ׺nŪȸ׺hżnǡ׺Ũȸ¢׺Ğȃƹʜ׺؄Ȧȃnȝ!׺åʜŨɽʜʱɴ׺ƕˁŨ׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺ƺ˱׺hźnǡ׺Ʒɴ̀׺ƌŽnǡ׺ñhƱɎ ƕɏ׺nhˇnǡ׺ƌ˂ɟƕ׺nhŽ̃׺˱ɛʜ׺ɽŲʜ׺Ųn׺ʜ˂ɠnǡ׺؄˱ɟȃ׺ȸ˃ƕ׺ʜŪnǡ׺׀׺ƌųƕ׺ʜɽƶn׺ƌŽn׺Ƥɖ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃׺6ȃƺʱ׺nż̃׺ƕɏ׺ ʌ˃ƕ׺Žnh׺h˂ɢnǡ׺ɽŲʜ׺Ȧɟn׺nhɡ׺nɘ׺Ȧ˄ƕ׺ƕˁŨ׺ƕhȅnh׺ɴhˁ׺˱ż׺ƕũƕ׺ƌɕ׺ƌŨn׺nǡżnh؃׺6ȃƺʱ׺Ƥũnǡ׺nɏȃ׺hɞn׺ƕŽ׺ Ȧż nƷʱ ƕhʲnǡ ʜŨ nhȎn ɽɕnǡ ɽŨ ƕŽ ȝhʱ ˱˄ƕ 6ɓnǡ ¢Ũȸ ؄ Ğȃƹʜ ¢Ũȸ Ȧż ɺʱɔƕ ǡȃŨ ƕɏ ȸ˃ƕ ʜŪnǡ׺ ʜɽ˂ɢnǡ׺ɽŲʜ׺nhŨnh׺˱ż׺ƤŨnǡ׺ʜɽƶn׺Ƥż׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn؃׺ñhũȃ׺‘Ũn׺ʜʱ̃׺˱Ŷn׺hɞn׺ƕhʲnǡ׺ʜŨ׺ּ׺hźnǡ׺nh˂nǡ׺Ȧźȃ׺ ׺Ƥɏ׺؄̃ʜhŲ׺ʜhƻ׺ɏ'׺؃؃؃؄hźnǡ׺ֽ׺Ƥȃ׺ʜʿʜ׺ʌȃŨ̃ŨȦŨž׺؄Ƥȃƻȸ׺׀׺ȸŲʜ׺PhȃȦȃɴɴȃnƱʌ׺؄ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺Ȧˀȃ׺ɟƕ˂ƌ׺ƕɏ ƕhȅnh׺Ȧż׺ȸɕʜ׺ʜȅn׺hȃƹʱ׺Ƥũnǡ׺ȸ˅nǡ׺ƕhɎ׺lƹ׺ʌȃnh׺ʜhũȃ׺Šhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺˱ż׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ƕˁŨ׺Ğȃƹʜ׺ ¢Ũȸ؃׺¢hż׺n˂ɟƕ׺ƕˮnǡ׺ƕɏ׺nhˇnǡ׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺ʜȅnh׺ƕ˄ƕ׺Ƥƻ׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺nƺn׺ȝȃnh׺ʜƷ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ʜhɓnǡ׺ ɺʱŨ׺ƕũƕ׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺nűnǡ׺ƕŨɎ׺nhųn׺ʜh˃ƕ׺˱ż׺ƕũƕ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƕhɎ׺ƕũƕ׺ƕũ׺nhűn׺؄ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺؄ƤŬƕ׺ƌȃƹʜ׺Ȧż׺˱ƺ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺Ƥầʱ׺ʜ˂؃ ÔNG ĐÀM QUANG TH NG ׺ي'hˁ׺ʜȍƕh׺Hɕȃ׺Ƥɖnǡ׺Cɔ׺˱Ųn׺Khɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺åũnǡ׺ʜźɎ׺Qʱɔƕ׺ ǡȃŨ׺Ğ''t؃׺ñɗnǡ׺Gȃũȸ׺Ƥɔƕ׺Cɓnǡ׺ʜ̃׺Tɽũƕh׺nhȃƹȸ׺ ǡɽȃƕŨɽƱ׺Ğȃƹʜ׺¢Ũȸ 43 Các ngành khởi nghiệp có mức tăng trưởng đầu tư cao nhŲt trong năm 202ּ Tài chính công nghệ ي^ intech Công nghệ bán lǂ ĭ tế k̍ thuật số ݒ2ׂ0 ݒ23ּ 178% Nguồn: C! Insights Các ngành khởi nghiệp chính theo số lượng Startup và Số lượng k̉ lân ٘2022ٙ với các mức thay đổi so với năm 202ּ lealthtech ٙݒ7؄3ݖ٘ ݒ7؄12 Social & ‘eisure lealthtech Social & ‘eisure ٙݒ1؄٘-1ݒ9؄2 ٙݒ6؄0ݖ٘ݒ7؄6 Soǜt˶are & Data Soǜt˶are & Data ݒ4؄10 ^intech ٙݒ6؄٘-1 ٙݒ9؄٘-2ݒ׃؄31 ^intech ٙݒ5؄٘-0ݒ4؄׃3 ٙݒ4؄3ݖ٘ݒ2؄20 Transportation ٙݒ4؄٘-0ݒ6؄2 >nergy & >nvironment Số lượng Startup ٙݒ3؄٘-1ݒ2؄10 >commerce & Ûetail ٙݒ0ݖ٘ݒ׃؄9 lard˶are & IoT ٙݒ1ݖ٘ݒ6؄6 Marketing & Sales Transportation ٙݒ9؄٘-0ݒ5؄7 >nergy & >nvironment Số lượng ȝ̉ lân >commerce & Ûetail ٙݒ2؄٘-4 ݒ0؄14 lard˶are & IoT ٙݒ6؄0ݖ٘ݒ5؄3 Marketing & Sales ٙݒ4؄1ݖ٘ݒ4؄3 ^oodtech ݒ1؄5 ٙݒ׃؄٘-0 >dtech ٙݒ3؄0ݖ٘ݒ6؄0 ^oodtech ٙݒ7؄0ݖ٘ ݒ9؄1 >dtech ٙݒ׃؄0ݖ٘ݒ6؄3 ٙݒ1؄0ݖ٘ݒ׃؄3 ٙݒ5؄٘-0 ݒ4؄2 ٙݒ5؄1ݖ٘ ݒ׃؄1 Nguồn: åtartup !link, 2022 ñ˂ɞnǡ׺ʜ˄׺˱ɟȃ׺nŪȸ׺ֻּֽֽ׺؄nǡżnh׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ƕhȃƷȸ׺ʜ̋׺Ȧƹ׺ũɴ׺ƤŽɎ׺؄ƕŽ׺˱ƺ׺ʌɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺åʜŨɽʜʱɴ׺˱ż׺ʌɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ȝ̉׺Ȧűn׺Ȧż׺Phần׺ ׺ƕˮnǡ׺̃nż׺ƕ˱˄׺ȦȔnh׺ʜɽɎnǡ׺Ƥɕnǡ׺hɎźʜ׺Ȧűn׺̉ȝ׺ɠnǡ˂Ȧ׺åɔ׺؃ɠnǡ˂Ȧ׺ʌɔ׺ʜɗnǡ׺ݒֿ؄׃־׺ż˱׺ݒ׃؄ּ־׺ɠʜ˂Ȧ׺Ȧần׺ƕhȃƷȸ׺؄Ȧȃƹʱ׺ˇ/׺ۈ׺ȸƺȸ ׺ƕˮnǡ׺ʌɔ׺ʜhʱųʜ׺̍ȝ׺ʜƷ׺ĭ׺ǡżnh¢׺ֻֽֽֽ؃׺nŪȸ׺żɎ˱׺Ȧần׺̉ȝ׺׀ּֿ׺ƤƷn׺Ȧƶn׺ֻּֽֽ׺nŪȸ׺żɎ˱׺Ȧűn׺̉ȝ׺׀׀ֽ׺˅ʜ׺ʜŪnǡ׺؄ȝƻ׺Ƥũnǡ׺ʜŪnǡ ׺ƕɓnǡ׺־ׂ׺ɟȃ˱׺؄ֽ׺˃ʜh׺ƕŨɎ׺Ȧƶn׺ɛʜ˱׺ʜŪnǡ׺ʌʜŨɽʜʱɴʌ׺ɠnǡ˂Ȧ׺ʌɔ׺ɟȃ˱׺؄̃nŨ׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺ƕ˄ƕ׺ʜȅƕh׺ɽŲʜ׺Ƥɕnǡ׺hɎźʜ׺ƕ˱˄׺ȦȔnh׺ȸɕʜ׺Ȧż ʜ̃׺؄ǡần׺ǡŲɴ׺Ƥɓȃ׺ʌɎ׺˱ɟȃ׺nŪȸ׺ֻּֽֽ؃׺Īʱ׺h˂ɟnǡ׺nż̃׺ƕɏ׺ʜhƻ׺Ƥ˂ɠƕ׺Ǡ׺ǡȃŽȃ׺ɽŭnǡ׺̄'Ğt/يּׄ׺ƤƇ׺ʜɽʱ̃ƺn׺ƕŽȸ׺h˃nǡ׺ƕhɎ׺nhȃƺʱ׺ ׺ʜȃƺȸ׺ƕɏ׺Ȧźȃ׺ʜɽȅ׺ǡȃŽȃ׺ۈ׺hɕȃ׺Ƈ̀׺nǡhƹ׺ɓnǡ'׺nǡżnh׺؄Ƥɏ׺ȝhȃ׺ñɽɎnǡ׺̃؃nż׺ʜhȃƷʜ׺ƕần׺ƕ˱˄׺ȦȔnh׺żɎ˱׺ʜɽʱnǡ׺ʜųɴ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh ׺Š̉׺ʜhżnh׺ʜɽɢ׺Ƥɏ׺ʌɔ׺ʜɽɎnǡ׺̃ʜ׺ƕɓnǡ׺ּ־׺ƕhȏ׺nǡ˂nh׺ʌʜŨɽʜʱɴʌ׺ʌɔ׺ʜɗnǡ׺ݒֿ؄ֻּ׺ƤƷn׺ƕhȃƷȸ׺Ɵˀ׺ȸŬƕ׺ȝhȃ׺ʜhŲɴ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺ƕ˄Ȧ Ȧűn׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ؃ ׺ʜɽɎnǡ׺Ȧűn׺Š̉׺ʌɔ׺ƺ˱׺ɛʜ˱׺ʜŪnǡ׺˄ʌ׺ɟȃ˱׺؄ȃnʜƱƕh^׺Ȧż׺ƕhȅnh׺ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺ȝhũƕ׺ƌųʜ׺nɗȃ׺ƕˀnǡ׺ɓ˱׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺nǡżnh׺ɕʜž ׺nǡżnh׺Ȧż׺ƕˮnǡ׺ȃnʜƱƕh^׺ֻֽֽֽ؃׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺ּֽׄ׺Ȧż׺Ƥɓȃ׺ǡŲɴ׺ǡần׺Ȧƶn׺ֻּֽֽ׺nŪȸ׺ʜɽɎnǡ׺Ȧűn׺̉ȝ׺ֻּּ׺˅ʜ׺ʜŪnǡ׺؄̃nż׺nǡżnh nhųn׺Ƥ˂ɠƕ׺ȸ˃ƕ׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺ƕŨɎ׺nhŲʜ׺ʜɽɎnǡ׺nŪȸ׺؄ʜŪnǡ׺ֻֽׂݒ؃ ‘Ȕnh vực T̋ lệ ݒ số lượng ȝ̉ lân أ ݒ số lượng startup Ğųn׺ƕhʱ̃ƻn׺٘ñɽŨnʌɴɎɽʜŨʜȃɎnّ 2׃׃؄ ׺ȍ˱׺ʜhʲ ׺ƕˀnǡ׺ɓ˱׺ȝhũƕ׺nhȎn׺ǡɏƕ׺ɕʜž ׺Ȧƹ׺̋ʜ׺Ȧż׺żɎ˱׺nhȎn׺ʜhƻ׺ƕɏ׺ʜŨ׺ƕhʲnǡ׺ȸż ׺ʌɔ ׺ƕˁŨ ׺ݒ ׺ʜɽƶn ׺Ȧűn ׺̉ȝ ׺ɠnǡ˂Ȧ ׺ʌɔ ׺ݒ Ȧ˂ɠnǡ׺ʌʜŨɽʜʱɴ׺ʜɽɎnǡ׺ȸɕʜ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ؃׺ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜżȃ׺ƕhȅnh׺٘^ȃnʜƱƕhّ ñh˂ɞnǡ׺ȸźȃ׺Ƥȃƹn׺ʜˆ׺ۈ׺!ũn׺Ȧǂ ٘>ƕɎȸȸƱɽƕƱ׺ۈ׺ÛƱʜŨȃȦّ Phần׺ȸƺȸ׺ۈ׺/ˇ׺Ȧȃƹʱ׺٘åɎǜʜ˶ŨɽƱ׺ۈ׺/ŨʜŨّ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ǡȃũɎ׺Ɵʿƕ׺٘<ƟʜƱƕhّ ّlƱŨȦʜhʜƱƕh٘׺ʜƷ׺̃׺nǡhƹ׺ɓnǡ' Phần׺ƕ˃nǡ׺ۈ׺tnʜƱɽnƱʜ׺˱źn׺˱ųʜ ٘lŨɽƟ˶ŨɽƱ׺ۈ׺tɎñٙ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜh˄ƕ׺ɴhŵȸ׺٘^ɎɎƟʜƱƕhّ 'ɓnǡ׺nǡhƹ׺̀Ƈ׺hɕȃ׺ۈ׺aȃŽȃ׺ʜɽȅ ٘åɎƕȃŨȦ׺ۈ׺‘ƱȃʌʱɽƱّ žŨɽȝƱʜȃnǡ׺ۈ׺åŨȦƱʌ ¢Ūnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ۈ׺žɓȃ׺ʜɽ˂ɡnǡ ٘>nƱɽǡ̃׺ۈ׺׺ŨȝŨɎŠ׺ȝhȃ׺ʜɽɎnǡ׺؄Ɏȸȃƕʌ' ֻּֽֽ׺˱ɟȃ׺ǡȃũ׀׺ֻּ׺ʜɽȃƹʱ׺þå/؃׺Ä׺ƕhȃƺʱ׺h˂ɟnǡ׺nǡ˂ɠƕ׺Ȧźȃ׺؄ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺n˂ɟƕ׺nǡɎżȃ׺ƕˮnǡ׺h˃nǡ׺ʜhʲ׺˱ɟȃ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ȝhɢȃ׺ ֻּֽֽ؃׺nŪȸ׺żɎ˱׺ĭŨnɎȦȖŨ׺ʜɽȅ׺ǡȃŽȃ׺ۈ׺Ȧȍƕh׺Ɵʱ׺Ɵʿnǡ׺nǡ˃׺żɎ˱׺/þå׺̋ʜ׺ׂ؄ּ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺ƤƇ׺åɎǜʜƌŨnȝ׺ƤɎżn׺ñųɴ׺؃Ùʱɔƕ׺lżn׺nǡhȃƹɴ Các xu hướng khởi nghiệp nổi bật ở làn Ùuốc trong năm 2022 NGÀNH SẢN XU T THÔNG MINH ׺ȸȃnh ׺ʜhɓnǡ ׺ʱŲʜ̀ ׺åŽn ׺ǡżnh¢ ٘åȸŨɽʜ׺ žŨnʱǜŨƕʜʱɽȃnǡّ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ̀Ʊȸ׺Ȧż׺ȸɕʜ׺ʜɽɎnǡ׺nhˇnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ ׺Ȧż ׺ż ˱׺؄Ùʱɔƕ ׺lżn ׺ɢ ׺nhɛn ׺ȸˮȃ ׺ɺʱɔƕ׺ʜƷ׺ȝȃnh׺nƺn׺ƕˁŨ׺ʜűȸ׺ʜɽʱnǡ ׺ƕhȃƷȸ׺ʱŲʜ̀׺ʌŽn׺ƕ˱˄׺Ȕnh‘׺̃؃nż׺ǡȃŨ ׺ɴhŵȸ׺ʌŽn׺ʌɔ׺ݒֻׄ׺ż˱׺P/a׺ݒֻ־ ׺؃Ùʱɔƕ ׺lżn ׺ƕˁŨ ׺ȝhŵʱ ׺ʱŲʜ̀ ׺ƕũƕ׺ݒֻ׃׺hɞn׺؄ʜhƷ׺nǡˇnh׺hɓnǡŠ ׺ɴhũʜ ׺ۈ ׺ʱ˃ƕ ׺nǡhȃƶn ׺Ƥɕnǡ ׺hɎźʜ ׺ʜɽʱnǡ׺ʜųɴ׺̃nż׺ɟƕ˂n׺ɢ׺/ٙۈÛ٘׺ʜɽȃƻn ׺؄ֻּֽׄأׁ׺ʜhũnǡ׺ĞżɎ׺؃ʱŲʜ̀׺ʌŽn׺żɎ˱ ׺ɴhũʜ ׺ƤƇ ׺Ùʱɔƕ ׺lżn ׺ɴhˁ ׺ƕhȅnh Ƥɕnǡ׺ ƕh˂ɞnǡ׺ ʜɽȎnh׺ ٠žŨnʱǜŨƕـ ׺ɟȃ ˱׺؄١ĞȃʌȃɎn ׺ÛƱnŨȃʌʌŨnƕƱ ׺ʜʱɽȃnǡ ׺nhż׺ֻ؃ֻֻֻ־׺nǡ˄Ɵ׺̃ű̀׺hɎźƕh׺ȝƷ ׺nŪȸ ׺ʜɽɎnǡ ׺ȸȃnh ׺ʜhɓnǡ ׺̃ȸũ ׺ƕɓnǡ ׺ȝhʱ ׺ֻ־ ׺ɟȃ ˱׺ƕˀnǡ ׺ֻֽֽֽ ׺ֽ؃ֻֻֻ ׺ż ˱׺ȸȃnh ׺ʜhɓnǡ ׺nǡhȃƹɴ ׺ʜɽȅ׺hɠɴ׺ʜȅƕh׺ȸȃnh׺ʜhɓnǡ׺̃ȸũ׺nhż ֻ؃־ֻֽ׺nŪȸ׺żɎ˱׺ʜźɎ׺nhűn׺ʜʱƹ NGÀNH CÔNG NGHF XANH ׺ʜhɓnǡ׺ƤƇ׺Ùʱɔƕ׺lżn׺ɴhˁ׺hȅnh' ׺hɎźƕh׺ȝƷ׺nhȃƺʱ׺ƌũɎ׺ʜhɓnǡ ׺ƌũɎ ʜɽɎnǡ׺ ʜ˂ɞnǡ׺ ȦŨȃ׺ Ƥƻ׺ hɘ׺ ʜɽɠ׺ ɴhũʜ׺ ׺ǡȃŽȃ׺nhŭȸ׺؄Ũnh̀׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ʜɽȃƻn ɺʱ̃Ʒʜ׺˱Ųn׺nźn׺Ųȸ׺Ȧƶn׺ʜɎżn׺ƕầʱ؃׺ ׺lżn ׺ʜźȃ ׺åʜŨɽʜʱɴ ׺̃ʜ ׺ƕɓnǡ ׺ũƕ' ׺ǡȃŽȃ ׺nhȃƺʱ ׺żɎ ˱׺ʜɽʱnǡ ׺ʜųɴ ׺Ùʱɔƕ ׺ʜhȃƻʱ ׺ǡȃŽȸ ׺˂nh ׺Ɵźnǡ ׺ƤŨ ׺ɴhũɴ ׺hȃƹʱ ׺ƕŨɎ ׺nűnǡ ׺؄ƕŨɽƌɎn ׺ʜhŽȃ ׺ȝhȅ ʌʱŲʜ׺ʌˆ׺Ɵʿnǡ׺nŪnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺؄ƕɓnǡ׺ nǡhƹ׺ƕhʱ̃ƻn׺Ƥɗȃ׺ƕhɎ׺ƕũƕ׺nǡżnh׺ ׺nhȃƺʱ ׺Ɵʿnǡ ׺ˆʌ ׺nǡhȃƹɴ ׺ƕɓnǡ ׺ɕ !׺؄̃nŨ ׺nŪȸ ׺ầʱ6 ׺؃ƕŨɽƌɎn ׺ż ˱׺Ũ ˱˅׺ż ˱׺nhɝ ׺nǡhȃƹɴ ׺ɎŨnh/ Šhɢȃ׺ nǡhȃƹɴ׺˱ ż׺! ɕ׺ žɓȃ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ ׺ƕhʱnǡ׺ũn׺˄Ɵ׺ȸɕʜ׺ƌũɎ׺ʜhɓnǡ׺ƤƇ ׺ֻֻּ׺ƱŨȦ/׺˶Ʊ¢׺aɽƱƱn٠׺ʜƶn׺ȸŨnǡ ׺hɘ ׺aɏȃ ׺١؃ɎȸɴŨnȃƱʌ '׺PɽɎȸȃʌȃnǡ ׺̋ʜ׺ּ؄ֻׄ׺ƤƷn׺Ȧƶn׺ʜɽȍ׺ǡȃũ׺ƕɏ׺̃nż׺ʜɽɠ ׺ʜɽɠ׺hɘ׺nhŭȸ׺؄/ٙþå׺ʜɽȃƹʱ׺־ׂ٘׺Ɏn˶ ׺Ƥɕnǡ ׺hɎźʜ ׺nǡhȃƹɴ ׺ƟɎŨnh ׺ƕũƕ ʜɽɎnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ǡɽƱƱnʜƱƕh؃ NGÀNH CÔNG NGHF SINH H½C ׺ɎŨnh/ ׺ɕ !׺؄ֻּֽֽ ׺nŪȸ ׺ĞżɎ ׺hɢȃŠ ׺ż ˱׺Ũ ˱˅׺ż ˱׺nhɝ ׺nǡhȃƹɴ ׺Ğȃƹn ׺Ȧųɴ ׺ʜhżnh ׺ƤƇ ׺nǡhȃƹɴ ׺hƹ׺ȸɕʜ׺Ȧż׺̃ű6׺؃ȃɎ!يŠ׺ʱ˃ƕ׺ǡhȃƶn¢ ׺ʜƷ׺̃׺ƕ˃ƕh׺ʜɗ׺nhȃƺʱ׺ǡɖȸ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh ƤȍŨ׺ ɴh˂ɞnǡ׺ ȝhũƕ׺ nhŨʱ׺ hɘ׺ ʜɽɠ׺ ׺ʜɽɎnǡ ׺nǡhȃƹɴ ׺ȝhɢȃ ׺̃ʜ ׺ƕɓnǡ ׺ƕũƕ ׺hɛƕ ׺ʌȃnh ׺nǡhƹ ׺ƕɓnǡ ׺ƕ ˱˄׺ȦȔnh ׺؄nǡhȃƹȸ׺ʜhȅ׺hżnh׺ʜȃƷn׺ȃƹƕ˱׺ʜɽɎnǡ nǡhȃƶn׺ ƕ˃ʱ׺˱ ż׺ ʜhˆ׺ nǡhȃƹȸ׺ Ȧűȸ׺ ׺ȃɎ!يŠ ׺ʱ˃ƕ ׺nǡhȃƶn ׺Ğȃƹn ׺؃ʌżnǡ ׺ñɽʱnǡ׺ƕˁŨ׺ʜɽɜ׺Ũȃ˱׺ƕɔ׺ƕˁnǡ׺ƕˮnǡ ׺ʜźɎ ׺åũnǡ ׺ʜƷ ׺ȃnhŠ ׺ȸɟȃ ׺ɗȃ6 ׺ʜűȸ ׺̃Ƥŵ ׺ʜhʲƕ ׺ż ˱׺ʜɽɠ ׺hɘ ׺ȃƹƕ ˱׺ʜɽɎnǡ ׺ʜɽɎnǡ ׺nǡhȃƹɴ ׺ȝhɢȃ ׺̃ʜ ׺ƕɓnǡ ׺ƕũƕ ȝhʱ׺˄˱ ƕ؃׺ Ğȃƹƕ׺ ̀ű̃׺ Ɵ˄nǡ׺ ȝhʱ׺ ɴh˃ƕ׺hɠɴ׺Ƥ˂ɠƕ׺Ɵ˄׺ʜȅnh׺ʌǒ׺hɎżn׺ ׺ɴhȅ׺ƕhȃ׺ɟȃ˱׺ֻֽֽֿ׺nŪȸ׺żɎ˱׺ʜhżnh ׺/ٙ؃þå ׺ʜɽȃƹʱ ׺ּֽׂ٘ ׺Ɏn ˶׺̋ʜ ׺׀־־ ׺̃Ƥŵ׺ʜhʲƕ׺ɴhần׺ǡɏɴ׺ʌǒ׺̃nż׺ȃƺʱ6 Ƥż׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ƕˁŨ׺nǡżnh׺ƕɓnǡ׺ nǡhƹ׺ʌȃnh׺hɛƕ׺ɢ׺lżn׺Ùʱɔƕ؃ 47 lF SINl Tl I ŠlÄI NalIFP Ä ISÛ >‘ Mɕt số con số nổi bật của lệ sinh thái khởi nghiệp ở Israel trong năm 2022 aDP ݒ5,ֿֿ ׺nhŲʜ ׺ƕŨɎ ׺؄/ۈÛ ׺ƕhɎ ׺ʜȃƶʱ ׺hȃ' ׺ʜɽʱnǡِ ׺/'<̄ ׺ɟƕ˂n ׺ƕũƕ ׺ʜɽɎnǡ ׺ǡȃɟȃ ׺ʜhƷ ׺ʜɎżn ׺ż ˱׺ٙݒֿ؄ֽ ׺ƌȎnh ٙ؃ݒ־ׁ؄ֽ׺ƌȎnh׺ʜɽʱnǡِ ׂׄ k̉ lân ׺tʌɽŨƱȦ ׺ֻֽֽֽ؃أ׃ ׺ʜhũnǡ ׺ƤƷn ׺ñȅnh ƕˮnǡ׺ Ȧż׺ ɺʱɔƕ׺ ǡȃŨ׺ ƕɏ׺ ʌɔ׺ Ȧ˂ɠnǡ׺ ʌʜŨɽʜʱɴ׺ʜɽƶn׺Ƥầʱ׺nǡ˂ɡȃ׺ƕŨɎ׺nhŲʜ׺ ׺ّ؃ƕŨɴȃʜŨ׺ɴƱɽ׺åʜŨɽʜʱɴ٘׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ 25,ֿ t̋ þSD Ğɔn׺ ȸźɎ׺ hȃƻȸ׺ ǡɛȃ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ƌɢȃ׺ Startup công nghệ cao׺ ʜɽɎnǡ׺ ׺ɠƕ˂Ƥ׺ǡɛȃ׺ɔn˱׺ʌɔ׺Ƥɓȃ׺ǡŲɴ׺ي׺ֻּֽֽ ׺Ȧż ׺ż ˱׺/ٙþå׺̋ʜ ׺׃؄ֻּ٘ ׺ֻֻֽֽ ׺nŪȸ ƕɎn׺ʌɔ׺ȝ̋׺Ȧʿƕ׺ʜ˅׺ʜɽ˂ɟƕ׺ʜɟȃ׺nŨ̃؃ lệ sinh thái nổi bật nhŲt ở Israel Tel Aviv؎ ּ20 t̋ þSD 30 k̉ lân mới ׺ƕhȃƷȸ ׺؄ֻּֽֽ ׺nŪȸ ׺˱ȃ˱ ׺ñƱȦ ׺ñźȃ ׺ñƱȦ ׺ƕ ˱˄׺ȝhʱ ׺ƕhɎ ׺Ȧȃƹʱ ׺ʌɔ ׺ũƕ' ˱ȃ˱׺ي׺ˆƱɽʱʌŨȦƱȸ ׺ǡần ׺ـ ׺ʜhũȃ ׺ʌȃnh ׺hƹ ׺ʜɽȍ ׺ǡȃũ ׺ñɗnǡ ׺ƕầʱ׺ʜɎżn׺ƌȎnh׺ʜɽʱnǡ׺ʜɽȍ׺ǡȃũ׺ֿ׺ǡŲɴ /ٙþå׺̋ʜ׺ׁ؄׃ֽ٘ ׺ȸɟȃ ׺Ȧűn ׺̉ȝ ׺ʌɔ ׺ʜɽɎnǡ ׺Ȧɟn ׺ɴhần ׺̉ȝ׺ֽֿ׺ȝhɎŽnǡِ ׺ֻּֽֽ׺tʌɽŨƱȦ׺ƕˁŨ Ȧűn׺ȸɟȃّ Nguồn: Israel Innovation uthority, ģorld !ank, techaviv.com, åtartup Genome Ğɟȃ׺ƕɕnǡ׺Ƥɖnǡ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ǡūn׺ȝƷʜ׺ƕhŬʜ׺ƕhǒ׺؄nǡʱɖn׺Ȧ˄ƕ׺Ûۈ/׺Ɵɖȃ׺ƟżɎ׺؄nǡʱɖn׺nhűn׺Ȧ˄ƕ׺ƕhŲʜ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ƕŨɎ׺˱ż׺ ʌ˄׺hɘ׺ʜɽɠ׺ȸźnh׺ȸǒ׺ʜ˅׺'hȅnh׺ɴhˁٯ׺؄Ùʱɔƕ׺ǡȃŨ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ٯtʌɽŨƱȦ׺ƤƇ׺˱ż׺ƤŨnǡ׺Ȧȃƶn׺ʜʿƕ׺ƕhźȸ׺ƤƷn׺nhˇnǡ׺Ƥȏnh׺ ƕŨɎ׺ȸɟȃ׺ʜhƻ׺hȃƹn׺ɽɰ׺nƲʜ׺ɺʱŨ׺nhˇnǡ׺ƕɎn׺ʌɔ؃׺ñźȃ׺ɺʱɔƕ׺ǡȃŨ׺nż̃׺؄nǡżnh׺ƕɓnǡ׺nǡhȃƹɴ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕŨɎ׺ƤƇ׺ƌ˂ɟƕ׺ ˱żɎ׺ǡȃŨȃ׺ƤɎźn׺ʜɽ˂ɢnǡ׺ʜhżnh׺؄ʜɽɢ׺ʜhżnh׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ƕˁŨ׺nƺn׺ȝȃnh׺ʜƷ׺tʌɽŨƱȦ׺˱ż׺ƤŨnǡ׺ʜɽɢ׺ʜhżnh׺Ƥɕnǡ׺Ȧ˄ƕ׺ƕhȅnh׺ ׺׺؃ʜźɎ׺ʌũnǡ׺ȸɟȃ׺ɗȃ6׺ƕhɎ ݒ5ֿ ׺ƕˁŨ ׺ȝhŵʱ׺ʱŲʜ̀׺ʜɽȍ ׺ǡȃũ ׺ʌɔ׺ñɗnǡ ּ0,ֿݒ 237 t̋ sheȝels؎ ׺ƕˁŨ ׺ɽŨ ׺Ƥầʱ ׺ɴhŵȸ ׺ʌŽn ׺ʜɽȍ ׺aȃũ ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ɴhŵȸ׺ʌŽn׺Ȧż׺tʌɽŨƱȦ ׺Ƥźʜ׺؄ֻֻֽֽ׺ɟȃ˱׺ʌɎ׺ݒּּ׺ʜŪnǡ׺؄ƕŨɎ /؃þå׺̋ʜ׺ׁׂ׺ȏ̀׺Ųɴ̀׺ʜɽȍ׺ǡȃũ ¢ǡ˂ɡȃ׺ ƕɏ׺˱ ȃƹƕ׺ Ȧżȸ׺ ɢ׺ tʌɽŨƱȦ׺ Ȧżȸ׺ ׺ي ׺ֻּֽֽ٘ٙ ׺ƕŨɎ ׺nǡhƹ ׺nǡżnh ׺ʜɽɎnǡ ʜ̋׺Ȧƹ׺ƕŨɎ׺nhŲʜ׺ʜɽƶn׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺nǡhȃƹɴ׺ƕɓnǡ׺nǡżnh ׺ɟȃ˱׺ʌɎ׺ݒֻּ׺ʜŪnǡ׺؄ֻּֽֽ׺nŪȸ׺ƕŨɎ ׺ȍ˱׺Ƥɞn׺Ȧż׺ʌhƱȝƱȦʌ׺؎٘ ׺ֻֻֽֽ׺nŪȸ ʜȃƺn׺ʜƹ׺ƕˁŨ׺tʌɽŨƱȦّ Những lĩnh vực và doanh nghiệp và Startup nổi bật của Israel Phân phối đầu tư vào các công ty công nghệ cao tư nhân theo lȔnh vực ȝinh doanh ٘2021ٙ ݒ25,3 ݒּׁ,ׄ ݒּ3,ׂ ݒ,ׂ׃ݒׂ,ֿݒׁ,3ݒׁ,2ݒ5,0ݒ2,ׂݒ2,5 ݒּ,ׄ ݒּ,3ݒּ,2 ݒ0,ֿݒ0,2 ݒ0,ּ 15؃000؃000؃000 ܞ׺؅ǡȃũ׺ȍnh6 ׺ȃnʜƱƕh^׺؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ ֻּֽׁ׺؅Ȧųɴ׺ñhżnh 9؃500؃000؃000 ܞ׺؅ǡȃũ׺ȍnh6 ‘Ȕnh׺˄˱ƕ׺؅CD 2؄7ݒ ݒ4؄2 ݒ7؄1 ݒ6؄9 Trung bȎnh O>CD 23ݒ׃؄ Israel làn Ùuốc Thụy Điển þS Thụy Sĩ Đức Pháp þŠ Israel làn Ùuốc Thụy Điển þS Thụy Sĩ Đức Pháp þŠ Hướng giải ɺuyết 'hȅnh׺ɴhˁ׺tʌɽŨƱȦ׺ƤƇ׺ƕhɎ׺ ɽŨ׺Ƥɡȃٯ׺Chuɘi ȝế hoạch đɗi mới sáng tạo nhŭm thay đɗi hiện thựcٯ ِreali ty-changing innovative initiativesّ׺ـ׺nhŭȸ׺ȸʿƕ׺Ƥȅƕh׺Ƥŵ̃׺ȸźnh׺ʌ˄׺hɠɴ׺ʜũƕ׺ǡȃˇŨ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ƕɓnǡ׺˱ż׺ʜ˂׺nhűn׺ Ƥƻ׺ʜźɎ׺ɽŨ׺nhˇnǡ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺Ƥɕʜ׺ɴhũ׺ʜɽɎnǡ׺ȸɕʜ׺ʌɔ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺nhŲʜ׺Ƥȍnh؃׺¢hˇnǡ׺ƕhˁ׺ʜhƻ׺ʜhŨȸ׺ǡȃŨ׺ʜɽɎnǡ׺nhˇnǡ׺ ׺ˆʜh׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺؄ʌũƕh׺ƕhȅnh׺Ƥȍnh׺hɎźƕh׺nhż׺؄nǡhƹ׺ɓnǡ'׺̃ʜ׺ɓnǡ'׺؄ɴhˁ׺hȅnh'׺ɺʱŨn׺ɞ'׺ǡɖȸ׺ƌŨɎ׺̃nż׺hɎźƕh׺ȝƷ nǡhȃƹȸ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺˱ż׺'ɞ׺ɺʱŨn׺hɘ׺ʜɽɠ׺˃nǡ׺Ɵʿnǡ؃׺¢hˇnǡ׺ȝƷ׺hɎźƕh׺nż̃׺ƕhɎ׺ɴhƲɴ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ ʜųn׺Ɵʿnǡ׺ʜhƷ׺ȸźnh׺hȃƹn׺ƕɏ׺ƕˁŨ׺hɛ׺Ƥƻ׺nhˇnǡ׺̄׺ʜ˂ɢnǡ׺ȸɟȃ׺؄ʜhˆ׺nǡhȃƹȸ׺ƕhʲnǡ׺Ɵ˂ɟȃ׺ʌ˄׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƌɢȃ׺'ɞ׺ɺʱŨn׺ ¢hż׺n˂ɟƕ׺˱ż׺˃nǡ׺Ɵʿnǡ׺˱żɎ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ʜɽɎnǡ׺n˂ɟƕ׺ʜɽ˂ɟƕ׺ȝhȃ׺ʜȃƷn׺ɽŨ׺ʜɎżn׺ƕầʱ؃ lȃƹn׺ʜźȃٯ׺؄'hʱɘȃ׺ȝƷ׺hɎźƕh׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺nhŭȸ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺hȃƹn׺ʜh˄ƕ׺ٯƤƇ׺ƌūʜ׺Ƥầʱ׺˱ɟȃ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ĪƱ׺ʜ˄׺Ƥɕnǡ׺ ٘ ʱʜɎnɎȸɎʱʌ׺ĞƱhȃƕȦƱʌّ׺˱ż׺¢hż׺ɢ׺٘ÛƱʌȃƟƱnʜ׺lɎʱʌȃnǡّ؃ ¢hˇnǡ׺ȝƷ׺ ׺ɗȃ6׺hɎźƕh ׺ƕˁŨ׺ȸɟȃ ׺ȝƲɎ׺ʌǒ׺tʌɽŨƱȦ Ɵżȃ׺ʜ˅ 2-4 ׺ƌŨɎ׺năm ǡɖȸ׺các nhiệm vụ ‘ên ȝế hoạch ׺ũƕ̀׺ż˱׺ȝȃƷȸ׺ñȎȸ Ƥȍnh׺nhʱ׺ƕầʱ؆ ñhȃƷʜ׺ȝƷ׺ǡȃŽȃ׺ɴhũɴ Quy đȍnh pháp luật 6ȍnh׺h˂ɟnǡ׺ʜɽɎnǡ׺ ˱ȃƹƕ׺̀ɏŨ׺ƌɝ׺nhˇnǡ׺ ɽżɎ׺ƕŽn׺ɴhũɴ׺Ǡ Tập hợp tri th˃c׺nǡʱɖn׺ƕũƕ׺hɠɴ׺ñųɴ ʜɽȃ׺ʜh˃ƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜ˅׺ tʌɽŨƱȦ׺˱ż׺n˂ɟƕ׺nǡɎżȃ Tập hợp đối táclɠɴ׺ʜũƕ׺ǡȃˇŨ׺ƕũƕ׺ƕɞ׺ ׺؄ɴhˁ׺hȅnh'׺ɺʱŨn ɺʱŽn׺Ǡ׺nhż׺n˂ɟƕ׺؄ /ȃƼn׺Ƥżn׺ȝȃnh׺ʜƷ Đầu tư tài chȅnh׺nǡʱɖn׺hɠɴ׺ñųɴ ׺ƕɞ׺ƕũƕ׺˅ʜ׺ɔn˱ ׺ƕɏ׺ɴhˁ׺ƕhȅnh׺ɺʱŨn Ȧȃƶn׺ɺʱŨn Marȝeting ׺ʜȃƷn׺ż˱׺hɎźƕh׺ȝƷ׺ƶn‘ ׺hɎźʜ׺hɠɴ׺ʜȅƕh׺hżnh Ƥɕnǡ׺žŨɽȝƱʜȃnǡ Tạo ȝết nối ‘ȃƶn׺ȝƷʜ׺ǡȃˇŨ׺ƕũƕ׺ ƕɓnǡ׺ʜ̃׺˱ɟȃ׺nhˇnǡ׺ ׺tʌɽŨƱȦ׺ʜźȃ׺ȸɟȃ׺ʜũƕ׺Ƥɔȃ ˱ż׺ʜ˅׺n˂ɟƕ׺nǡɎżȃ Giám sát và Kiểm soát Ğɟȃ׺nhˇnǡ׺Ƥȃƻȸ׺ɺʱ̃׺ ƕhȃƷʱ׺ɽɰ׺ɽżnǡ׺؄ƕʿ׺ʜhƻ aȃŽȃ׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ ƕũƕ׺nhu cầuأ thách th˃c của cɕng đɖng hŨ̃׺nhˇnǡ׺ ׺ƤƱȸ׺nǡżnh Ȧźȃ׺lợi thế về ȝinh tế - công nghệ ƕhɎ׺tʌɽŨƱȦ؃ Nguồn: Dữ liệu thu thųp từ Israel Innovation uthority Ûeport 2022 49 lF SINl Tl I ŠlÄI NalIFP Ä TÛþNa Ùþ¶C Mɕt số con số nổi bật của lệ sinh thái khởi nghiệp ở Trung Ùuốc trong năm 2022 ܺ2,ׂׄ nghìn t̋ ׺ݒֽ؄ּֿ ׺ʜŪnǡ ׺؄/ۈÛ ׺ƕhɎ ׺ʜȃƶʱ ׺hȃ' ׺ݒֿֿ؄ֽ ׺ƕhȃƷȸ ׺ż ˱׺ֻּֽֽ ׺ɟȃ ˱׺ʌɎ ׺ݒ־ֻ؄ֻݖ٘׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ƕˁŨ׺P/a ֻֻֽֽٙ؃׺ɟȃ˱׺ʌɎ 3ּ2 k̉ lân ׺åɔ׺ֻֽֽֽ؃׺nŪȸ׺Ƥầʱ׺Ũˆn׺ƤƷn׺ñȅnh Ȧ˂ɠnǡ׺åʜŨɽʜʱɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺ ʜŪnǡ׺ ʜhƶȸ׺ ׺/؃ĭñ׺ֻֽֽֽ׺ʜɽɎnǡ׺ּּ׺Ȧż 2ֿ,ׂ t̋ þSD Ğɔn׺ ȸźɎ׺ hȃƻȸ׺ ǡɛȃ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ƌɢȃ׺ ׺ي ׺ֻֽֽֽأֿñ ׺ƤƷn ׺ʜȅnh ׺åʜŨɽʜʱɴ ֻּֽֽ؃׺̉ȝ׺ƕˀnǡ׺ɟȃ˱׺ʌɎ׺ݒֿֿ׺ǡȃŽȸ Nguồn: Tổng hɠp từ Global þnicorn Index 2022 lalǜ-ĭear Ûeport, National !ureau oǜ åtatistics oǜ China, Ôreɺin aiá trị các lệ sinh thái khởi nghiệp nổi bật nhŲt ở Trung Ùuốc ٘aiai đoạn: 20ּׄl2ي202ּٙ Būc Šinh Thượng lải Thâm Ùuyến ׂׄ5 t̋ þSD 250 t̋ þSD ׂׄ t̋ þSD ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺Ƥ˂ɠƕ׺̀Ʊȸ׺Ȧż׺Ƥɔȃ׺ʜhˁ׺ʜɽ˄ƕ׺ʜȃƷɴ׺ƕˁŨ׺ñhʱnǡ׺Ȧˮnǡ׺åȃȦȃƕɎn׺˱ƺ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ؃׺Ğɟȃ׺Ȧɠȃ׺ʜhƷ׺˱ƺ׺nǡʱɖn׺nhűn׺Ȧ˄ƕ׺ƕhŲʜ׺ Ȧ˂ɠnǡ׺ƕŨɎ׺؄ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺nɕȃ׺ƤȍŨ׺ɽɕnǡ׺Ȧɟn׺˱ż׺ʜɔƕ׺Ƥɕ׺ʜh˂ɞnǡ׺ȸźȃ׺hɏŨ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ȸɟȃ׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺Ȧʱɓn׺Ȧż׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺hŲɴ׺ƟŶn׺ ƕˁŨ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺Ȧɟn׺؄nhŲʜ׺Ȧż׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕŨɎ؃ ¢hųn׺ʜh˃ƕ׺ɽɰ׺ʜầȸ׺ɺʱŨn׺ʜɽɛnǡ׺ƕˁŨ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺؄ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ƤƇ׺ʜźɎ׺ƕũƕ׺Ƥȃƺʱ׺ȝȃƹn׺ʜhɓnǡ׺ʜhɎũnǡ׺ƕˮnǡ׺nh˂׺Ƥŵ̃׺ȸźnh׺ ׺ƌũn׺ƌȍ׺ñhȃƷʜ׺ƕ˱˄׺ȦȔnh׺żɎ˱׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺ȃƹƕ˱׺ȸźnh׺̃Ƥŵ׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺؄̃Ƥű׺ǡần׺nŪȸ׺nǡˇnh׺ñɽɎnǡ׺̃؃nż׺ǡȃŨ׺ɺʱɔƕ׺ʜźȃ׺/ۈÛ׺Ƥɕnǡ׺hɎźʜ ׺׺ـ׺׺ž̍׺ƕˁŨ׺/þå׺̋ʜ׺־؄ּ׺׺ƕhȏ׺ɟȃ˱׺ʌɎ׺/þå׺̋ʜ׺׃؄׃׺Ȧż׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ƕˁŨ׺ֻּֽֽ׺ƟŶn׺ƌũn׺ƌȍ׺ñhȃƷʜ׺ƕhɎ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺ـ׺ّåƱȸȃƕɎnƟʱƕʜɎɽʌ٘׺ƟŶn Ƥƻ׺ʜɽɢ׺nƶn׺Ƥɕƕ׺Ȧųɴ׺hɞn׺ȝhȃ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ʜhƱɎ׺h˂ɟnǡ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕŨɎ׺ʜhŨ̃׺˱Ȏ׺ɴhʿ׺ʜhʱɕƕ׺˱żɎ׺nǡʱɖn׺ƕʱnǡ׺ʜ˅׺ž̍׺nh˂׺ʜɽ˂ɟƕ׺Ƥű̃؃׺ Mức đầu tư của Būc Šinh lên các ngành công nghệ chủ chốt 20ּׁ 202ּ Bּ5ܞ ּ0 5 0SaaS Ûobot học Thiết bị bán dŶn Công nghệ sinh học Những k̉ lân nổi bật của Trung Ùuốc năm 2022 theo xếp hạng của CB Insights ByteDance ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ʜɽƶn׺Ȧűn׺̉ȝ #1 6ȍnh׺ǡȃũ؅ 140 t̋ USD ‘Ȕnh׺˄˱ƕ׺؅CNTT và Internet 2012׺؅Ȧųɴ׺ñhżnh Xiaohongshu ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ʜɽƶn׺Ȧűn׺̉ȝ #15 6ȍnh׺ǡȃũ؅ 20 t̋ USD ‘Ȕnh׺˄˱ƕ׺؅Thương mại điện tử và Bán lǂ 2013׺؅Ȧųɴ׺ñhżnh Yuanfudao ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ʜɽƶn׺Ȧűn׺̉ȝ #18 6ȍnh׺ǡȃũ؅ 15؃5 t̋ USD ‘Ȕnh׺˄˱ƕ׺؅Công nghệ giáo dụcِ>dTechّ 2012׺؅Ȧųɴ׺ñhżnh Nguồn: Dữ liệu đưɠc thu thųp åtartup !link, C! Insights, åtartup Genome 50 ñɽɎnǡ׺nhˇnǡ׺nŪȸ׺ǡần׺Ƥű̃׺؄ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ƤƇ׺ƕh˃nǡ׺ȝȃƷn׺ʌ˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ʜhần׺ʜɔƕ׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ nh˂׺ ȦȃƌŨƌŨ׺؄ñƱnƕƱnʜ׺؄/ȃƟȃ׺˱ż׺žƱȃʜʱŨn؃׺å˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺nhŨnh׺ƕhɏnǡ׺ƕˁŨ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜɽɎnǡ׺ȸɕʜ׺ȸɓȃ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ ɴhũɴ׺Ǡ׺ƕh˂Ũ׺ʜh˄ƕ׺ʌ˄׺ƕhŬʜ׺ƕhǒ׺ƤƇ׺ǡű̃׺ɽŨ׺nhȃƺʱ׺˱Ųn׺Ƥƺ׺nh˂׺Ƥɕƕ׺ɺʱ̃ƺn׺˱ż׺ƕźnh׺ʜɽŨnh׺ȝhɓnǡ׺Ȧżnh׺ȸźnh׺ʜźȃ׺ ɺʱɔƕ׺ǡȃŨ׺ʜ̋׺Ɵűn؃׺Ğɟȃ׺ȸʿƕ׺ʜȃƶʱ׺h˂ɟnǡ׺ƤƷn׺̀ű̃׺Ɵ˄nǡ׺nƺn׺ȝȃnh׺ʜƷ׺nƺn׺ʜŽnǡ׺ِɴȦŨʜǜɎɽȸ׺ƱƕɎnɎȸّ̃׺؄ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ ƤƇ׺ƕhɎ׺ɽŨ׺Ƥɡȃ׺ȸɕʜ׺ȦɎźȃ׺ƕũƕ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺Ƥƻ׺ʜŪnǡ׺ƕ˂ɡnǡ׺ʌ˄׺ǡȃũȸ׺ʌũʜ׺˱ż׺ʜhūʜ׺ƕhŬʜ׺ɺʱ̃׺Ƥȍnh׺˱ɟȃ׺ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ ׺̃؃nż׺ǡȃŨ׺ɺʱɔƕ׺ɢ׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ ׺nǡhƹ ׺ɓnǡ '׺ż ˱׺nǡhȃƹɴ ׺ɓnǡ '׺ɕ! ׺ʜƶn ׺ƌɔ׺ƕɓnǡ׺nƶʱ׺ٙttñ٘ž ׺ʜȃn ׺ʜhɓnǡ ˱ż׺ ɴhƶ׺ ƌȎnh׺ ƕɓnǡ׺ ȝhŨȃ 43 ˃ng dụng thu thập trái phƲp thông tin ngưɡi dùng׺ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺ģƱ'hŨʜ׺؄ åɎlʱ׺ĞȃƟƱɎ׺˱ż׺ȃÙȃ̃ȃ؃ 'ɞ׺ɺʱŨn׺ɺʱŽn׺Ǡ׺nhż׺n˂ɟƕ׺˱ƺ׺ɺʱ̃׺ ƕhƷ׺ ʜhȍ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ ٘å žÛٙ׺ ƌŨn׺ hżnh׺ Cơ chế chống đɕc ɺuyền׺ nhŭȸ׺ hźn׺ƕhƷ׺ɺʱ̃ƺn׺Ȧ˄ƕ׺ƕˁŨ׺nhˇnǡ׺nƺn׺ ׺ʜŪnǡ ׺ż ˱׺Ȧɟn ׺nǡhƹ ׺ƕɓnǡ ׺ʜŽnǡ ƕ˂ɡnǡ׺ ǡȃũȸ׺ ʌũʜ׺˱ ɟȃ׺ ñh˂ɞnǡ׺ ȸźȃ׺ Ƥȃƹn׺ʜˆ؃ ׺Ùʱɔƕ ׺ñɽʱnǡ ׺ȸźnǡ ׺̄Ȧ ׺ÙʱŽn ׺ʿƕ' ٘' 'ٙ׺xử phạt và cŲm cài đŬt 106 ˃ng dụng׺ِƌŨɎ׺ǡɖȸ׺ƕŽ׺/ɎʱƌŨnّ׺˱Ȏ׺ ׺ʜȃn׺ʜhɓnǡ׺ƺ˱׺Ƥȍnh׺̃ɺʱ׺ɴhźȸ׺ȃ˱׺ƟɎ׺̄Ȧ ʜɽƶn׺ȝhɓnǡ׺ǡȃŨn׺ȸźnǡ؃ ׺nǡhƹ ׺ɓnǡ '׺ż ˱׺nǡhȃƹɴ ׺ɓnǡ '׺ɕ! ׺ƤƷ ׺ƕũƕ ׺ǡɛȃ ׺ȝƶʱ ׺ٙttñ٘ž ׺ʜȃn ׺ʜhɓnǡ ƕhƷ׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ng˅ng việc chŬn đưɡng linȝs ƕˁŨ׺ƕũƕ׺ƌƶn׺Ƥɔȃ׺ʜhˁ؃ ׺ɴhźȸ ׺űȸ̀ ׺Ƥƺ ׺Ųn ˱׺ʌɎũʜ ׺ȝȃƻȸ ׺ƻ6 ׺Ȧżnh׺ȝhɓnǡ׺ʜɽŨnh ׺ƕźnh׺ż˱׺Ȧȃƹʱ׺ˇƟ ׺Ɵűn ׺hűn¢ ׺hżnǡ ׺ǡűn¢ ׺؄ȸźnh ׺ʜhżnh׺ȝȃƷn׺˄Ɵ׺ٙ'̄!P٘׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ Ȧųɴ׺hệ thống ɺuản trȍ có văn hóa ׺ż ˱׺ƕhȅnh ׺ʜżȃ ׺ƕhƷ ׺Ƥȍnh ׺ƕũƕ ׺ƕhɎ ׺ʜhūʜ ׺Ƥƻ׺ƕhȅnh׺ʜżȃ ׺ʿ˱׺Ɵȍƕh׺̃ʜ ׺ƕɓnǡ ƕhŬʜ׺ȝȃƻȸ׺ʌɎũʜ׺˱żɎ cuối 2022؃ nd >2022أ1 2021أ12 2021أ9 2021أ׃ 2021أ22022 ׺Ùʱɔƕ ׺ñɽʱnǡ ׺ȸźnǡ ׺̄Ȧ ׺ÙʱŽn ׺ʿƕ' ٘' 'ٙ׺ ɴhũʜ׺ hżnh׺ Quy đȍnh về Ứng dụng di đɕng và dȍch vụ thông tin ٘Administrative Provi sions on Mobile Internet Appli cation Information Servicesّ׺ʜhƻ׺ hȃƹn׺ɺʱ̃Ʒʜ׺ ʜűȸ׺ ƕˁŨ׺'hȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ ׺ʌɎũʜ׺ȝȃƻȸ׺ȃƹƕ˱׺ʜɽɎnǡ ׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ ׺ƕˁŨ ׺ȸųʜ ׺ƌŽɎ ׺ż ˱׺ȸųʜ ׺ƌŽɎ ׺ʜȅnh nhˇnǡ׺˃nǡ׺Ɵʿnǡ׺Ɵȃ׺Ƥɕnǡ؃ ¢hˇnǡ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺ȸźnh׺ʜŨ̃׺ƕˁŨ׺'hȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ƤƇ׺ʜũƕ׺ǡű̃׺ɽŨ׺ʜũƕ׺Ƥɕnǡ׺Ȧɟn׺ƕhɎ׺ȝhɓnǡ׺ƕhȏ׺nǡżnh׺ ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ʜhɓnǡ׺ʜȃn׺n˂ɟƕ׺nż̃׺˱ż׺ƕɜn׺ƤƷn׺nhˇnǡ׺nhż׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺n˂ɟƕ׺nǡɎżȃ׺˱ż׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ʜɎżn׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ Ùuốc gia / Šhu vực Ùּ/2022 ĭ¯ĭ٘ݒٙ Ùּ/202ּ ĭ¯ĭ٘ݒٙ Ùּ/2020 Toàn cầu loa Š̉ Trung Ùuốc n Đɕ þŠ Pháp Các nước cɜn lại ֻ؄ֽ׃ ־؄ֿ׀ּ ׁ؄׃ֻֽ ׂ؄ּּي ּ؄ֿ׃ּ ׂ؄ֻֿ ׂ؄ֻּׁ ּ؄ֻּׁ ׄ؄ֽֽي ׂ؄ּ׃ ׃؄ּׁ ׃؄ׄ׀ּ ׂ؄־ֿ ׀؄־ֿي ׂ؄ֽֿ ׂ؄־ ׂ؄ּּֽ ׄ؄ׂ ׄ؄׃׀ ׀؄ּֽ ׄ؄־ ־؄ּֽׄ ֿ؄ּּ ־؄ּׂي ֿ؄ׄ ֽ؄ֽ ׄ؄ֻֿ ּ؄־ ׁ؄ֻׄ ׄ؄׀ ׂ؄ּֿ ֽ؄׃ּֿ ֿ؄ׁ־ ׂ؄ׁ־ ׃؄ֿׄ 6ɞn׺˱ȍ׺؅ñ̋׺þå/ Nguồn: Ôreɺuin ׺ƕũƕ׺ñɽɎnǡ׺ֻֽֽֽ؃׺nŪȸ׺ǡȃɟȃ׺ʜhƷ ׺ƕˁŨ׺hȃƻȸ׺ȸźɎ׺˂ʜ ׺Ƥầʱ׺ɔn˱׺ǡȃŽȸ׺ʌʿʜ׺ʌɏnǡ׺Ȧżn׺Ƥầʱ׺ƟŶn׺ƤŨnǡ׺hȃƹn׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ nǡżnh׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƌȍ׺Žnh׺h˂ɢnǡ׺ƌɢȃ׺ƕũƕ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺ƕˁŨ׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺؄nǡżnh׺công nghệ tiêu dùng ٘Consumer Technologyّ׺ƌȍ׺Žnh׺h˂ɢnǡ׺nŬnǡ׺nƺ׺nhŲʜ؃ 51 Mɕt số đɕng thái của Chính ɺuyền Trung Ùuốc ּׄ/0ּ/2022 ׺ɴhũʜ ׺̃ʜŨ ׺ƕhʱnǡ ׺ƕˀnǡ ׺Ùʱɔƕ ׺ñɽʱnǡ ׺ƕˁŨ ׺ɕ !׺hȅn' hżnh׺ Bɕ Quan điểm về việc thiết lập mɕt Nền ȝinh tế nền tảng tiêu chuŵn؄ lành mạnh và phát triển bền vững ٘Opinions on Promoting Stan dardized؄ Healthy؄ and Sustainable Develop ment of Platform >conomyّ׺ Ƥƻ׺ ȝhŮnǡ׺ Ƥȍnh׺ Ȧźȃ׺ ɺʱ̃Ʒʜ׺ʜűȸ׺ƕˁŨ׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ʜɽɎnǡ׺˱ȃƹƕ׺ ɺʱŽn׺ Ǡ׺˱ ȃƹƕ׺ Ƥɕƕ׺ ɺʱ̃ƺn׺؄ ƕźnh׺ ʜɽŨnh׺ ȝhɓnǡ׺ Ȧżnh׺ ȸźnh׺؄Ȧźȸ׺Ɵʿnǡ׺Ɵˇ׺Ȧȃƹʱ׺˱ż׺nhˇnǡ׺hżnh׺˱ȃ׺ʜɽũȃ׺ɴhũɴ׺ Ȧʱųʜ׺ƕˁŨ׺nhˇnǡ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ؃׺ åŨʱ׺ nhˇnǡ׺ ʜũƕ׺ Ƥɕnǡ׺ ƕˁŨ׺ nhˇnǡ׺ ƕhȅnh׺ ʌũƕh׺˱ ż׺ ׺ƕɏ׺ƤƇ׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ɴhˁ׺hȅnh'׺؄ƕhŬʜ׺ʜhūʜ׺Ƥȍnh׺̃ɺʱ ׺nǡżnh ׺ɟȃ ˱׺١hɞn ׺̃ʜŨ ׺nhǀ٠ ׺؄١Ȧɝnǡ ׺ʜhŽ٠ ׺ʜhũȃ ׺Ƥɕnǡ ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺ƕŨɎ׺ɢ׺ɺʱɔƕ׺ǡȃŨ׺ʜ̋׺Ɵűn׺nż̃؃ ñʱ̃׺nhȃƶn׺؄ƕũƕ׺ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺Ƥ˂ɠƕ׺ƕŽnh׺ƌũɎ׺ ȝhɓnǡ׺nƶn׺ʜɽɓnǡ׺Ƥɠȃ׺˱żɎ׺ȸɕʜ׺ƌ˂ɟƕ׺ʜɽɢ׺Ȧźȃ׺٘þـʜʱɽnّ׺ nh˂׺ʜɽ˂ɟƕ׺Ƥű̃׺ȸż׺ɴhŽȃ׺ʜhŨ̃׺Ƥɗȃ׺Ƥƻ׺ʜhȅƕh׺nǡhȃ׺˱ɟȃ׺ nhˇnǡ׺ ɺʱ̃׺ Ƥȍnh׺ ȸɟȃ׺ ƕˁŨ׺' hȅnh׺ ɴhˁ׺ Ƥƻ׺ ʜhżnh׺ ƕɓnǡ׺ɢ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ʜ̋׺Ɵűn׺nż̃؃ Nguồn: China !rieǜing, !loomberg, Ôreɺin ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺ȸɕʜ׺ʜɽɎnǡ׺ɴhˁ׺hȅnh'׺ƕˁŨ׺ʜhƷ׺̃ʜhŨ׺ʜhƻ׺ȝhɓnǡ׺ʜɽɜ׺Ũȃ˱׺Ȧż׺١Ƥɣ׺ƌż٠׺؄ʜźɎ׺ȝȃƷn׺ʜɽɜ׺ĞŨȃ ׺ʜhżnh׺hȎnh׺ȃƹƕ˱׺żɎ˱׺ʜɽʱnǡ׺ʜųɴ׺Ùʱɔƕ׺lżn׺ɴhˁ׺hȅnh'׺˂nh׺Ʒʱ¢׺؃ʜźɎ׺ʌũnǡ׺ȸɟȃ׺ɗȃ6׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ ȸɕʜ׺hƹ׺ʜhɔnǡ׺ƕũƕ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺˱ż׺ƕũƕ׺ƕh˂ɞnǡ׺ʜɽȎnh׺؄ɺʱ̍׺hɘ׺ʜɽɠ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺؄ 'hȅnh׺ɴhˁ׺tʌɽŨƱȦ׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺ʌ˄׺hȎnh׺ʜhżnh׺ƕˁŨ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ɺʱ̍׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺ȸźɎ׺hȃƻȸ׺ʜhɓnǡ׺ɺʱŨ׺ȸɓ׺ ׺ƕũƕh׺ƕŽȃ׺hżnh׺ʜȃƷn׺ȃƹƕ˱׺żɎ˱׺ʜɽʱnǡ׺ʜųɴ׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ɴhˁ׺hȅnh'׺ʜhȎ׺ɴhˁ׺hȅnh'׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺̍Ùʱ׺hȎnh ׺؄hɛƕ׺ȝhɎŨ׺ȃƶn˱׺ƕɓnǡ׺ƕũƕ׺ʜhżnh׺hȎnh׺؄nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺ż˱׺hɛƕ׺ȝhɎŨ׺żɎ˱׺ȸǒ׺ȸźnh׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺؄Ɵȃƹn׺ʜɎżn ʜɽʱnǡ׺ ʜűȸ׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ ʜźɎ׺Ƥƻ׺ƤŽȸ׺ƌŽɎ׺ ʜźɎ׺nƶn׺ȸɕʜ׺ȸɓȃ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺Ȧżnh׺ȸźnh׺؄ ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺Ƥƻ׺ʜɽɠ׺hɘ׺؄Ɵūʜ׺ƟŶn׺ʜɽɜ׺Ũȃ˱׺ƕźnh׺ƌƶn׺؄ɴhˁ׺hȅnh'׺؃nǡ˱ˇ׺ƌƺn׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺Ƥƻ׺ƌɕ׺Ƥɖnǡ Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺؄ʜhȎ׺ƕˮnǡ׺ƕần׺ʜȃƶn׺ɴhɎnǡ׺؄ʜȅƕh׺ƕ˄ƕ׺ʜ˄׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺؄Ƥɖnǡ׺hżnh׺ ׺؃ʜhũȃ׺ʌȃnh׺hƹ׺ƕŽ׺ƕˁŨ׺Ƥɕnǡ׺nŪnǡ׺˄ʌ׺ƕˀnǡ ¢ǡɎżȃ׺ɽŨ׺؄ʜŪnǡ׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺ƕhɎ׺Ûۈ/׺؄ƤżɎ׺ʜźɎ׺nǡʱɖn׺nhűn׺Ȧ˄ƕ׺ƕhŲʜ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ƕŨɎ׺˱ż׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ʜhƱɎ׺ nhˇnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺ƕhʱ̃ƶn׺ʌűʱ׺ƕˮnǡ׺Ȧż׺nhˇnǡ׺Ƥȃƺʱ׺ȝȃƹn׺ʜȃƶn׺ɺʱ̃Ʒʜ׺Ƥƻ׺ƤŽȸ׺ƌŽɎ׺ʌ˄׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƌƺn׺ ˱ˇnǡ׺ƕˁŨ׺hƹ׺ʌȃnh׺ʜhũȃ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʌũnǡ׺ʜźɎ׺ʜɽɎnǡ׺ȝ̋׺nǡʱ̃ƶn׺ȸɟȃ؃ ÔNG Tđ MINH HIFU ـ 52 Phɏ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺Phɜnǡ׺Šhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺6žåñ׺؄'ʿƕ׺Phũʜ׺ʜɽȃƻn׺ñhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺˱ż /ɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ŠhɎŨ׺hɛƕ׺ۈ׺'ɓnǡ׺nǡhƹ׺٘¢ ñ>'ٙ lF SINl Tl I ŠlÄI NalIFP Šlþ VĐC V~Nl ‘ÁN Ùþ Na еNa ي l¸Na ŠµNa ي M C ¯ ׺ÙʱŽnǡ׺Ȧɟn׺Ğȍnh׺ƕ˱˄׺hʱŠ׺ƤƷn׺ȝƻ׺ɴhŽȃ׺Ùʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺ɢ׺nǡhȃƹɴ׺hɢȃŠ׺ʜhũȃ׺ʌȃnh׺lƹ׺ƕˁŨ׺ʜɽɛnǡ׺ɺʱŨn׺ƕˀnǡ׺ɓ˱׺ɴhần׺ɕʜž ׺ƤƷn׺Ȧűn׺̉ȝ׺ֽׁ׺ƤƷn׺ƕɏ׺ȝhȃ׺ ٙ!a׺؅Ȧż׺ʜūʜ׺ǡɛȃ׺̃Ƥű׺ʌŨʱ׺ق׺ɽƱŨ ׺̃Ũ!׺aɽƱŨʜƱɽ׺؅nh ׺ñȃƷnǡ٘׺ŨɎ'׺Ũž׺ي׺ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺ي׺ɓnǡ6 ׺nŪȸ׺ƕầʱ׺ʜɎżn׺nǡhƹ׺ƕɓnǡ׺Ȧűn׺Š̉׺ʌũƕh׺Ũnh/ٯ׺ʜhƱɎ׺؄ʜƹ׺Ɵűn׺nhűn׺̋ʜ׺׀ֿׂׂ؃؄ּ׺ƤƷn׺Ȧƶn׺ʜɽȍ׺ǡȃũ׺ʜɗnǡ׺ɟȃ˱׺̃nż׺ƕ˱˄׺ȝhʱ׺˅ʜ ׺̉ȝ׺ũƕ'׺؃ƌɔ׺ƕɓnǡ׺ّÙʱɔƕ׺ñɽʱnǡ٘׺lʱɽʱn׺ʱ˃ƕ׺nǡhȃƶn׺Ğȃƹn׺ƟɎ׺ّÛƱɴɎɽʜ׺ĭƱŨɽـlŨȦǜ׺ֻֽֽֽ׺̀tnƟƱ׺þnȃƕɎɽn׺aȦɎƌŨȦ٘׺ٯֻֽֽֽ ׺؄hűʱ'׺ÙʱŽnǡ׺ɢ׺ʌɢ׺ʜɽʿ׺ƕɏ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ּׄ׺؄ƷñÙʱ׺ñhűȸ׺ɢ׺ʌɢ׺ʜɽʿ׺ƕɏ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺־־׺؅ǡɖȸ׺ƌŨɎ׺hȃƹn׺ !a׺ʜźȃ׺Ȧűn ׺ÙʱŽnǡ׺؃Ƥɏ׺ñɽɎnǡ׺؃lɎŽn׺ɓnǡ6׺ɢ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ּ׺ż˱׺؄lŽȃ׺hʱ'׺ɢ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ֽ׺؄ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺ɢ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ׂ 'hűʱ׺Ȧż׺ʜhżnh׺ɴhɔ׺ƕɏ׺ʌɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺nhŨnh׺nhŲʜ׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺ʜɽɎnǡ׺ʌũʱ׺ʜhũnǡ׺ɺʱŨ׺؄ ˱ż׺ƕˮnǡ׺Ȧż׺ȸɕʜ׺ʜɽɎnǡ׺ƌŨ׺ʜhżnh׺ɴhɔ׺ƕɏ׺ʌɔ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺ȸɟȃ׺nhȃƺʱ׺nhŲʜ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃ ׁ Š̉ lân trong top ּ00 thế giới tại khu vực aB theo bảng xếp hạng của lurun SHEIN ؅ǡȃũ׺ȍnh6 55؃4 t̋ USD 5 ؅hźnǡ׺˃ñh ؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ Thương mại điện tử 2012 ؅Ȧųɴ׺ñhżnh WeBank ؅ǡȃũ׺ȍnh6 30؃5 t̋ USD 8 ؅hźnǡ׺˃ñh ؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ Công nghệ tài chȅnh 2014 ؅Ȧųɴ׺ñhżnh DJI ؅ǡȃũ׺ȍnh6 16؃67 t̋ USD 22 ؅hźnǡ׺˃ñh ؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ Robot 2006 ؅Ȧųɴ׺ñhżnh Huolala ؅ǡȃũ׺ȍnh6 12؃04 t̋ USD 32 ؅hźnǡ׺˃ñh ؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ ‘ogistics 2013 ؅Ȧųɴ׺ñhżnh pony.ai ؅ǡȃũ׺ȍnh6 7؃9 t̋ USD 65 ؅hźnǡ׺˃ñh ؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ Trȅ tuệ nhân tạo ِAiّ 2016 ؅Ȧųɴ׺ñhżnh Ping An ؅ǡȃũ׺ȍnh6 7؃4 t̋ USD 75 ؅hźnǡ׺˃ñh ؅ƕ˱˄׺Ȕnh‘ Dữ liệu lớn ٘Big dataّ 1988 ؅Ȧųɴ׺ñhżnh Nguồn: lurun Ûeport Šhu vực trọng tâm trong chiến lược phát triển Đổi mới sáng tạo của khu vực aB ي Ùuận Nam Sa 'hȃƷȸ׺ȸɕʜ׺˱ȍ׺ʜɽȅ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ƕhȃƷn׺Ȧ˂ɠƕ׺ɺʱŨn׺ʜɽɛnǡ׺ʜɽɎnǡ׺ ׺åŨ ׺Ũȸ¢ ׺Ùʱųn ׺؄ !a׺ƕ ˱˄׺ȝhʱ ׺ƕˁŨ ׺ƕhʱnǡ ׺ʜɽȃƻn ׺ɴhũʜ ׺˄ʌ ׺ّÙʱɔƕ׺ñɽʱnǡ׺؄ɓnǡ6׺ÙʱŽnǡ׺ʜȏnh׺؄hűʱ'׺ÙʱŽnǡ׺ɴhɔ׺ʜhżnhِ Ƥ˂ɠƕ׺ ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ ʜȏnh׺ÙʱŽnǡ׺6ɓnǡ׺˱ ż׺6Ŭƕ׺ȝhʱ׺lżnh׺ ׺Ȧż׺ǡɛȃ׺ʜƶn׺ƕhɎ׺ƤŬʜ׺ż˱׺Ȧųɴ׺ʜhżnh׺ʜũƕ׺hɠɴ׺ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺ƕhȅnh ׺١؃ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺ً׺ɓnǡ6׺ÙʱŽnǡ׺ʌűʱ׺ƶñƕhʱ׺ʜũƕ ׺hɠɴ׺hʱ٠Š ׺Ƥɡȃ׺ɽŨ׺˄ʌ׺ż˱׺ŨɎ'׺Ũž׺ż˱׺ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺nɔȃ׺ȝƷʜ׺ʿ˱׺nhȃƹȸ׺Ğɟȃ ׺؄ֻֽֽֽ׺nŪȸ׺ׁ׺ʜhũnǡ׺ּֿ׺̃nǡż׺żɎ˱׺ٯåŨ׺Ũȸ¢׺hɎźƕh׺ƷŠٯ׺ƕˁŨ ׺lɖnǡ ׺؄ɓnǡ6 ׺ÙʱŽnǡ ׺ƕˁŨ ׺Ɵȃƹn ׺ʜɎżn ׺nhųɴ ׺hɕȃ ׺ʜɽȎnh ׺ɺʱũ ׺̍ɺʱ׺żɎ˱׺Ƥȃ׺ƕhɏnǡ׺nhŨnh׺ƤƇ׺åŨ׺Ũȸ¢׺ɢ׺ŨɎ'׺Ũž׺ż˱׺ɓnǡŠ ƤźɎ؃׺ñɽɎnǡ׺ʜ˂ɞnǡ׺ȦŨȃ׺؄¢Ũȸ׺åŨ׺ʌǒ׺Ȧż׺ȸɕʜ׺nƺn׺ʜŽnǡ׺ƕhȃƷn׺ Ȧ˂ɠƕ׺Ȧɟn׺ʜɽɎnǡ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺a! ׺؄Ƥɖnǡ׺hżnh׺˱ɟȃ׺lɖnǡ׺Šɓnǡ׺ ˱ż׺žŨ׺'ŨɎ׺ʜȃƷn׺˱żɎ׺Ƥźȃ׺Ȧʿƕ׺ƕˮnǡ׺nh˂׺h˂ɟnǡ׺ɽŨ׺ʜhƷ׺ǡȃɟȃ؃׺ å˄׺ ƕɏ׺ ȸŬʜ׺ ƕˮnǡ׺ nh˂׺ hɘ׺ ʜɽɠ׺ ʜȅƕh׺ ƕ˄ƕ׺ ƕˁŨ׺ ƕũƕ׺ ƟɎŨnh׺ ׺ȸɕʜ׺Ȧż׺ƕˮnǡ׺åŨ׺Ũȸ¢׺ʜźȃ׺ŨɎ'׺Ũž׺̃hŨ׺ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺nǡhȃƹɴ ȸȃnh׺ƕh˃nǡ׺ƕhɎ׺̀ʱ׺h˂ɟnǡ׺Ɵȍƕh׺ƕhʱ̃ƻn׺Ƥƻ׺ȝhŨȃ׺ʜhũƕ׺ʜhȍ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ɽɕnǡ׺Ȧɟn׺ʜźȃ׺ñɽʱnǡ׺Ùʱɔƕ׺Ƥźȃ׺Ȧʿƕ؃׺ Ùʱųn׺¢Ũȸ׺åŨ׺؄ ʜhʱɕƕ׺ ʜhżnh׺ɴhɔ׺ÙʱŽnǡ׺'hűʱ׺؄ ʜȏnh׺ÙʱŽnǡ׺6ɓnǡ׺Ȧʱɓn׺Ƥ˂ɠƕ׺hɘ׺ ʜɽɠ׺ƌɢȃ׺ƕũƕ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺ƕˁŨ׺'hȅnh׺ ɺʱ̃ƺn׺ȝhʱ׺˄˱ƕ؃׺/ˀ׺ʜɽɎnǡ׺ȦȔnh׺˄˱ƕ׺˱ųn׺ʜŽȃ׺ƌɕ׺hŨ̃׺ƌȃƻn׺؄¢Ũȸ׺åŨ׺Ƥƺʱ׺ʜɽɢ׺ʜhżnh׺ȸɕʜ׺nʲʜ׺ǡȃŨɎ׺ʜhɓnǡ׺ɺʱŨn׺ʜɽɛnǡ׺ʜɽɎnǡ׺ ˱ȃƹƕ׺Ȧʱűn׺ƕhʱ̃ƻn׺hżnǡ׺hɏŨ׺ʜ˅׺nɕȃ׺ƤȍŨ׺h˂ɟnǡ׺ɽŨ׺ƌƶn׺nǡɎżȃ؃׺'ũƕ׺ƕhȅnh׺ʌũƕh׺˂ʱ׺ƤƇȃ׺˱ż׺ƌȃƹn׺ɴhũɴ׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƕhɎ׺ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺ nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺ɴhũʜ׺ ʜɽȃƻn׺ ʜɽɎnǡ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺ɺʱųn׺Ƥ˂ɠƕ׺Ƥƺ׺̀ʱŲʜ׺Ɵ˄Ũ׺ ʜɽƶn׺ׄ׺ɴh˂ɞnǡ׺Ɵȃƹn׺؄ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺؅ñhżnh׺Ȧųɴ׺ƟɎŨnh׺ ׺ȍƕh/׺؄ɴhŵȸ׺ʌŽn׺Ɵʿnǡ׺nǡ˃׺ż˱׺nǡhȃƹȸ׺ˆʜh׺ȝhʱ׺nǡ˄Ɵ׺̃Īű׺؄/ۈÛ׺ȸɟȃ׺ɗȃ6׺؄nŪnǡ׺ʜżȃ׺ʜɽɠ׺lɘ׺؄ƟɎŨnh׺ȝȃnh׺ǡɏɴ׺ɏnǡ6׺؄nǡhȃƹɴ ˱ʿ׺ʜżȃ׺ƕhȅnh׺؄lɘ׺ʜɽɠ׺nhż׺ƕʱnǡ׺ƕŲɴ׺Ɵȍƕh׺˱ʿ׺؄lƹ׺ʌȃnh׺ʜhũȃ׺ƕɓnǡ׺nǡhȃƹɴ׺˱ż׺/ȍƕh׺˱ʿ׺ƕˁŨ׺'hȅnh׺ɴhˁ؃ 53 lỗ trợ doanh nghiệp k̉ lân tại Ùuận Nam Sa Phần thưɢng đóng góp cho toàn bɕ chu ȝ̉ tăng trưɢng Hɘ trợ ɺuản l̄ vận hành Hɘ trợ nhân tài Hɘ trợ RۈD và đɗi mới Hɘ trợ việc thử nghiệm và ˃ng dụng sản phŵm Hɘ trợ dȍch vụ tài chȅnh Hɘ trợ hậu cần công nghiệp Hɘ trợ sinh thái công nghiệp Hɘ trợ về mŬt dȍch vụ của chȅnh phủ 54 Phần׺ʜh˂ɢnǡ׺ʜȅƕh׺Ȧˮ̃׺Ȧƶn׺ƤƷn׀׺ֻ׺ʜɽȃƹʱ׺nhűn׺Ɵűn׺ʜƹ׺ʌǒ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜɽŨɎ׺ƕhɎ׺ ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺ɢ׺ƕũƕ׺Ƥȃƻȸ׺ʜŪnǡ׺ʜɽ˂ɢnǡ׺nh˂׺ʜhżnh׺Ȧųɴ׺؄nȃƶȸ׺ ̃Ʒʜ׺hŨ̃׺ƕŽȃ׺ʜhȃƹn׺ȸ˃ƕ׺nŪnǡ׺Ȧ˂ɠnǡ׺؄˱؃˱؃ ׺nhųn ׺ʜhƻ ׺ƕɏ ׺ƕŨɎ ׺ƕŲɴ ׺hżnh ׺Ƥȃƺʱ ׺Ƥɔƕ ׺aȃũȸ ׺ż ˱׺Ȧűn ׺̉ȝ ׺nǡhȃƹɴ ׺ɎŨnh/ Ƥ˂ɠƕ׺ǡȃŽȃ׺ʜh˂ɢnǡ׺Ƥɏnǡ׺ǡɏɴ׺ȝȃnh׺ʜƷ׺ِȸ˃ƕ׺ʜh˂ɢnǡ׺ʜɔȃ׺ƤŨ׺Ȧż׺ֻֻּ׺ݒƤɏnǡ׺ ǡɏɴ׺ȝȃnh׺ʜƷ׺ƕˁŨ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ƕhɎ׺ɺʱųn׺ʜɽɎnǡ׺nŪȸ׺ʜɽ˂ɟƕّ ¢hűn׺ʜżȃ׺ƕŲɴ׺ƕŨɎ׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺ƕɏ׺ʜhƻ׺Ƥ˂ɠƕ׺ʜh˂ɢnǡ׺Ȧƶn׺ ׺lżnǡ׺؃ٯũn ׺˄/׺ݖ ׺ɕȃ٠6 ׺ƺ ˱׺ɢnǡ˂ʜh ׺ɴhần ׺ƕhɎ ׺ʜƹ ׺Ɵűn ׺nhűn ׺ʜɽȃƹʱ ׺ֻֻּ ׺ʜɟȃ ׺ֻֻׁ׺ż˱׺hűʱ'׺ÙʱŽnǡ׺Ũnh̀׺ʜhǂ ׺ֻֻ־׺ɟȃ˂Ɵ׺ȝhɓnǡ׺ƕŲɴ׺ƕʱnǡ׺ɺʱųn׺؄nŪȸ ƕŪn׺hɕ׺ƕhɎ׺nhűn׺Ȧ˄ƕ׺ƕhŲʜ׺Ȧ˂ɠnǡ׺ƕŨɎ؃ ׺/ۈÛ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺ݒֻֽ׺Ȧƹ׺̋ʜ׺ɟȃ˱׺ƕŲɴ׺ɠƕ˂Ƥ׺ʌǒ׺̃Ȧˮ׺ʜȅƕh׺/ۈÛ׺ƕhɎ׺˂ʜ׺Ƥầʱ׺ƕŲɴ׺ñɽɠ ׺Ɵűn׺nhűn׺ʜɽȃƹʱ׺ֻֻּ׺ɺʱũ׺ȝhɓnǡِ׺nŪȸ׺־׺ƤŨ׺ʜɔȃ׺ʜɽɎnǡ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕˁŨ ׺ɟȃ˱׺ƕˀnǡ׺Ȧűn׺̉ȝ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕũƕ׺ʜɽɠ׺hɘ׺ƕɜn׺ɴhˁ׺ƕhȅnh׺؄ɽŨ׺ǡɎżȃ¢׺ّ؃ʜƹ ƕũƕ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺Ƥźȃ׺hɛƕ׺؄˱ȃƹn׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺؄ƕɓnǡ׺ʜ̃׺ƕɓnǡ׺nǡhƹ׺Ȧɟn׺nɗȃ׺ʜȃƷnǡ׺ ʜɽɎnǡ׺˱ż׺nǡɎżȃ׺n˂ɟƕ׺hɠɴ׺ʜũƕ׺̀ű̃׺Ɵ˄nǡ׺ƕũƕ׺Ƥɞn׺˱ȍ׺Ûۈ/׺Ȧɟn׺˱ż׺nƺn׺ʜŽnǡ׺ Ƥɗȃ׺ȸɟȃ׺ʜɽȎnh׺Ƥɕ׺ƕŨɎ׺ȝhũƕ؃ ׺̉ȝ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕũƕ׺ʜɽɠ׺hɘ׺Ƥƻ׺nŪȸ׺ȸɘȃ׺ʜƹ׺Ɵűn׺nhűn׺̋ʜ׺ּ׺ʜɟȃ׺ƕhȃ׺Ùʱųn Ȧűn׺˱ ȃƹƕ׺̀ű̃׺ Ɵ˄nǡ׺ ƕũƕ׺ȝhʱ׺˄˱ ƕ׺ ʜhˆ׺ nǡhȃƹȸ׺˱ ż׺˃ nǡ׺ Ɵʿnǡ׺ ʌŽn׺ ɴhŵȸ׺؄ ׺ƕˁŨ ׺ʿ ˱׺Ɵȍƕh ׺ż ˱׺ɴhŵȸ ׺ʌŽn ׺ƕũƕ ׺ƌũ ׺ɺʱŽnǡ ׺ȃƹƕ ˱׺ƕhɎ ׺ʜȃƶn ׺ʱ ˂׺ʜhɡȃ ׺Ƥɖnǡ ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn؃ ׺Ȧűn׺̉ȝ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕhɎ׺ ٙۈ٘ž׺nhųɴ׺ʌũɴ׺ż˱׺ƌũn׺ȸʱŨ׺ʿ˱׺Ɵȍƕh׺ʜɽɠ׺lɘ ׺ʌǒ׺ƕˮnǡ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺̃Ũ˱׺ȝhɎŽn׺ƕũƕ׺؄ʜƹ ׺Ɵűn׺nhűn׺ʜɽȃƹʱ ׺ֻֽ׺ƤƷn׺Ȧƶn Ƥ˂ɠƕ׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƕhȃƷʜ׺ȝhŲʱ׺ɢ׺ȸ˃ƕ׀׺ֻ׺ݒƕˁŨ׺ȦƇȃ׺ʌʱŲʜ׺nȃƶȸ׺̃Ʒʜ׺ʜɽƶn׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺ ƕhɎ׺˱Ũ̃׺٘‘PÛٙ؃ ׺؄ɢnǡ˂̀׺nhż׺؄ɴhɜnǡ׺Ūn˱׺ǡȃŨn׺ȝhɓnǡ׺ʜhʱƶ׺ȝhȃ׺Ȧűn׺̉ȝ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ũƕ' ׺؃ʜhʱƶ׺ʜȃƺn׺ݒֻֻּ׺ʜɽɠ׺hɘ׺ɠƕ˂Ƥ׺ȝhũƕ׺ʿ˱׺Ɵȍƕh׺ƕŲɴ׺ƕʱnǡ׺nhż׺ƕũƕ׺ż˱׺ȝhɎ׺nhż lɘ׺ʜɽɠ׺ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺̀ű̃׺Ɵ˄nǡ׺ʜɽʿ׺ʌɢ׺ƕhȅnh׺ʜhɓnǡ׺ɺʱŨ׺ƕũƕ׺ ׺ż˱׺ȸźȃ׺ɞnǡ˂ʜh ׺ũn׺˄Ɵ׺ʜũƕ ׺hɠɴ׺؄٘žֻٙ ׺ȸɟȃ׺nǡhȃƹɴ׺ƕɓnǡ׺ƤŲʜ׺ʌũƕh׺ƕhȅnh ƕŽȃ׺ʜźɎ׺Ƥɓ׺ʜhȍ؃ Ùʱųn׺ ʜŬnǡ׺ɴhần׺ ʜh˂ɢnǡ׺ǡȃɟȃ׺ ʜhȃƹʱ׺Ȧƶn׺ƤƷn׺׀׺ ʜɽȃƹʱ׺nhűn׺Ɵűn׺ ʜƹ׺ƕhɎ׺ȸɘȃ׺ ׺ȝhʱ׺ʜźȃ׺ʌɢ׺ʜɽʿ׺Ȧųɴ׺ʜhżnh׺Ȧűn׺̉ȝ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕɓnǡ׺ʜhżnh׺ʜhȃƹʱ׺ǡȃɟȃ׺Ȧần׺ȸɕʜ ˱˄ƕ׺ɺʱųn׺؄Ƥɖnǡ׺ʜhɡȃ׺hɘ׺ʜɽɠ׺ʜhȃƷʜ׺Ȧųɴ׺nƺn׺ʜŽnǡ׺ʜɽʱ̃ƺn׺ʜhɓnǡ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ ȝ̉׺Ȧűn׺؄ƕˮnǡ׺nh˂׺hɘ׺ʜɽɠ׺ֻֻּ׺ݒƕhȃ׺ɴhȅ׺ʜhʱƶ׺ƤȍŨ׺Ƥȃƻȸ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺ʌ˄׺ȝȃƹn؃ ׺؅ǡɖȸ ׺ƌŨɎ ׺ȸɕʜ׺ʜɽɎnǡ ׺ƌŨ ׺ʜũƕ ׺hɠɴ ׺ʜŽnǡ ׺nƺn ׺ż ˱׺ʿ ˱׺Ɵȍƕh ׺nhɏȸ ׺Ȧųɴ ׺ñhżnh 'hȅnh׺ɴhˁ׺؄ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺˱ż׺ƕũƕ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺Ɵȍƕh׺˱ʿ׺ƕhʱ̃ƶn׺nǡhȃƹɴ؃׺ñȃƷn׺ hżnh׺nǡhȃƶn׺ƕ˃ʱ׺˱ż׺ʜhŽɎ׺Ȧʱųn׺ʜhƱɎ׺ƕũƕ׺nhʱ׺ƕầʱ׺ȝhũƕ׺nhŨʱ׺ƕˁŨ׺ƕũƕ׺Ɵ˄׺ũn׺ ȝhũƕ׺nhŨʱ׺ƕˁŨ׺ʜ˅nǡ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝ̉׺Ȧűn׺˱ż׺Ƥ˂Ũ׺ɽŨ׺ƕũƕ׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƕɏ׺ȸʿƕ׺ʜȃƶʱ׺ ʜɽɎnǡ׺ɴhźȸ׺˱ȃ׺hɠɴ׺Ǡ؃ Trung tâm Đổi mới sáng tạo Thanh niên Sun˶ah lồng Šông ي Ma Cao và Nam Sa !ƶn׺ƕźnh׺ƕhȅnh׺ɴhˁ׺؄ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺Ȧɟn׺˱ż׺Ȧűʱ׺Ƥɡȃ׺ƕˮnǡ׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺ʜȅƕh׺ƕ˄ƕ׺ʜɽɎnǡ׺ɺʱũ׺ʜɽȎnh׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺ȝȃnh׺ʜƷ׺ ׺ñɽʱnǡ׺ʜźȃ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺nŪȸ׺׀ׁ׺ˆʌ׺Ȧȍƕh׺ɟȃ˱׺ّɓnǡŠ׺lɖnǡ٘׺Ũh˶åʱn׺ƤɎżn׺ñųɴ׺˂nh׺hȎnh׺ȃƻn6׺؃ƕ˱˄׺ȝhʱ׺ɢ׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ Ùʱɔƕ׺Ƥźȃ׺Ȧʿƕ׺˱ż׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺a! ׺؄˱żɎ׺nŪȸ׺ֻּֽֽ׺ƤƇ׺nhųn׺Ƥ˂ɠƕ׺ʌ˄׺ˁnǡ׺hɕ׺ȸźnh׺ȸǒ׺ ʜ˅׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ ʜȏnh׺ÙʱŽnǡ׺ 6ɓnǡ׺˱ż׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ʜhżnh׺ɴhɔ׺ÙʱŽnǡ׺'hűʱ׺؄ƕˮnǡ׺nh˂׺ʌ˄׺ʜȅƕh׺ƕ˄ƕ׺ɴhɔȃ׺hɠɴ׺ʜ˅׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ɺʱųn׺¢Ũȸ׺åŨ׺؄ ƕhȅnh׺ʜh˃ƕ׺ʜhżnh׺Ȧųɴ׺ñɽʱnǡ׺ʜűȸ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺åũnǡ׺ʜźɎ׺ñhŨnh׺nȃƶn׺Ùʱɔƕ׺ʜƷ׺åʱn˶Ũh׺lɖnǡ׺ŠɓnǡـžŨ׺'ŨɎ׺˱ɟȃ׺ʜɽʿ׺ʌɢ׺ ƤŬʜ׺ʜźȃ׺ɺʱųn׺¢Ũȸ׺åŨ؃׺Ùʱ̃׺ȸɓ׺ʜɽʱnǡ׺ʜűȸ׺nż̃׺ƌŨɎ׺ǡɖȸ׺ׁ׺ʜầnǡ׺nhż׺˱ɟȃ׺ʜɗnǡ׺Ɵȃƹn׺ʜȅƕh׺ׁ؃ֻֻֻȸֽ׺Ƥ˂ɠƕ׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ ɺʱųn׺¢Ũȸ׺åŨ׺ȸȃƼn׺ɴhȅ׺ʜɽŨɎ׺ɺʱ̃ƺn׺ʌˆ׺Ɵʿnǡ׺˱ż׺ɺʱŽn׺Ǡ׺ƕhɎ׺ñųɴ׺ƤɎżn׺åʱn˶Ũh׺˱ɟȃ׺nhȃƹȸ׺˱ʿ׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺ƕũƕ׺Ɵ˄׺ũn׺ ׺ż˱׺åʜŨɽʜʱɴ׺nhɏȸ׺ֻ־׺ǡần׺ƕɏ׺ƤƇ׺؄ʜźȃ׺hȃƹn׺Ƥȃƻȸ׺ʜhɡȃ׺ñɟȃ׺؃ɞnǡ˂ɴh׺ƤȍŨ׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺ƕũƕ׺ƕhɎ׺ʜźɎ׺ɞȸ˂ ׺ƌŨɎ׺Ƥɏ׺ñɽɎnǡ׺؃ʜűȸ׺ñɽʱnǡ׺ʜźȃ׺ȃƹƕ˱׺Ȧżȸ׺ɴhɜnǡ׺Ūn˱׺ƤŬʜ׺ʜɟȃ׺ŨɎ'׺Ũž׺ż˱׺ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺˅ʜ׺Ȧɟn׺nǡhȃƹɴ׺ƟɎŨnh׺hɕȃ׺hȃƹɴ׺ƕũƕ ǡɖȸ׺ nhȃƺʱ׺ åʜŨɽʜʱɴ׺ ƤƇ׺ Ƥźʜ׺ Ƥ˂ɠƕ׺ ʜhżnh׺ ʜ˄ʱ׺ Ƥũnǡ׺ ȝƻ׺˱ ż׺ ǡhȃ׺ ƟŲʱ׺ Ųn׺ ʜɽƶn׺ ʜhȍ׺ ʜɽ˂ɡnǡ׺ nh˂׺؅ģɎɎ׺ģɎɎ׺؄ ĭȃnǡ׺'Ũȃ׺؄ !ŨȃȖȃnǡ׺؄˱؃˱؃׺'ˀnǡ׺˱ɟȃ׺ʌ˄׺Ƥɖnǡ׺hżnh׺˱ż׺hɘ׺ʜɽɠ׺ƕˁŨ׺ƕhȅnh׺ɺʱ̃ƺn׺ƕũƕ׺ƕŲɴ׺؄ñɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ƤƇ׺˱ż׺ƤŨnǡ׺ʜh˄ƕ׺hȃƹn׺ƕũƕ׺ hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺ǡȃɟȃ׺ ʜhȃƹʱ׺˱ż׺ƌɖȃ׺Ɵ˂ɣnǡ׺ƕũƕ׺ ʜżȃ׺nŪnǡ׺ƕˮnǡ׺nh˂׺Ɵ˄׺ũn׺ ʜȃƺȸ׺nŪnǡ׺ɺʱɔƕ׺ ʜƷ׺؄Ƥɖnǡ׺ ʜhɡȃ׺ǡɏɴ׺ɴhần׺̀ű̃׺ Ɵ˄nǡ׺ȸɕʜ׺ȸɓȃ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺hɕȃ׺nhųɴ׺Ƥầ̃׺Ƥˁ׺؄ƤŽȸ׺ƌŽɎ׺Ƥȃƺʱ׺ȝȃƹn׺ƕhɎ׺ʜhƷ׺hƹ׺ʜhŨnh׺nȃƶn׺ɺʱɔƕ׺ʜƷ׺ʜɟȃ׺¢Ũȸ׺åŨ׺̀ű̃׺Ɵ˄nǡ׺ ׺ŨɎ'׺Ũž׺ż˱׺ɓnǡŠ׺lɖnǡ׺ʜƷ׺ɺʱɔƕ׺ƟɎŨnh׺ȝȃnh׺ũn׺˄Ɵ׺ȅʜ׺hɓnǡŠ׺؃ǡȃɟȃ׺ʜhƷ׺ɽŨ׺ʜɽȃƻn׺ɴhũʜ׺åŨ׺Ũȸ¢׺˅ʜ׺˂nh׺ƕˮnǡ׺؄nǡhȃƹɴ׺˄ʌ ʜźȃ׺¢Ũȸ׺åŨ׺ƕˮnǡ׺ƤƇ׺Ƥ˂ɠƕ׺ñɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺ƕhʱ̃ƻn׺Ƥɗȃ׺ʜhżnh׺ƕɓnǡ׺ʜɽɎnǡ׺ʜhɡȃ׺ǡȃŨn׺ɺʱŨ؃ Šƻ׺ʜ˅׺ȝhȃ׺ʜhżnh׺Ȧųɴ׺ʜɟȃ׺nŨ̃׺؄ñɽʱnǡ׺ʜűȸ׺ƕˮnǡ׺ƤƇ׺ȝƷʜ׺nɔȃ׺˱ż׺Ƥɖnǡ׺hżnh׺ƕˀnǡ׺ñɽʱnǡ׺ʜűȸ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺åũnǡ׺ʜźɎ׺åʱn˶Ũh׺ ʜźȃ׺Ğȃƹʜ׺¢Ũȸ׺ʜɗ׺ƕh˃ƕ׺nhȃƺʱ׺hɎźʜ׺Ƥɕnǡ׺nhŭȸ׺ǡȃʲɴ׺ȸɕʜ׺ʌɔ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ʜɽǂ׺Ğȃƹʜ׺¢Ũȸ׺ʜȎȸ׺hȃƻʱ׺ƕɞ׺ hɕȃ׺ɴhũʜ׺ʜɽȃƻn׺ȝȃnh׺ƟɎŨnh׺ʜźȃ׺ʜhȍ׺ʜɽ˂ɡnǡ׺a! ׺؄ƕˮnǡ׺nh˂׺ʜhʲƕ׺Ƥŵ̃׺ƕũƕ׺ƟɎŨnh׺nǡhȃƹɴ׺ȝhɢȃ׺nǡhȃƹɴ׺ʜɽǂ׺Ğȃƹʜ׺¢Ũȸ׺ ʜȃƷɴ׺ƕųn׺ƕũƕ׺nhż׺Ƥầʱ׺ʜ˂׺ʜźȃ׺ȝhʱ׺˄˱ƕ׺nż̃؃ ñɽʱnǡ׺ʜűȸ׺6ɗȃ׺ȸɟȃ׺åũnǡ׺ʜźɎ׺ñhŨnh׺nȃƶn׺Ùʱɔƕ׺ʜƷ׺åʱn˶Ũh׺lɖnǡ׺Šɓnǡ׺ي׺žŨ׺'ŨɎ׺ ƕɏ׺ʜɽʿ׺ʌɢ׺ʜźȃ׺Ùʱųn׺¢Ũȸ׺åŨ׺؄ñP؃׺ÙʱŽnǡ׺'hűʱ 55 56 1 57 58 35 3 59 60 61 62 - Phó Trưởng phòng Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo, Cục Phát triển Thị trường và Doanh nghiệp Khoa học & Công nghệ (NATEC) 63 64 65 66 67 68 Truy cập: https://bambuup.com/Innovation-ecosystem loŬc ɺuƲt ÙÛ Code: 69 70 71 72 73 74 75 4 76 Đþ TĎ M ¯ lIHM ٘VCٙ V ¯ VIFT N M Đ aI M NlM aIē M·T VIIN C Nl Na ĭ C Na ŠlµNa Cl C Cl N Šinh tế toàn cầu đang đối mŬt với nguy cɞ suy thoái và nền kinh tế Việt Nam cˮng sǒ khó tránh khɝi những thách thức؃ Chính vì vậy các Startup cần chuẩn bị sůn sàng cho giai đoạn khó khăn sūp tới؃ Các nhà đầu tư sǒ thận trọng hɞn khi đánh giá mɕt công ty, họ sǒ không chȏ nhìn vào con số doanh thu mà sǒ xem xƲt k̍ lưɣng các chȏ số liên ɺuan đến unit economics cho thŲy khả năng tăng trưởng bền vững؃ Trước những thăng trầm của kinh tế thế giới, bức tranh đầu tư công nghệ tại Việt Nam trong ׄ tháng đầu năm 2022 vŶn cho thŲy sự bền bȏ؃ So với cˀng k̉ của năm 202ּ k̋ lục, tổng giá trị đầu tư và số lượng thưɞng vụ đầu tư giảm nhǀ lần lượt ở mức ּׂ,ׄݒ và ּ3ݒ؃ Nguồn vốn chảy vào các công ty giai đoạn sau được duy trì tưɞng đưɞng năm 202ּ, trong đó vɜng Series B ghi nhận mức k̋ lục cả về giá trị đầu tư và số lượng thưɞng vụ؃ Bán ‘ǂ vŶn là ngành nhận được nhiều vốn đầu tư nhŲt với sự phát triển mạnh mǒ của các mô hình thưɞng mại điện tˆ؃ Dịch Vụ Tài Chính nổi lên xếp thứ hai với mɕt số mô hình nổi bật như Ùuản l̄ Tài chính Cá nhân, Bảo liểm, hay ďng lưɞng ‘inh loạt؃ Về tổng thể, nền kinh tế số của chʲng ta vŶn đang ở giai đoạn phát triển nhanh trong khu vực؃ Trong bối cảnh gọi vốn khó khăn, các Startup có cɞ hɕi để đi chậm lại nhưng tăng trưởng theo cách bền vững hɞn؃ Šhi áp lực cạnh tranh để gọi vốn giảm đi, các công ty có thể tập trung vào xây dựng sản phẩm thật tốt thay vì tiêu tốn nguồn lực để tăng trưởng thần tốc؃ Do đó, các Startup vượt ɺua được giai đoạn thˆ thách phía trước sǒ khŮng định được vị trí vững vàng trên thị trưɡng؃ BÀ LÊ HOÀNG UYÊN VY - aiám Đốc Điều lành Do Ventures 77 S¶ ‘ĎÂNa TlĎÀNa Vċ Đþ TĎ aI I Đ¯ N Cþ¶I aIē ¹N Đ~Nl 78 S¶ TIGN Đþ TĎ V ¯ V¾Na S>ÛI>S B Đ T MďC C ¯ ŠĶ ‘ċC 79